Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Светлый город (66

..pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
15.11.2022
Размер:
352.97 Кб
Скачать

ОПРОС

Как реформа местного самоуправления отражается на информационной политике региональных властей?

Варианты ответа:

1вопросы реформы освещаются в прессе объективно и активно

2реформа освещается объективно, но крайне недостаточно

3сознательно прекращено полное и правдивое информирование населения по теме реформы, запускаются выгодные власти стереотипы

4введен тотальный контроль региональной власти над информацией о реформе МСУ

5местным СМИ неинтересна эта тема, поэтому они ничего не публикуют

Результаты:

5 21%

4 29%

3

36%

2 7%

1 7%

Опрос проведен в августе 2005 г. на Web-странице газеты

«Местное самоуправление» http://rels.obninsk.com

ЗАЯВЛЕНИЕ

Развитие малого предпринимательства в жилищно-коммунальном хозяйстве России

Итоговая резолюция российско-германской конференции

г. Пермь, 8 июля 2005 г.

7–8

èþëÿ 2005 ã. â

г. Перми

состоялась россий-

ГОРОДСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

СВЕТЛЫЙ ГОРОД

г. Ижевск

ГОРОДСКАЯ ДУМА ГОРОДА ИЖЕВСКА УДМУРТСКОЙ РЕСПУБЛИКИ

РЕШЕНИЕ

об утверждении Целевой программы развития наружного освещения города на 2004–2008 годы «Светлый город»

от 26 февраля 2004 года

В целях совершенствования системы наружного освещения города, повышения надежности его работы, укрепления материально-технической базы Унитарного муниципального предприятия «Горсвет», руководствуясь Уставом города Ижевска, Городская дума города Ижевска

РЕШАЕТ:

1.Целевую программу развития наружного освещения города на 2004–2008 годы «Светлый город» утвердить (прилагается).

2.Финансирование Программы

¹183

осуществлять в пределах сумм, предусмотренных бюджетом города Ижевска.

3.Администрации города руководствоваться в своей деятельности данным решением с момента его утверждения.

4.Администрации города в тече- ние 6 месяцев со дня принятия данного решения, разработать и внести на рассмотрение Городской думы Программу «Светлый двор».

Председатель Городской думы города Ижевска В. С. Суркин

ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ НАРУЖНОГО ОСВЕЩЕНИЯ ГОРОДА НА 2004–2008 ГОДЫ «СВЕТЛЫЙ ГОРОД»

 

Паспорт программы:

 

 

 

 

Наименование

Целевая программа развития наружного освеще-

ния города на 2004–2008 годы «Светлый город»

 

 

 

 

Заказчик программы:

Администрация города Ижевска

 

 

 

Основные исполнители:

МУП «Горсвет»

 

 

 

 

Объем и источники фи-

Общий объем финан-

 

нансирования в ценах

сирования

110282,0 òûñ. ðóá.

2003 ãîäà

 

 

 

 

 

 

Из них: средства бюд-

102922,25 òûñ. ðóá.

 

жета города

 

 

 

 

 

 

Средства бюджета Рес-

6594,75 òûñ. ðóá.

 

публики

 

 

 

 

 

 

Средства предприятия

765,0 òûñ. ðóá.

 

 

 

 

в т. ч. с разбивкой по годам:

 

 

 

 

2004 ãîä

15960,0 òûñ. ðóá.

 

 

 

 

из них: средства бюд-

äî 15835,0 òûñ. ðóá.

 

жета города

 

 

 

 

 

 

средства бюджета Рес-

 

 

публики

 

 

 

 

 

средства предприятия

125 òûñ. ðóá.

 

 

 

 

2005 ãîä

17535,0 òûñ. ðóá.

 

 

 

 

из них: средства бюд-

äî 15506,0 òûñ. ðóá.

 

жета города

 

 

 

 

 

76

ÃÓ ¹9’05

ГОРОДСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

 

 

 

 

 

 

 

 

 

средства бюджета Рес-

 

 

 

1891,0 òûñ. ðóá.

 

 

 

 

 

 

 

публики

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

средства предприятия

 

 

 

138,0 òûñ. ðóá.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2006 ãîä

 

 

 

 

 

23623,0 òûñ. ðóá.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

из них: средства бюд-

 

 

äî 21944,5 òûñ. ðóá.

 

 

 

 

 

 

 

жета города

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

средства бюджета Рес-

 

 

 

1526,5 òûñ. ðóá.

 

 

 

 

 

 

 

публики

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

средства предприятия

 

 

 

152,0 òûñ. ðóá.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2007 ãîä

 

 

 

 

 

26029,0 òûñ. ðóá.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

из них: средства бюд-

 

 

äî 24300,0 òûñ. ðóá.

 

 

 

 

 

 

 

жета города

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

средства бюджета Рес-

 

 

 

1562,0 òûñ. ðóá.

 

 

 

 

 

 

 

публики

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

средства предприятия

 

 

 

167,0 òûñ. ðóá.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2008 ãîä

 

 

 

 

 

27135,0 òûñ. ðóá.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

из них: средства бюд-

 

 

äî 25336,75 òûñ. ðóá.

 

 

 

 

 

 

 

жета города

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

средства бюджета Рес-

 

 

 

1615,25 òûñ. ðóá.

 

 

 

 

 

 

 

публики

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

средства предприятия

 

 

 

183,0 òûñ. ðóá.

 

 

 

 

 

Ожидаемые конечные

Бесперебойная, надежная работа наружного ос-

 

результаты

 

 

 

вещения; улучшение освещения на улицах и во

 

 

 

 

 

 

 

дворах г. Ижевска, в соответствии с норматив-

 

 

 

 

 

 

 

ными требованиями доведения % горения све-

 

 

 

 

 

 

 

тильников до 95–97% от общего числа установ-

 

 

 

 

 

 

 

ленных

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Контроль исполнения

Первый заместитель Главы Администрации – ви-

 

программы осуществ-

це-мэр г. Ижевска

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ëÿåò

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. ВВЕДЕНИЕ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Реализация мероприятий

Öåëå-

освещение транспортных маги-

вой программы развития наружного

стралей;

 

 

 

 

 

 

 

 

освещения

города

íà

2004–2008

освещение жилых районов и

ãîäû

«Светлый

город»

(далее –

пешеходных зон;

 

 

 

 

Программы) направлена на улучше-

архитектурное освещение.

 

ние городской среды и достижения

Освещение

транспортных ма-

целей,

определенных в

Стратегии

гистралей.

Приоритетное

направ-

устойчивого развития города Ижев-

ление

â

организации

освещения

ска, утвержденной решением Го-

проезжих

 

частей улиц – обеспече-

родской

äóìû

îò

27.06.2001 ã.

