Производственный менеджмент Методические рекомендации по изучению дисциплины, направление подготовки 38.03.02 Менеджмент
.pdf56. Сбыт товаров и услуг без участия посредников называется:
1.Прямым сбытом. |
2.Экстенсивным сбытом. |
3.Эксклюзивным сбытом. |
4.Селективным сбытом. |
5.Правильного ответа нет. |
|
57. Что же включается в затраты формирования запасов: |
|
1.Стоимость предмета закупки. |
2.Затраты на оформление заказа. |
3.Затраты на сохранение. |
4.Затраты на страхование. |
5.Затраты, связанные с отсутствием запасов |
|
58. Агрегатный план предприятия охватывает период: |
|
1.От 6 до 18 мес. |
2.От 3 до 18 мес. |
3.От 4 до 12 мес. |
4.От 12 до 18 мес. |
5.От 1 до 18 мес.
59. Перечень определенных количественных показателей, необходимых для произ-
водства планового количества изделий – это: |
|
1.Производственный график. |
2.Ведомость о составе изделия. |
3.Производственный план. |
4.Временным графиком товара. |
5.План чистой потребности в материалах. |
|
60. Количество и сроки реальных объемов производства готовых изделий или ком- |
|
плектующих, учитывающий размеры складских запасов – это: |
|
1.Производственный график. |
2.Ведомость о составе изделия. |
3.Производственный план. |
4.Временным графиком товара. |
5.План чистой потребности в материалах; |
|
61. Соотношение между основными источниками при формировании финансовых фондов и распределении средств по направлениям использования – это:
1.Структура капитала предприятия. |
2.Баланс предприятия. |
3.Бюджет предприятия. |
4.Внутренние фонды предприятия. |
5.Правильного ответа нет.
62. Что же относится к текущим активам предприятия:
1.Наличность в кассе и на банковских счетах. |
2.Ценные бумаги предприятия. |
3.Дебеторская задолженность. |
4.Материальные запасы. |
5.Правильного ответа нет. |
|
63. Структура капитала предприятия зависит: |
|
1.От вида хозяйственной деятельности. |
2.От конъюнктуры рынка. |
3.От состояния экономики страны. |
4.От формы собственности. |
5.Все ответы верны.
64. Результатом финансового планирования является:
1.Баланс предприятия. |
2.Бюджет предприятия. |
3.Финансовый план предприятия. |
|
4.Кредиторская задолженность предприятия. |
|
5.Правильного ответа нет. |
|
65. Матюрити – это: |
|
1.Процентная ставка акций. |
2.Процентная ставка облигаций. |
3.Срок действия акций. |
4.Срок погашения облигаций. |
5.Ставка конвертации облигаций. |
|
66. Отношение собственного капитала предприятия к итогу его баланса – это:
1.Коэффициент финансовой стабильности.
2.Коэффициент финансовой автономии.
3.Промежуточный коэффициент ликвидности.
4.Коэффициент платежеспособности.
5.Рентабельность собственного капитала
31
67. Отношение долгосрочных обязательств предприятия к собственному капиталу – это:
1.Коэффициент финансовой стабильности.
2.Коэффициент финансовой автономии.
3.Промежуточный коэффициент ликвидности.
4.Коэффициент платежеспособности.
5.Рентабельность собственного капитала
68. Отношение собственного капитала предприятия к его кредитным обязательствам – это:
1.Коэффициент финансовой стабильности.
2.Коэффициент финансовой автономии.
3.Промежуточный коэффициент ликвидности.
4.Коэффициент платежеспособности.
5.Рентабельность собственного капитала
69. Эффективность работы предприятия в использовании собственных активов
характеризуют: |
|
1.Коэффициент ликвидности. |
2.Коэффициенты платежеспособности. |
3.Показатели деловой активности. |
|
4.Показатели экономической эффективности.
5.Все ответы верны.
70. Выделите группу финансовых рисков, связанных с покупательской способностью денег:
1.Утраченной выгоды, снижения доходности, ликвидности.
2.Инфляционные, дефляционные, снижение доходности.
3.Прямых финансовых потерь, валютные, ликвидности. 4.Утраченной выгоды, прямых финансовых потерь, ликвидности. 5.Инфляционные, дефляционные, ликвидности, валютные
71. Какие риски выражаются в убытках, связанных с порчей имущества, внедрением новых технологий, остановкой производства:
1.Производственные. 2.Коммерческие.
3.Инвестиционные. 4.Валютные.
5.Экономические.
72. Какая вероятность наступления риска рассчитывается путем определения частоты, с которой происходило анализируемое событие:
1.Экономическая. 2.Экспертная.
3.Статистическая. 4.Объективная.
5.Субъективная
73. Укажите основные формы управления риском:
1.Экспертная, статистическая, коллегиальная.
2.Консервативная, адаптивная, активная.
3.Хеджирование, страхование, самострахование.
4.Эмпирическая, аналитическая.
