3030

–бюро планово-экономическое ведает разработкой плана экономического развития цеха, доведением показателей плана до участков и бригад, учетом и контролем выполнения плана, анализом конечных результатов работы цеха;

–производственно-диспетчерское бюро, которое ведает разработкой оперативно-календарных планов цеха, участков и бригад, их материальным обеспечением на каждую смену, использованием оборудования по мощности и времени, организацией бесперебойной, ритмичной работы всех участков, выполнением ими сменно-суточных заданий и месячных планов выпуска продукции в установленной номенклатуре и качеству.

В ведении ПДБ цеха находятся цеховые склады материалов, заготовок и готовой продукции, а также внутрицеховой транспорт;

–бюро цехового контроля, которое занимается межоперационным и окончательным контролем продукции цеха, его оборудования и технической оснастки, разработкой и реализацией профилактических мероприятий по предупреждению брака.

Работники бюро цехового контроля подчиняются начальнику цеха, а в части оценки качества продукции только главному контролеру предприятия;

–механик цеха, который организует техническое обслуживание, текущий и средний ремонт оборудования цеха по графику, утвержденному главным механиком и главным энергетиком предприятия, контролирует эксплуатацию оборудования;

–завхоз цеха, который руководит обслуживающими рабочими и отвечает за санитарное состояние помещений цеха.

111

Начальник цеха

Зам. начальника цеха

по технической части

Рис. 13. Организационная структура сборочного цеха №5 ЗАО "Тяжмехпресс" г. Воронежа

112

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Процесс машиностроительного производства представляет собой совокупность взаимосвязанных основных, вспомогательных и обслуживающих процессов, в результате которых исходные материалы и полуфабрикаты превращаются в готовые изделия.

Основное производство состоит из трех стадий: заготовительной, обработочной и сборочной. Заготовительная стадия предназначена для изготовления литых, кованых, штампованных, сварных, штампосварных и других заготовок деталей машин. В обработочной стадии выполняются различные виды механической, термической, термомеханической, химической и иной обработки. Наконец, в сборочной стадии из деталей, поступающих на сборку, а также из изделий смежных производств (комплектующих изделий) осуществляется узловая и общая сборка машин, их регулирование, испытание, консервация и упаковка. Организация производства в основных цехах тесно связана с технологией производства, которая изучает рациональные формы и технологические методы изготовления продукции. Предприятие является основным звеном рыночной экономики. Именно предприятие является основным производителем товаров и услуг, основным субъектом рынка, вступающим в различные хозяйственные отношения с другими субъектами. Поэтому экономика предприятия, как система знаний и методов управления хозяйственной деятельностью предприятия, занимает важное место в организации производства и распределения благ в условиях любой экономической системы.

Данная работа важна студентам – бакалаврам при изучении лекционного материала, курсовом и дипломном проектировании, а также может быть полезна аспирантам, преподавателям и инженерно-техническим работникам, занятым исследованиями в области экономики и организации.

113

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Анисимов, Ю.П. Организация производства в основных цехах машиностроительного завода: учеб. пособие [Текст] / Ю.П. Анисимов, А.А. Боева; под ред. Ю.П. Анисимова. – Воронеж:

ВГТУ, 2002.

2.Анисимов, Ю.П. Реструктуризация производственной деятельности программы предприятий на основе инноваций: учеб. пособие [Текст] / Ю.П. Анисимов, И.И. Емцова. – Воронеж: ВГТА,

2003.

3.Боева, А.А. Организация производства и менеджмент: учеб. пособие [Текст] / А.А. Боева, А.А. Мордовцев, Л.Я Иванова.

–2-е изд., перераб. и доп. – Воронеж: ВГТУ, 2009. – 249 с.

4.Боева, А.А. Менеджмент: учеб. пособие [Текст] / А.А. Боева, А.А. Мордовцев, О.В. Беспалова. – Воронеж: ВГТУ, 2008. –

140 с.

5.Соколицын, С.А. Организация и оперативное управление машиностроительным производством: учебник для вузов [Текст] / С.А. Соколицын, Б.И. Кузин. – Л.: Машиностроение, 1988.

6.Экономика предприятия: учеб. пособие [Текст] / под ред. А.В. Ростовой. – 2-е изд., испр. и доп. – Воронеж: ВГТУ, 2009. –

206 с.

7.Экономика машиностроения: учеб. пособие [Текст] / С.В. Свиридова, Н. Н. Голубь. – Воронеж: ВГТУ, 2011. – 222 с.

8.Туровец, О.Г. Организация производства: учебник для вузов [Текст] / О.Г. Туровец, В.Н. Попов, Б.Н. Родионов и др.; под ред. О.Г. Туровца. – М.: Экономика и финансы, 2000.

9.Туровец, О.Г. Организация производства и управления предприятием: учебник [Текст] / О.Г. Туровец, М.И. Бухалков, В.Б. Родионов и др.; под ред. О. Г. Туровца. – М.: ИНФРА-М, 2002.

10.Тарасевич, Л.С. Экономика: учебник [Текст] / Л.С. Тарасевич, П. И. Гребенников, А. И. Леусский; под ред. Л.С. Тарасевича. –

М.: ИНФРА-М, 2000.– 270 с.

11.Смирнов, Э.А. Разработка управленческих решений: учебник [Текст] / Э.А. Смирнов. – М.: ЮНИТИ, 2002.

114

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение…………………………………………………. 3 1. Организация производства в литейных цехах……..... 4

1.1.Краткая характеристика литейных цехов…..…. 4

1.2.Организация производственного процесса…... 8 2.Организация производства в кузнечных цехах…….. 25 2.1. Краткая характеристика кузнечных цехов…….. 25

2.2.Организация производственного процесса….… 36

3.Организация производства в цехах металлоконструкций………………………………… 41

4.Организация производства в термических цехах…. 48

4.1.Краткая характеристика термических цехов….. 48

4.2.Организация производственного процесса…... 58

5.Организация производства в механических цехах…. 73

5.1.Краткая характеристика механических цехов… 73

5.2.Организация производственного процесса…… 81

6.Организация производства в сборочных цехах…..…. 95

6.1. Краткая характеристика сборочных цехов…...… 95 6.2. Организация трудового процесса……….……… 104

Заключение………………………………………………. 113

Библиографический список…………………………….. 114

115