ние безопасности на дороге. В дан-

¹323.

 

 

 

 

 

 

 

 

íîì

 

случае

светотехническими

Äëÿ

достижения

стратегической

средствами

решаются

следующие

цели развития города – повышения

задачи: достижение уровня осве-

качества

жизни

населения –

ïðî-

щенности, необходимого для досто-

странственная среда города долж-

верного и своевременного воспри-

на отвечать потребностям жителей,

ятия дорожной ситуации; обеспече-

быть экологически безопасной, эс-

íèå

равномерности

 

освещения;

тетически

 

привлекательной,

êîì-

обеспечение

допустимого

уровня

фортной.

 

 

 

 

 

 

 

прямой

è

 

отраженной

блескости;

Светотехника в наши дни – важ-

обеспечение

необходимых

ñïåê-

ный компонент функциональной ор-

тральных

характеристик

источников

ганизации среды обитания челове-

света, для обозначения направления

ка. Освещение площадей и улиц –

движения транспорта и пешеходов.

это не только комфорт и безопас-

Освещение

жилых

 

районов и

ность людей в темное время суток,

пешеходных зон. В жилых районах,

но и инструмент, позволяющий мо-

где наряду с пешеходными зонами

делировать

эстетическое

воспри-

имеется

 

развитая

транспортная

ятие городской среды.

 

 

 

сеть, наружное освещение в темное

Система

наружного

освещения

время суток должно выполнять сле-

включает в себя три основных на-

дующие

функции:

обеспечение

правления:

 

 

 

 

 

 

безопасного движения транспорта и

ско-германская конференция

«Развитие малого предпринимательства в жилищнокоммунальном хозяйстве России», организаторами которой выступили Администрация Пермской области, консалтинговое общество OST-EURO (ФРГ, действующее по пору- чению немецкого федерального Банка КфВ – KfW), Уральский фонд поддержки малого предпринимательства и Пермский областной кадровый центр. В работе конференции участвовало более 70 человек, представлявших федеральные и региональные органы государственной власти Российской Федерации, органы местного самоуправления, инфраструктуры поддержки предпринимательства 8 регионов России, российские и немецкие предприниматели и эксперты.

По итогам обсуждения в рамках рабочих групп и в ходе пленарных заседаний, уча- стники конференции считают возможным заявить следующее:

1. Жилищное и коммунальное хозяйство России до настоящего времени представляют собой крайне закрытые и монополизированные сферы деятельности, в которых, как правило, заняты предприятия публичных собственников (муниципалитетов и государства). Эффективность существующей системы предоставления жилищных и коммунальных услуг, как правило, очень низка. Значительная часть публичных предпри- ятий-монополистов экономи- чески неэффективны и финансово несостоятельны.

Объекты жилищного и коммунального хозяйства в подавляющем большинстве случаев находятся в неудовлетворительном состоянии – степень их износа крайне высока (60–80%), капитальный и восстановительный ремонт объектов в нарушение всех правил эксплуатации не производится десятилетиями. Объем потребных инвестиций составляет по оценкам Росстроя свыше 2 трлн. руб. Инвестиции в таком объеме не в состоянии предоставить ни муниципалитеты, как правило,

г. Ижевск. Светлый город

ÃÓ ¹9’05

77

 

 

 

являющиеся собственниками,

ни принадлежащие им предприятия.

Отношения в сфере жилищного и коммунального хозяйства свидетельствуют о господстве административных методов управления со стороны государства и публичных собственников, с одной стороны, и крайней непрозрачности, росте издержек и т. д. со стороны предприятий.

Сложившиеся условия свидетельствуют о том, что реформа жилищного и коммунального хозяйства была необходима давно, однако государство, муниципалитеты и предприятия-монополисты не были заинтересованы в ней и постоянно откладывали принятие необходимых мер, что привело к нынешнему состоянию. Потребность в реформировании ЖКХ не только созрела, но по существу – перезрела.

2. Основные задачи реформы предприятий жилищного и коммунального хозяйства состоят в их переходе на работу в рыночных условиях, обеспечении экономически обоснованного и эффективного предоставления потребителям качественных жилищных и коммунальных услуг в сочетании с безусловным обеспече- нием адресной поддержки малоимущих групп населения со стороны государства, восстановление, поднятие на современный уровень организации и технологий системы оказания этих услуг и их постоянное развитие в соответствии с потребностями общества.

3. Решение названных задач невозможно без:

– прекращения поддержания и защиты монополии публичных собственников в тех сферах, где такая монополия не является безусловно и естественно необходимой (так, например, недопустимо поддержание монополии в управлении жилищным фондом и его обслуживании, мусороудалении, благоустройстве и озеленении населенных пунктов, дорожных работах и др.);

– создания условий для равной конкуренции частных предприятий на рынках жилищных и коммунальных ус-

пешеходов; беспрепятственная ориентация на местности; создание визуального и психологического комфорта. В темное время суток повышается вероятность противоправных действий. Следовательно, при организации освещения жилых районов необходимо учитывать это. Вне зависимости от функционального назначения, наружное освещение должно быть комфортным и не допускать ослепления людей. Во всех случаях необходимо принимать меры, исключающие попадание прямого направленного света в окна жилых домов и квартир.

Архитектурное освещение. Â

течение светового дня естественное освещение влияет на облик города, в ночное время искусственный свет формирует образы городской среды. К сожалению, примера удачного объемного декоративного освещения архитектурного объекта в нашем городе на сегодня нет.

Программа направлена на улуч- шение освещения транспортных магистралей, жилых районов и пешеходных зон, согласно нормативных требований и, в первую очередь, ГОСТа Р50597-93 «Безопасности дорожного движения».

II. АНАЛИЗ СЛОЖИВШЕЙСЯ СИТУАЦИИ

В настоящее время система наружного освещения города состоит:

1. Общее количество светоточек

23481 èç íèõ:

а) по магистральным улицам – 14290 светоточек, из них:

обслуживается по договору с Управлением благоустройства и транспорта – 12468 светото- чек;

не обслуживается из-за необходимости капитального восстановления – 1822 светоточки.

б) во дворах жилых домов, подходах и местных проездах к жилой зоне 3981 светоточка, из них:

обслуживается по договору с городским жилищным управлением 2628 светоточек;

не обслуживается, из-за необходимости капитального восстановления 1353 свето-

точки; в) по улицам и дорогам в секторе

застройки частными домовладениями 5210 светоточек, из них все светоточки планово не обслуживаются. В течение последних 2-х лет (2002– 2003 годы) по обособленным договорам с Администрациями районов города ведутся частичные ремонты сетей наружного освещения в наиболее проблемных местах.

2.Протяженность воздушных линий 724,9 км.

3.Протяженность кабельных линий 119,6 км.

