Управление производственными запасами предприятия.

1. Необходимо рассчитать требуемую нормативную величину производственных запасов предприятия и сравнить рассчитанных норматив с фактическим значением производственных запасов на складе.

Н_П.З.=∑С_срi*Ц­_i((Т_постi/2)+Т_оптi+Т_подi) – номенклатура материалов и комплектующих.

Т_постi – время между двумя поставками

2. Оптимизация производственных запасов связанна с определением оптимальной партии закупки материальных ресурсов, что приводит к оптимизации всех производственных запасов предприятия

Под оптимальной партией закупки понимается партия закупки обеспечивающая минимальные затраты предприятия на формирование и использование производственных запасов. Оптимизация затрат связанна с тем, что изменение объема закупки с одной стороны уменьшает затраты, с другой увеличивают их. Расчет оптимальной партии осуществляется:

При расчете делается допущение, что затраты на размещение договоров на поставку мат ресурсов и их сопровождение будут равны затратам на хранение поставляемым объемам поставляемым мат ресурсам.

З_{разм.ед}*(Т_год/q_пост)=Затраты на хранение единицы мат ресурсов*(объем поставки/2).

Отсюда: Объем поставки=

Управление дебиторской задолженностью предприятия.

Дебиторская задолженность – это задолженность предприятию со стороны контрагентов, а так же со стороны работников предприятия, в том числе подотчетных лиц.

Состояние расчетов по дебиторской задолженности с контрагентами является основной составляющей дебиторской задолженности предприятия и определяет кредитную политику предприятия. Дебиторская задолженность контрагентами представляет собой товарный или денежный кредит.

Управление дебиторской задолженностью предприятия рекомендуется осуществлять:

1. Анализ динамики и структуры дебиторской задолженности предприятия с применением методов горизонтального, вертикального и трендового анализа. При анализе динамики дебиторской задолженности рекомендуется анализировать не только объемы и темпы изменения дебиторской задолженности в течении анализируемого периода, но и классификацию дебиторской задолженности на ликвидную, мало ликвидную и не ликвидную. При выявлении тенденции роста объемов мало ликвидной и не ликвидной дебиторской задолженности необходимо проанализировать причины данной тенденции, т.к. не внимание к выявленным факторам может привести к состоянию банкротства предприятия.

При установлении роста объемов дебиторской задолженности с помощью методов горизонтального анализа рекомендуется сделать расчет доли дебиторской задолженности в рубле выручки и если указанный показатель не характеризуется тенденцией роста в течении анализируемого периода, то это означает, что состояние расчетов с контрагентами по дебиторской задолженности не ухудшилось в течении анализируемого периода. И наоборот в противном случае.

Уровень ликвидности дебиторской задолженности определяется с использованием информации приложения к бух балансу предприятия (форма №5). Где указаны все дебиторы предприятия, суммы дебиторской задолженности и ожидаемый по договору сроки ее погашения.

В случае не своевременного погашения дебиторской задолженности эта деб задолженность относится к просроченной, в состав мало или не ликвидной деб задолженности. Для выявления перспектив востребования указанной деб задолженности необходимо провести анализ фин состояния должника с точки зрения возможности истребования задолженности в том числе судебными методами.

2. Направление претензионных писем в адреса дебиторов с требованиями погашения дебиторской задолженности и составление актов сверок состояния расчетов. Эта рассылка с уведомлением о их получении является доказательством намерений предприятия разрешить указанный конфликт методами досудебного урегулирования.

3. Продажа (переуступка) дебиторской задолженности т.е. заключение договора цессии. При заключении договора необходимо информировать дебитора о замене его кредитора, с указанием всех необходимых реквизитов для осуществления платежей.

4. Реструктуризация дебиторской задолженности или учет взаимных требований.

5. Подача исковых заявлений в арбитражный суд по возврату дебиторской задолженности. К нему необходимо приложить весь пакет документов подтверждающий суммы, сроки и причины не выплаты (договора поставок, купли-продажи, оказания услуг, аренды) товарные накладные или акты выполненных работ, платежные документы, акты сверок состояния расчетов, а так же документы подтверждающие досудебное урегулирование конфликта, документы подтверждающие оплату гос пошлины и направление искового заявления в адрес ответчика. В случае не исполнения вынесенного решения арбитражного суда необходимо получить исполнительный лист в арбитражном суде и направить исполнительный лист в службу судебных приставов для принудительного исполнения решения суда.

6. Подача искового заявления о признании дебитора банкротом при наличии формальных признаков банкротства:

   1. Признанная задолженность более 100000р.

   2. Просроченная более 3 месяцев.