5.Правильного ответа нет
74. Определение потребительских запросов происходит разработкой стратегии и
стандартов качества: |
|
|
|
1. |
"Голос клиента" и "Заявлений о требованиях" |
2. "Эталон" и "Качество" |
|
3. |
"Письмо" и "Ответ" |
|
4. "Клиент" и "Требования". |
75. Разработка стандартов качества и «Заявление о требованиях» (определение |
|||
потребительских запросов) происходит на маршрутной карте "Шесть сигм": |
|||
1. |
по маршрутной карте. |
|
|
2. |
на 1-м шаге |
3. на 3-м шаге |
|
4. |
на 2-м шаге. |
|
|
|
|
32 |
|
76. Моделирование и разработка положения о корпоративной модели деятельности компании предполагает различные способы их описания, либо использование специальных инструментов. К последнему относится:
1. |
формат (ЕРС table) |
2. техническое задание. |
3. |
отчет |
4. программный продукт ARIS; |
77. Надо ли обновлять сертификацию системы управления качеством, т.е. надо ли |
||
приглашать аудиторов один или два раза в год? |
||
1. |
нет |
2. да. |
78. Качество – это, все количество особенностей и характеристик продукта |
||
(услуги), которое должно: |
|
|
1. |
повысить лояльность персонала |
2. снизить прибыль предприятия |
3. |
повысить цену продукта (услуги) |
4. удовлетворять потребности клиента. |
79. Качество достигается с помощью:
1.повышения производительности труда
2.уменьшения заработной платы персонала.
3. |
стандартизации |
4. внедрения новой техники. |
80. Ключевые показатели эффективности (КПЭ) – это: |
||
1. |
количественные показатели |
2. качественные показатели |
3.показатель эффективности производства
4.показатель производительности труда.
81. Корректирующие мероприятия требуются, если при проведении текущего контроля …
1.возникают негативные психологические ситуации
2.обнаружено любое несоответствие фаллических и плановых показателен
3.обнаружено не соблюдение инструкции
4.обнаружено отклонение, повышающее допустимую величину.
82. Международный стандарт ISO 9004:2000 содержит:
1. инструкции 2. план работы сотрудников
3.законы Российской федерации
4.руководство по применению стандартов в производственном процессе
83. Международный институт |
стандартов (ISO – Internationa lStandard |
Organization) организован в Женеве: |
|
1. в 2007 году |
2. в 1987 году |
3. в 1919 году |
4. в 1960 году |
84. На маршрутной карте " Шесть сигм" разрабатываются стандарты качества по 2 требованиям: 1- е требование к конечным продуктам – это:
1. |
перечень мероприятий |
2. характеристика конечных продуктов |
|
3. |
стандарты |
4. нормы |
|
85. На маршрутной карте " Шесть сигм" разрабатываются стандарты каче- |
|||
ства по 2 требованиям: 2- е требование к конечным продуктам – это: |
|||
1. |
перечень мероприятий. |
2. нормы |
|
3. |
стандарты |
4. характеристика их описания |
|
86. На стадии изучения потребностей рынка необходимо удостовериться, что су- |
|||
ществует: |
|
|
|
1. |
предложение на продукт |
|
2. спрос на продукт |
3. |
низкая производительность труда на производстве. |
4. дефицит товаров |
|
87. Экспертные методы прогнозирования основаны: |
|
||
1. |
на данных |
2. на основе выборки потребностей клиентов |
|
3. |
на мнениях экспертов |
4. на социологических опросах. |
|
88. Необходимо ли иметь стандарт ISO 9000 для получения госзаказа в России? |
|||
1. |
нет |
2. да |
|
|
|
33 |
|
89. Новая продукция (услуга) предполагает: |
|
||
1. |
снижение спроса. |
2. запуск новых видов деятельности |
|
3. |
реконструкцию завода |
4. обучение персонала |
|
90. Оживление и развитие предприятия включает в себя: |
|||
1. |
сокращение производства продукции |
2. увольнение персонала |
|
3.строительство нового завода
4.рост связи предприятия с внешней средой.
91.Производственный менеджмент это:
1.разработка и принципы управленческих решении в области конкретной опера-
ции и процессов компании
2.мониторинг и регулирование процессов
3.теория и практика управления взаимодействием людей
4.подготовка рекомендаций по принятию решений.
92. Операционные ресурсы получили название:
1. 5О |
2. 5М |
3. 5П |
4. 5С; |
93. Выбор эффективных технологий, составление временного графика работ, определение оптимальных размеров товарно-материальных запасов, размещение биз- нес-процесса – это:
1. |
разработка плана работы |
2. система управления персоналом |
3. |
разработка бизнес-процесса |
4. операционная стратегия. |
94. Основные услуги, приносящие ценность клиенту, должны обладать следую- |
||
щими критериями: ... , гибкость, скорость, цена |
||
1. |
точность |
2. качество |
3. уверенность. |
4. надежность. |
|
95. Операционно-стоимостный анализ - это метод:
1.измерения затрат и производительности
2.проведения научных исследований
3.определения трудоемкости операции.
4.расчета заработной платы.