4.Общее количество светильников с газоразрядными ртутными лампами – 13224 шт.

5.Общее количество светильников с газоразрядными натриевыми лампами – 2500 шт.

6.Общее количество светильни-

ков с лампами накаливания – 7757 шт.

7. Число светильников, управляемых централизованно из диспетчерского пункта – 22781 шт.

8.Общая установленная мощность осветительных приборов на конец 2002 года – 6088,0 квт.

9.Приведенная стоимость эксплуатации 1 светильника в 2003 году (9 месяцев) исходя из фактического финансирования 22,73 – руб. в месяц.

Наружное освещение г. Ижевска за последние 10 лет практически не улучшается и, в следствие естественного старения, даже ухудшается.

В настоящее время освещенность улиц города, пешеходных зон, жилых районов не соответствует нормативному по ГОСТ Р50597-93 «Безопасность дорожного движения» (за исключением вновь постро-

енных магистралей, например, ул. Новопромышленная и жилой застройки Ю-2) и указаниями по эксплуатации установок наружного освещения городов от 1988 года ¹130.

Низкий уровень финансирования, отсутствие достаточных капитальных вложений на реконструкцию, капитальный ремонт системы наружного освещения города привели к ухудшению параметров освещенности улиц.

Анализ фактических параметров наружного освещения за последние 5 лет приведен гистограммами ¹1, 2, 3, 4.

Настораживает увеличивающийся разрыв между расчетной потребностью финансовых средств на содержание сетей н. о. и выполнением в пределах выделяемых бюджетных средств (в 3 раза в 2002 г. и в 1,7 раза в 1998 г. Гистограмма ¹1).

Очень большое количество заявочных ремонтов, которые могут полностью вытеснить плановые ремонты в сетях н. о. (Гистограмма ¹4).

78

ÃÓ ¹9’05

ГОРОДСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

 

 

 

 

 

 

Гистограмма ¹1

 

 

 

Финансирование текущего содержания сетей наружного освеще-

ФинансированиетекущегосодержаниясетейнаружногоосвещенияМУП

 

ния МУП «Горсвет» по договору с УБТ

 

 

тыс.руб.

 

"Горсвет"подоговорусУБТ.

 

 

 

 

 

 

 

16710

 

 

тыс. руб.

 

 

 

 

 

 

18000

 

 

 

 

 

16710

 

 

18000

 

 

 

 

 

 

 

 

1160000

 

 

 

 

 

 

 

 

0

 

 

 

 

 

 

 

 

114000

 

 

 

 

 

 

 

 

12000

 

 

 

 

1 8

 

 

 

 

 

 

 

10882

 

 

 

12000

 

 

 

 

 

 

 

 

10000

 

 

 

7218

 

 

 

потребность

10000

 

 

 

 

5513

 

8000

 

 

 

7218

 

 

выполнено

 

 

5263

5042

55135232

8000

 

 

 

 

5042

5232

 

6000

4624

 

5263

4065

 

4720

 

оплочено

 

 

4720

 

6000

4624

 

 

40654184

 

 

 

4000

2643

1793

2789

4184

 

 

 

4000

2643

27892199

 

 

 

 

 

 

2199

 

 

 

 

 

2000

1793

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2000

 

 

 

 

 

 

 

 

0

1998

 

1999

2000

2001

2002

Года.

 

0

 

 

 

1998

 

1999

2000

2001

2002

Года.

 

 

потребность

выполнено

 

оплачено

 

 

 

Гистограмма ¹2

 

 

 

Ф актическое ф инансирование 1 светоточки

руб .

 

 

 

 

 

 

 

 

45

 

 

 

 

 

41,29

40,17

 

 

 

36,92

 

 

 

40

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

35

 

 

 

 

 

 

 

 

30

 

 

21,51

 

 

 

 

 

25

 

 

 

 

 

 

 

18,22

 

 

 

 

 

 

20

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

15

 

 

 

 

 

 

 

 

10

 

 

 

 

 

 

 

 

5

 

 

 

 

 

 

 

 

0

1998

 

1999

2000

2001

2002

Годы

 

 

 

 

 

Гистограмма ¹3

 

 

 

Средний % горения светильников от числа установленных на улицах города по договору с УБТ.

%

78

76,7

 

77,3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

75,2

 

75,2

 

 

 

76

 

 

 

73,6

 

 

 

 

 

 

74

 

 

 

 

 

72

 

 

 

 

 

70

1999

2000

2001

2002

Года.

1998

 

луг, обеспечения доступа част-

ного предпринимательства, и в первую очередь, малого и среднего бизнеса, к оказанию таких услуг, оказываемых как за счет потребителей, так и за счет средств местных и государственных бюджетов (в первую очередь, в рамках легальных, прозрачных и честных процедур формирования и размещения публичных заказов);

– обеспечения доступа ча- стных предпринимателей, в т. ч. малого и среднего бизнеса, к обслуживанию объектов коммунальной инфраструктуры, представляющих собой т. н. естественные монополии (водоснабжение, водоотведение, очистные сооружения, теплоснабжение и т. п.);

– обеспечения рентабельности услуг, предоставляемых по регулируемым государством и муниципалитетами ценам, путем установления таких тарифов и расценок на услуги, которые обеспечивали бы как покрытие объективных текущих расходов на производство и поставку, так и инвестиции в восстановление и развитие объектов инфраструктуры;

– создания условий для привлечения частных инвестиций в коммунальное хозяйство, развитие и модернизацию инфраструктуры.

4.Среди конкретных мер

èмероприятий, реализация которых позволила бы активизировать участие малого бизнеса в реформировании

ЖКХ, участники конференции считают необходимым выделить:

проведение органами государственного управления и местного самоуправления в обязательном порядке открытых и прозрачных процедур отбора организаций-подряд- чиков на выполнение государственного и муниципального заказа (в т. ч. в благоустройстве и озеленении, вывозе и утилизации ТБО, ремонте дорог, ремонте и эксплуатации объектов публичной собственности и др.);

использование государственными и муниципальными предприятиями и организациями ЖКХ системы аутсорсинга (в т. ч. путем применения мер стимулирования и

г. Ижевск. Светлый город

ÃÓ ¹9’05

79

 

 

 

ответственности со стороны

публичных собственников) – выделения «непрофильных» работ и услуг, а также работ и услуг, выполнение которых силами муниципальных организаций экономически неэффективно, и размещение заказов на эти работы и услуги среди малых предприятий на конкурсной основе, в т. ч. установление собственниками этих предприятий обязательности проведения открытых и прозрачных процедур;

– проведение органами местного самоуправления открытых и прозрачных процедур отбора организаций по управлению многоквартирными домами в соответствии с требованиями нового Жилищного кодекса с активным привлечением малых частных предприятий;

принятие мер экономи- ческого стимулирования создания и деятельности товариществ собственников жилья

èчастных управляющих компаний, оказание им содействия во взаимоотношениях с контрагентами;

в сферах услуг, в отношении которых осуществляется тарифное регулирование – установление тарифов, обеспечивающих покрытие эконо-

мически обоснованных затрат на производство и поставку услуги, а в необходимых слу- чаях – также ремонт, восстановление, модернизацию (развитие) объектов коммунальной инфраструктуры; своевременное и полное выполнение государством и муниципалитетами своих обязательств по выплате адресной социальной помощи, выделению бюджетных средств уч- реждениям и т. п.;

– выстраивание системы сбалансированных договорных отношений между публичными собственниками объектов ЖКХ и предприятиямиоператорами (поставщиками услуг) независимо от формы собственности последних; полный отказ от административных методов воздействия и регулирования и переход к договорным отношениям, предусматривающим в т. ч. взаимную ответственность сторон;

– оптимизацию системы договорных отношений между управляющими компаниями,

Гистограмма ¹4

Количество заявочных ремонтов (отказов) в сетях наружного освещения в 1998–2002 г.г.

Количество

 

 

 

повреждений

 

 

 

1200

989

1085

1047

947

 

 

 

 

1000

 

869

 

 

 

 

800

600

400

200

0

1998

1999

2000

2001

2002

Года.

III. ХАРАКТЕРИСТИКА РАССМАТРИВАЕМЫХ ПРОБЛЕМ.

3.1.Состояние технической базы предприятия и оснащенность специальной техникой:

а) Предприятие МУП «Горсвет» находится по ул. 10 лет Октября, 7а

âжилой зоне в 2-х этажном здании общей площадью 430 м2. Фактиче- ски у предприятия нет необходимой производственной базы и имеющаяся производственная база по своим параметрам не соответствует даже для поселка с населением порядка 25 тыс. человек. По этой причине в настоящее время существует первостепенная задача создания производственной базы предприятия на площадях существующего гаража на 12 машин ЖКО АО «Ижсталь» по адресу ул. Кирзаводская, 20 для эксплуатации существующей системы наружного освещения, проведения технического перевооружения, выполнения текущих и капитальных ремонтов в сетях наружного освещения (н. о.).

б) Для эксплуатации системы освещения, состоящей на 01.01.2003 г. из 23481 общего числа светоточек, по нормативным требованиям необходимо 38 единиц специальной техники (подъемники, бурильные машины и т. д.).

Сейчас на предприятии имеется 11 единиц, что составляет менее 30% от необходимого. Из 11 единиц с полным износом – 6. Ситуация усугубляется еще и тем, что вся спецтехника находится под открытым небом на арендуемой открытой площадке в МУП «Дормострой», ремонтная база отсутствует.

3.2.Воздушные и кабельные линии наружного освещения напряжением до 1 кв.

1). Протяженность линии в один провод – 725 км.

2). Износ средний – 75%.

3). Необходимость проведения замены провода – 30 км/в год.

4). Необходимость перевода ВЛ на кабель на тросу 2 км/в год.

5). Необходимость восстановления проводов взамен похищенных 10 км/в год.

а) Для улучшения состояния ВЛ, уменьшения потерь в ВЛ, ликвидации обрывов и коротких замыканий, повышения электробезопасности для окружающих необходимо выполнять следующие первоочередные мероприятия:

производить замену изношенного провода;

применять современные техни- ческие решения (кабель на тросу, самонесущий провод) по монтажу линии н. о.;

своевременно производить подрезку деревьев ниже уровня

проводов ВЛ.

б) Для улучшения состояния кабельных линий необходимо проводить профилактические работы:

контрольные эл. измерения с использованием эл. лаборатории;

проверку состояния кабельных муфт, присоединений;

проводить капитальный ремонт и полную замену в пределах 10% от общей протяженности

ÊË.

3.3. Питающие пункты (П. П.) наружного освещения с группами учета электрической энергии (Э. Э.).

1). Кол-во П. П. – 350 пунктов. 2). % износа П. П. – 90%.

80

ÃÓ ¹9’05

ГОРОДСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

 

 

 

3). Необходимо проведение текущих ремонтов П. П. – 29 в год (среднее).

4). Необходимо проведение капитальных ремонтов П. П. (замена П. П.) – 41 в год (среднее).

3.4. Состояние опор воздушных линий сетей н. о.

Òèï îïîð

Êîë-âî

% èç-

 

 

íîñà

 

 

 

Æ/á

7438

80

 

 

 

Металлическая

1888

80

 

 

 

Деревянная

126

100

 

 

 

Общее состояние признается неудовлетворительным. Для улучшения состояния опор необходимо выполнить:

выправку опор в вертикальное положение – 100 шт. в год;

замену – 80 шт. в год;

замену вместо сбитых – 20 шт.

âãîä;

ликвидацию деревянных опор.

3.5. Состояние светильников.

Общее количество установленных

светильников – 23481 шт. из них:

а) с лампами накаливания с 100% износом – 7757 шт;

б) с ртутными лампами типа РКУ без стекла:

ÐÊÓ-125 с износом – 95% – 275 шт;

ÐÊÓ-250 с износом – 100% – 10634 шт;

ÐÊÓ-400 с износом – 100% – 2100 шт;

в) с натриевыми лампами ЖКУ без стекла:

ÆÊÓ-250 с износом – 80% – 800 шт;

ÆÊÓ-400 с износом – 75% – 1125 шт.

Исходя из фактического состояния светильников необходимо сроч- но в плановом порядке произвести их замену:

Во-первых. Требуется массовая замена светильников с переводом их на более экономичные с натриевыми лампами высокого давления. При этом достигается реальная экономия электрической энергии.

Так, замена светильников с лампой ДРЛ 400 Вт (световой поток 22 клм) на светильник аналогичного назначения с лампой ДНАТ 250 Вт (световой поток 27 клм) позволяет снизить расход электроэнергии на 580 кВт/ч в год и повысить уровень освещения на 22%. Соответственно, замена светильника с лампой ДРЛ 250 Вт (световой поток 12,5 клм) на светильник с лампой ДНАТ 150 Вт (14,5 клм) – годовое снижение расхода электроэнергии почти 400 кВт/ч и т. д.

Во-вторых. Максимальный срок службы светильника со стеклом 10 лет, без стекла 6 лет. К этому времени оптические свойства светильника выходят за рамки допустимоминимальных значений. Ситуация со светильниками на улицах города такова: например, по ул. Пушкинской светильники не менялись с 1984 года, на ул. Удмуртской светильники работают с 1970 года. На других улицах (не на центральных) срок работы светильников и того более лет. Естественно, еще 10–15 лет светильники не провисят. Ожидается массовое их падение или разрушение (выпадение дросселя, патронов, корпуса с кронштейна, как самых тяжелых частей) вследствие коррозийного разрушения.

В-третьих. По материалам 4-й Международной светотехнической конференции, проходившей в г. Вологде в июне 2000 года, следует, что во всем мире и в нашей стране идет снижение выпуска ламп ДРЛ, где в горелке образуется световое излучение в результате электрического разряда в парах ртути. Страны Европы уже с 2000 года закрыли производство ртутьсодержащих ламп на своих территориях. Поэтому у нас реально остается время обязательного перехода (порядка 8 лет) на светильники с лампами, где световое излуче- ние получается в парах натрия – экологически чистого элемента. Тем более этот переход дает еще и реальную экономию электрической энергии. Если мы это не сделаем заблаговременно, просто ртутных ламп не будет в продаже и мы будем вынуждены в кратчайшие сроки (залпом) менять порядка 5–8 тыс. светильников в год.

В-четвертых. В настоящее время на улицах города (в основном в секторе застройки частными домовладениями) находится 7757 шт. светильников с лампами накаливания мощностью от 150 до 500 Вт.

Это вообще состояние 30-х–40-х годов XX века. Сейчас эти светильники не соответствуют по следующим параметрам:

1). По уровню светового потока;

2). По количеству часов горения лампы (в нормальных условиях без вибрации и не более 10% перенапряжения питающей сети в плановом порядке необходимо менять лампу не менее 4- х раз в год);

3). По расходу эл. энергии (очень энергоемкие);

4). Отсутствие промышленного выпуска светильников для уличного освещения под лампы накаливания.

поставщиками услуг и потре-

бителями услуг; обеспечение защиты предприятий малого бизнеса – управляющих компаний во взаимоотношениях с монополистами-поставщиками коммунальных услуг и собственниками жилья; обеспечение единого подхода к различным категориям потребителей коммунальных ресурсов в жилищном фонде (граждане, ТСЖ, управляющие компании) при формировании договорных отношений;

– подготовку и повышение квалификации, обучение предпринимателей, муниципальных служащих, сотрудников предприятий сферы ЖКХ, а также работающих на смежных рынках и являющихся потенциальными участниками рынка жилищных и коммунальных услуг;

– обобщение, анализ и распространение опыта привлече- ния частного бизнеса к предоставлению жилищных и коммунальных услуг за рубежом и в РФ, оказание методической поддержки малому бизнесу, органам местного самоуправления, другим организациям и лицам по вопросам участия малого бизнеса в ЖКХ (методи- ческие рекомендации, формы договоров, учредительных документов, обзоры судебной практики и т. п.);

– принятие дополнений и изменений в федеральное законодательство, в частности, регулирующее отношения общей долевой собственности, управление и систему договорных отношений в многоквартирных домах, устанавливающее обязанность, процедуры и ответственность органов власти в ходе отбора поставщиков (подрядчиков) для оказания муниципальных услуг (выполнения работ), инвестиционную деятельность частных хозяйствующих субъектов в сфере коммунального хозяйства;

– принятие дополнений и изменений в федеральное законодательство, в частности, устанавливающих положение о том, что управляющие компании не являются перепродавцами коммунальных услуг;

– решение вопроса о многомиллиардной финансовой задолженности действующих предприятий ЖКХ, которая не позволяет надлежащим обра-

г. Ижевск. Светлый город

ÃÓ ¹9’05

81

 

 

 

зом реформировать ЖКХ в

целом и передачу объектов коммунальной инфраструктуры от одних публичных собственников другим в соответствии с разграничением полномочий; решение государством вопроса об участии в финансировании капитального ремонта многоквартирных жилых домов с высокой степенью износа (в т. ч. путем внесения изменений в подпрограмму «Жилище» в части определения источников и механизмов такого финансирования);

разработка совместно с банками и органами власти механизма кредитования населения по капитальному ремонту жилищного фонда;

применение антимоно-

польного законодательства к естественным монополистам – поставщикам коммунальных услуг.

5. Участники конференции подчеркивают ее безусловную актуальность и полезность, выражают заинтересованность в продолжении диалога. Уча- стники отмечают положительный опыт Пермской области в реформировании ЖКХ, реализации нового ЖК РФ и рекомендуют его к изучению. По решению участников, настоящая резолюция будет направлена с предложением об опубликовании в профильные печатные и электронные СМИ, а также в профильные и заинтересованные органы государственной власти и управления, центральные организации.

РАЗЪЯСНЕНИЕ

Департамент строительства и жилищнокоммунального хозяйства Минрегиона России

Значение федеральных и региональных стандартов оплаты жилья и коммунальных услуг

Администрация Камбарского района Удмуртской Республики обратилась за разъяснением значения федеральных и региональных

3.6. Состояние телеуправления

являться обязательное наличие на-

сетями наружного освещения.

 

пряжения на конце линии, питающей

В настоящее время на предпри-

от предыдущего пункта питания, так

ятии для централизованного вклю-

называемая каскадная схема вклю-

чения и отключения наружного ос-

чения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

вещения города из диспетчерского

2). Перевести наружное освеще-

пункта применяется устройство те-

ние на ночной режим работы, когда

лемеханического

управления типа

в ночные часы (в период с 1.00 до

УТУ 4М, которое эксплуатируется на

5.00 –

снижения

интенсивности

предприятии с 1989 года и имеет

движения)

отключается

1/3

часть

весьма ограниченные возможности,

светильников,

расположенных

íà

не отвечающие современным тре-

улицах города и во дворах жилых

бованиям по обеспечению контроля

домов,

÷òî

существенно

снижает

и управления наружным освещени-

уровень освещения до недопусти-

åì.

 

 

 

 

 

 

мых пределов.

 

 

 

 

 

 

 

Система позволяет только:

 

3). Осуществить контроль успеш-

1). Включить (отключить) наруж-

íîãî

èëè

неуспешного

включения

ное освещение по команде диспет-

(отключения) с выдачей сигнала со-

чера с помощью прямых телефонных

ответствия

 

(несоответствия)

íà

пар между пультом и головным

пульте у диспетчера.

 

 

 

 

 

пунктом питания П. П. Причем сиг-

Состояние

 

управления

 

наружным

налом на включение освещения от

освещением системой УТУ 4М в на-

соседнего

питающего

пункта будет

стоящее время следующее:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Характеристика

 

 

Количество

 

 

 

 

Примечания

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Прямых телефонных пар, арен-

 

38

 

 

 

 

 

Состояние удовле-

 

дуемых у «ВолгаТелеком»

 

 

 

 

 

 

 

творительное

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Количество

головных

пунктов

 

39

 

 

 

 

 

Износ аппаратуры

 

питания (ГПП)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

управления – 90%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Количество

каскадных

(проме-

 

 

 

 

 

 

 

Износ аппаратуры

 

жуточных)

пунктов

питания

 

252

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

управления

 

 

(ÏÏÏ)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Количество

неконтролируемых

 

95

 

 

 

 

 

Контролируемой ап-

 

пунктов питания (НПП)

 

 

 

 

 

 

 

 

паратуры нет

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Общее количество

пунктов

ïè-

 

350

 

 

 

 

Состояние неудов-

 

тания

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

летворительное

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

% охвата пунктов питания теле-

 

97%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

управлением

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Количество

пунктов

питания,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

управляемых программными ре-

 

7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ле времени

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Данная

система

централизован-

оборудования,

контролировать

íå-

ного управления не является высо-

санкционированный доступ

посто-

коэффективной и в настоящее вре-

ронних

ëèö

(вандализм),

вовремя

мя не может обеспечить:

 

 

сигнализировать

оперативному

контроль за уровнем напряже-

персоналу об аварийных ситуациях

ния в линии;

 

 

 

 

 

в сети (обрыв, К 3, понижение

пофазный контроль за нагруз-

уровня напряжения).

 

 

 

 

 

кой потребляемой н. о.;

 

 

 

С 2000 года на предприятии ве-

контроль аварийных состояний

дется внедрение современной ав-

н. о. (короткие замыкания, обрывы,

томатизированной

системы

òåëå-

управления наружным освещением

количества

перегоревших

ëàìï

è

òèïà

«Аврора»

производства

Íàó÷-

ò. ä.);

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

но-исследовательского

 

института

контроль за расходованием эл.

 

точной

механики

г. Санкт-Петер-

энергии;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

бурга. Эта система выполняет все

контроль за

 

несанкциониро-

 

вышеперечисленные функции, тре-

ванный доступ в пункт питания с це-

буемые

ê

управлению

наружным

лью хищений цветных металлов.

 

 

освещением,

 

 

отвечает

современ-

Таким образом, на предприятии

ному уровню и позволит расширять

возникла необходимость создания

функциональные

возможности

íà

автоматизированной системы

óï-

перспективу.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

равления освещением, которая по-

В I кв. 2003 года выполнено

ïîä-

зволяла бы не только включать (от-

ключение к существующей системе

ключать) освещение улиц, но и ре-

двух пунктов питания наружного ос-

гулировать

энергопотребление,

вещения,

управляемых с

 

помощью

контролировать

режимы

работы

радиоканала.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

82

ÃÓ ¹9’05

ГОРОДСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

 

 

 

IV. ОБЩИЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ

 

Целью настоящей Программы яв-

родской

территории

для создания

ляется превращение предприятия в

условий

безопасного

пребывания

течение 5 лет в современное высо-

людей в вечернее и ночное время на

коэффективное

муниципальное

улицах города и безопасного до-

предприятие, обеспечивающее нор-

рожного движения по улицам горо-

мативный уровень

освещения го-

äà.

 

 

V. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПРОГРАММЫ

Основными направлениями развития наружного освещения являются:

перевод наружного освещения города на новые источники света с применением газоразрядных ламп, ликвидация светильников с лампами накаливания;

повышение надежности работы сетей наружного освещения и снижение количества аварийных отклю- чений н.о. путем перевода на кабельные линии или линии с самонесущим проводом;

экономия электрической энергии, потребляемой на наружное освещение;

организация производственной базы предприятия с доведением количества машин и механизмов до нормативного уровня исходя из объема обслуживания сетей н. о.;

создание комфортных и безопасных условий пребывания людей, обеспечение необходимого уровня безопасности дорожного движения в вечернее и ночное время.

VI. МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ

Механизм реализации программы предусматривает деятельность Администрации города по финансированию и контролю через свои структуры (отделы «Заказчика»), Управление благоустройства города, Управляющую компанию ЖКХ «ГЖУ г. Ижевска», Администрации районов г. Ижевска с Муниципальным предприятием «Горсвет» путем финансирования конкретных направлений программы.

МУП «Горсвет» в рамках отведенного финансирования обеспечивает выполнение поставленных задач с привлечением субподрядных организаций.

VII. ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММЫ

Реализацию

данной программы

собственной

прибыли

ïðåä-

предусмотрено осуществить за счет

приятия «Горсвет» (порядка 120–180

следующих финансовых источников:

тыс.рублей в год);

 

 

 

средств бюджета города;

возможных добровольных взно-

средств бюджета Республики;

сов от юридических лиц.

 

 

 

VIII. ОЖИДАЕМЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ

 

 

8.1. По осветительному обору-

300) + (0,425 õ 280)) õ 3816 ÷àñ õ

дованию:

 

 

0,85 ðóá.

õ 1,16

õ 1,18 =

941,2

Экономический

эффект за счет

ò. ðóá.

 

 

 

 

 

экономии электроэнергии при вне-

где: Т – продолжительность горе-

дрении натриевых

ламп высокого

ния наружного освещения (час);

давления (НЛВД).

 

ТЭЛ – тариф на электроэнергию

При одинаковой светоотдаче на-

(ðóá.);

 

 

 

 

 

триевые лампы

высокого давления

N1ДРЛ, N2ДРЛ, N1ЛН – средне-

ДнаТ 250 потребляют меньше элек-

годовое количество ламп НЛВ вне-

троэнергии на 0,15 квт/час по срав-

дряемых вместо ламп ДРЛ и ламп

нению с ртутными лампами высоко-

накаливания соответственно (шт.);

го давления ДРЛ 400(Э1ДРЛ) и на

Ê –

коэффициент, учитывающий

0,1 квт/час ДнаТ150 по сравнению с

ÍÄÑ 18%;

 

 

 

 

лампами ДРЛ250 (Э2ДРЛ) и на

1,16 –

коэффициент,

учитываю-

0,425 квт/час ДнаТ 75 по сравнению

щий рост тарифа на эл. энергию на

ñ

лампами

накаливания

2004 ãîä.

 

 

 

 

(Ý1ËÍ)ËÍ500.

 

 

8.2. По автоматике управления

При этом годовой экономический

освещением.

 

 

 

эффект от внедрения НЛВД может

Экономический эффект от вне-

быть определен следующим обра-

дрения

современной

автоматики

çîì:

 

 

 

управления наружным освещением.

Ý1 = (Ý1ÄÐË õ N1ÄÐË) + (Ý2ÄÐË

8.2.1. Использование

современ-

õ N2ÄÐË) + (Ý1ËÍ õ N1ËÍ) õ Ò õ ÒÝË

ной автоматики управления наруж-

õ Ê = ((0,15 êâò/÷àñ õ 420) + (0,1 õ

ным освещением

позволяет

значи-

стандартов оплаты жилья

и коммунальных услуг для расчета цен на содержание, ремонт и наем жилых помещений в муниципальном жилищном фонде и тарифов на коммунальные услуги в жилых помещениях.

Департамент строительства и жилищно-коммунального хозяйства Минрегиона России в пределах своей компетенции сообщил следующее.

Федеральные стандарты оплаты жилья и коммунальных услуг применяются для расчета объема межбюджетных трансфертов, передаваемых из федерального бюджета бюджетам других уровней бюджетной системы Российской Федерации.

Органы государственной власти субъектов РФ в соответствии с федеральными стандартами вправе устанавливать региональные стандарты оплаты жилья и коммунальных услуг, отличные от федеральных. При этом федеральный бюджет не имеет обязательств по покрытию дополнительных расходов регионов, вызванных различием региональных и федеральных стандартов.

Региональные стандарты оплаты жилья и коммунальных услуг могут по решению органов власти субъектов РФ устанавливаться в разрезе муниципальных образований с учетом социально-экономи- ческих особенностей муниципальных образований региона. Региональные стандарты оплаты жилья и коммунальных услуг применяются для расче- та объема межбюджетных трансфертов, передаваемых из бюджетов субъектов РФ бюджетам муниципальных образований.

Федеральные и региональные стандарты не являются ограничением, так как цены и тарифы на жилищнокоммунальные услуги устанавливаются органами местного самоуправления и должны быть экономически обоснованы. Региональным и местным властям дано право самим определять стоимость услуг. Любая установленная цена должна быть компромиссом между интересами производителя и возможностями потребителя. Задача муниципальных образова-

г. Ижевск. Светлый город

ÃÓ ¹9’05

83

 

 

 

ний – найти возможность

возмещения разницы между установленными региональными стандартами и стоимостью жилищно-коммунальных услуг в муниципальных образованиях в случае утверждения ими цен и тарифов на жилищно-коммунальные услуги, превышающих в целом региональный стандарт.

www.depstroy.ru

S S S

Книга в городе

ñ. 73 7 ¹12 8 ñ. 96

ОБЪЯСНЕНИЕ

Минрегион России

Об увеличении тарифов на оплату ЖКУ

Согласно поручению Аппарата Правительства РФ от 11 мая 2005 г. ¹ П4815568 Минрегион России в пределах своей компетенции рассмотрел обращение Совета ветеранов микрорайона им. Дзержинского г. Балашихи Московской области по вопросу увеличения тарифов на оплату жилищно-коммуналь- ных услуг и сообщает.

Основная цель реформирования жилищно-коммуналь- ного хозяйства – перевод отрасли на самоокупаемость, бездотационное производство услуг. Осуществление ее возможно лишь при условии полного возмещения экономи- чески обоснованных затрат организаций ЖКХ потребителями услуг вне зависимости от категории (население, промышленность, бюджетные и др. организации).

Отдельные муниципальные образования в течение ряда лет не пересматривали тарифы для населения в соответствии с ростом цен на энергоресурсы, ростом потребительских цен, федеральными стандартами по уровням затрат на ЖКУ, что привело к

тельно сократить время поиска неисправности (на 10%), определить характер неисправности и уменьшить непроизводительные потери электроэнергии.

При этом годовой экономический эффект при применении современной автоматики управления может быть определен следующим образом:

Ý2 = (S õ Nñ õ Nã + Çï õ Nï) õ 0,1

õ Ê, ãäå:

 

 

 

 

S –

стоимость

машино-смены

(ðóá.);

 

 

 

 

Nñ –

количество

ñìåí

â

äåíü

(Nñ = 3);

 

 

 

 

Nã –

количество

äíåé

â

ãîäó

(Nã = 365);

Зп – годовая зарплата с учетом налогов 35,9% (т. руб.);

Nп – необходимое количество персонала на одну машину – электромонтеры (чел);

0,1 – коэффициент, учитывающий

10% затрат; К – коэффициет, учитывающий

ÍÄÑ 18%; Ý2 = ((1410 ðóá. õ 3 õ 365) + (67

ò.ðóá. õ 2)) õ 0,1 õ 1,18 = 198 ò. ðóá.

8.2.2.При оснащении предприятия современной системой телеуправления отпадает необходимость в снятии данных по расходу электроэнергии и возможен отказ ежегодно от 4 прямых телефонных пар

ОАО «Волгателеком».

а) ЭТпара = Тпара х Nс х Nм х К = 729 руб. х 4 х 12 х 1,18 = 41,3 т. руб., где:

Тпара – тариф по паре (руб.); Nс – количество пар (шт.); Nм – количество месяцев;

К – коэффициент НДС 18%.

б) Эсбор = (((Тспсч + Тпр) х Nт х Nсч) х (Nрмч + Зпч х Nчел)) х К, где:

Зпч – зарплата часовая; Тспсч – время снятия показания 1

счетчика (час); Тпр – время проезда до счетчика

(÷àñ);

Nрмч – тариф работы механизмов за 1 час (руб.);

Nчел – количество человек;

Nсч – количество счетчиков; Зпч-часовая тарифная ставка

электромонтера с учетом налогов 35,9% (руб.).

Эсбор = (((0,05 час + 0,45 час) х 12 х 325) х (195,92 руб. + 24,80 руб. х 1)) х 1,18 = 507,9 т. руб.

Э3 = Этпара + Эсбор = 41,3 + 507,9 = 549,2 т .руб.

8.3. Таким образом общий предполагаемый годовой экономический эффект в результате реализации программы составит не менее:

Ý= Ý1 + Ý2 + Ý3

Ý= 941,2 ò. ðóá. + 198 ò. ðóá. + 549,2 ò. ðóá. = 1688,4 ò. ðóá.

IX. ОБЪЕМЫ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОГРАММЫ ПО ГОДАМ

1. Реконструкция базы (Кирзаводская, 20)

2004

 

Объем работ

Сумма тыс. руб.

 

 

 

1.

Косметический ремонт гаража, централь-

1000,0

ного склада, мастерской

 

2.

Разработка проектно-сметной документа-

500,0

ции на реконструкцию мастерской, пристрой

 

к гаражу

 

 

 

 

3.

Реконструкция мастерской

1500,0

 

 

Итого:

3000,0

 

 

Источник финансирования

средства бюджета города

 

2005

 

 

 

 

1.

Строительство пристроя к гаражу

3000,0

 

 

 

2.

Разработка проекта на строительство

200,0

мойки для автомобилей

 

 

 

Итого:

3200,0

 

 

Источник финансирования

средства бюджета города

 

 

 

 

2006

 

 

 

 

1.

Строительство пристроя к гаражу

3000,0

 

 

 

2.

Строительство мойки для автомобилей

1000,0

Итого:

4000,0

 

 

Источник финансирования

средства бюджета города

 

 

 

 

2007

 

 

 

 

1.

Строительство мойки для автомобилей

2000,0

 

 

Итого:

2000,0

 

 

Источник финансирования

средства бюджета города

 

 

 

84

ÃÓ ¹9’05

ГОРОДСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

 

 

 

 

2. Оснащение предприятия спецавтотранспортом

 

сложной

экономической

ñè-

 

 

 

 

 

туации

 

â

правоотношениях

 

2004

 

 

 

производителей

è

потребите-

 

Автоподъемник – 2 шт.

1300,0

 

лей услуг. В 2004 году в

 

 

 

 

 

Московской

 

области

уровень

 

Машина бурильная – 1 шт.

350,0

 

 

 

возмещения

 

населением

 

çà-

 

 

 

 

 

 

 

 

Опоровоз – 1 шт.

240,0

 

 

 

 

трат за предоставленные ус-

 

Кран стреловый – 1 шт.

750,0

 

луги составил 72,7% при ус-

 

 

 

 

 

тановленном 89,8%. В пер-

 

Итого:

 

2640,0

 

 

 

 

 

âîì

квартале

текущего года

 

Источник финансирования

средства бюджета города

 

 

этот показатель составил, со-

 

 

 

 

 

 

2005

 

 

 

ответственно, 71% и 98%.

 

Автоподъемн. – 4 шт.

2600,0

 

Согласно

 

 

действующему

 

 

 

 

 

законодательству

нормативы

 

Машина оперативная – 3 шт.

540,0

 

 

потребления

 

 

коммунальных

 

Машина аварийно-ремонтная-шт.

120,0

 

 

 

 

 

услуг, размер платы за со-

 

Экскаватор – 1 шт.

160,0

 

держание, ремонт жилья, на-

 

 

 

 

 

ем жилых помещений в госу-

 

Передвижной сварочный агрегат-1шт.

 

150,0

 

 

 

дарственном и муниципальном

 

 

 

 

 

 

Станция компрессорная передвижна -1шт

150,0

 

 

жилищных фондах

è

тарифы

 

 

 

 

 

 

Передвижная эл.станция-1шт.

160,0

 

íà

коммунальные

услуги

â

 

Итого:

 

3880,0

 

жилых

помещениях

устанав-

 

 

 

 

 

ливаются

 

органами

ÌÑÓ.

 

Источник финансирования

средства бюджета города

 

 

 

Тарифы

энергоснабжающих

 

 

 

 

 

 

2006

 

 

 

организаций регулируются ре-

 

Автоподъемник – 6 шт.

3900,0

 

гиональными

энергетическими

 

 

 

 

 

комиссиями.

 

 

 

 

 

 

 

 

Машина оперативная – 3 шт.

540,0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Пересмотр

èëè

изменение

 

 

 

 

 

 

Машина аварийно-рем. – 1 шт.

240,0

 

 

цен на содержание и ремонт

 

Кран стреловый – 1 шт.

750,0

 

жилья и тарифов на комму-

 

 

 

 

 

нальные услуги может осуще-

 

Итого:

 

5430,0

 

 

 

 

 

ствляться,

êàê

правило,

íå

 

Источник финансирования

средства бюджета города

 

 

чаще одного раза в год и

 

 

 

 

 

 

2007

 

 

 

только на основании резуль-

 

Автоподъемник – 5 шт.

3250,0

 

татов

независимой

эксперти-

 

 

 

 

 

çû

фактических

затрат

íà

 

Машина оперативная – 2 шт.

360,0

 

 

ЖКУ. Экспертиза

проводит-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Машина авар.-ремонт.

 

120,0

 

ñÿ

â

порядке,

определяемом

 

Итого:

 

3730,0

 

органами местного самоуправ-

 

 

 

 

 

ления,

ñ

учетом требований,

 

Источник финансирования

средства бюджета города

 

 

изложенных

 

â

постановлении

 

2008

 

 

 

 

 

 

 

 

Правительства

ÐÔ

îò

17

 

Автоподъемник – 2 шт.

1300,0

 

февраля 2004 г. ¹89 «Об

 

 

 

 

 

утверждении

Основ

ценооб-

 

Итого:

 

1300,0

 

 

 

 

 

разования в сфере жилищно-

 

Источник финансирования

средства бюджета города

 

 

коммунального

хозяйства».

 

3. Ремонт и замена пунктов питания

 

Пунктом 25 данного поста-

 

 

 

 

 

новления

Правительства РФ

 

2004

 

 

 

 

 

 

предусмотрено,

÷òî

решение

 

 

 

 

 

 

Замена пункта питания – 35 шт.

 

980,0

 

регулирующего органа об ус-

 

Ремонт ПП – 35 шт.

 

175,0

 

тановлении цен и тарифов на

 

 

 

 

 

ЖКУ может быть оспорено в

 

Итого:

 

1155,0

 

 

 

судебном порядке.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Источник финансирования

 

средства бюджета города

 

 

 

 

 

 

 

По запросам граждан ор-

 

2005

 

 

 

ганы государственной власти

 

 

 

 

и органы МСУ обязаны пре-

 

Замена ПП – 35 шт.

 

980,0

 

 

 

 

 

доставлять информацию о со-

 

Ремонт ПП – 35 шт.

 

175,0

 

 

 

ставе

затрат,

относимых

íà

 

 

 

 

 

 

Итого:

 

1155,0

 

себестоимость цены и тарифа

 

Источник финансирования

 

средства бюджета города

 

соответствующей

услуги,

è

 

 

 

 

 

подробные

разъяснения

ïî

 

2006

 

 

 

 

 

 

оплате

ÆÊÓ,

принимаемым

 

 

 

 

 

 

Замена ПП – 40 шт.

 

1160,0

 

мерам по повышению плате-

 

Ремонт ПП – 30 шт.

 

170,0

 

жеспособности

населения,

åãî

 

 

 

 

 

социальной защите.

 

 

 

 

 

Итого:

 

1330,0

 

 

 

 

 

 

 

По информации админист-

 

 

 

 

 

 

Источник финансирования

 

средства бюджета города

 

 

 

рации

Московской

области

 

2007

 

 

 

увеличение тарифов на ЖКУ

 

 

 

 

â

2005

 

ãîäó

составляет

 

Замена ПП – 45 шт.

 

1485,0

 

 

 

 

 

 

29,7% в среднем по региону,

 

Ремонт ПП – 25 шт.

 

155,0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

г. Ижевск. Светлый город

 

 

ÃÓ ¹9’05

 

 

85

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]