96. Производственный менеджмент впервые был описан в форме принципов науч-
ного управления: |
|
|
1. |
Генри Фордом |
2. Ч. Даренном |
3. |
Э. Мейо |
4. Фредериком Тейлором. |
97. Операционно-стоимостный менеджмент это метод:
1.подготовки рекомендаций по принятию решений.
2.оценки альтернативных технических решений
3.управления операциями
4.проведения мониторинга процессов в организованных
98. Основной задачей операционного менеджмента является:
1.анализ влияния операции на структуру организации
2.управление процессами преобразование сырья, в конечный продукт
3.прогнозирование и планирование операций
4.контроль за качество производственных процессов
99. Определение потребительских запросов происходит:
1. |
непрерывном режиме |
2. в 2 этапа |
|
3. |
в пространстве |
4. в 3 этапа |
|
100. Передача компанией производственных функций своим поставщикам и парт- |
|||
нерам (субподряд), называется: |
|
|
|
1. |
арендой |
2. |
обучением персонала. |
3. |
распределением ресурсов |
4. |
аутсорсингом |
|
|
34 |
|
101. Процесс – это: |
|
|
1. |
действие |
2. техника |
3. |
потоки работы (операций) |
4. операция. |
102. Разработка общей политики и планов использования ресурсов компании – это:
1. |
производственный план |
2. операционная стратегия |
3. |
планирование выпуска продукции |
4. производственные процессы |
103. Реструктуризация – это: |
|
|
1. |
область преобразования |
2. производство новых товаров |
3.повышение производительности труда
4.увеличение объемов производства товаров.
104. Следующие факторы рассматриваются при проведении STEP-анализа внешней среды организации:
1.социальные, финансовые
2.социальные, технологические, экономические, политические
3. |
психологические |
4. социально-экономические |
105. Технологии, системы, персонал, НИОКР, CIM, ЛТ, TQM– это: |
||
1. |
возможности предприятия |
2. операционные возможности |
3. |
возможности капитала. |
4. вспомогательные платформы |
106. Сервисные процессы отличаются от производственных процессов по 4 при-
знакам: |
|
|
1) невидимость сервисных процессов; |
2) развивающие рабочие потоки; |
|
3).................................................... |
; |
4) эффект "позднего зажигания". |
(Укажите пропущенный признак): |
|
|
- низкая заработная плата |
|
- недостаток фактов н данных |
- недостаток времени |
|
- текучесть кадров. |
107. Расчетные методы прогнозирования основаны: |
||
1. на годовых отчетах |
|
2. на мнениях экспертов |
3.на основе мнения выборки потребностей клиентов
4.на социологических опросах.
108. С 4 точек зрения (финансовый ракурс, ракурс клиента, внутренний ракурс, ракурс обучения) рекомендует рассматривать организацию:
1. |
политика |
2. производственный план |
3. |
стратегия |
4. статистика; |
109. Методика управления качеством "Шесть сигм" на Шаге 4 предусматривает: |
||
1. |
подготовку плана сбора данных и проведение "выборки" |
|
2. |
проведение собрания |
3. проведение анкетного опроса |
4. |
выборочное исследование. |
|
110. Методика управления качеством "Шесть сигм" на маршрутной карте. Шаге |
||
3 измеряет: |
|
|
1. |
непрерывные величины |
2. дискретные величины. |
3. |
давление |
4. текущие показатели качества. |
з) Задачи, связанные с риском. |
|
|
111. Методика управления качеством называется: |
||
1. |
"Шесть С" |
2. "3 Шага" |
3. |
"Движение". |
4. "Шесть сигм. |
112. ABC (операционно-стоимостной анализ) – инжиниринг применяется на этапах: |
||
1. |
обучения персонала |
2. проектирования новых продуктов и услуг |
3. |
развития производства |
4. получения кредита. |
113. Supply chain management (SCM) - это: |
||
1. |
рынок |
2. управление |
3. управление цепочками ценностей |
4. партнерство. |
|
|
|
35 |
114. BALANCEDSCORECARD (BSC) – сбалансированный план достижения стра-
тегических результатов является: |
|
|
1. |
стратегической картой. |
2. системой стратегического управления |
3. |
системой стимулирования работников |
4. планом выполнения работ |
115. Финансы, логистика и производство, управление персоналом, сбыт являются |
||
показателями: |
|
|
1. |
себестоимости продукции |
2. производительности труда |
3. |
мониторинга эффективности корпорации 4. увеличения стоимости компании. |
|
116. Для достижения успеха компания должна постоянно заниматься: |
||
1. |
получением кредита |
2. расширением штатов |
3. |
повышением цен на продукты |
4. разработкой новых продуктов и услуг. |
117. Для исследования рынка, рейтинга предпочтений используют традиционные методы: |
||
1. |
приказы, выговоры |
2. опросы, интервью, фокус-группы |
3. |
жалобы, просьбы |
4. фокус-группы, интервью, заявления; |
118. На основе сбытового плана, с учетом загрузки производственных мощностей |
||
производительности, формируется: |
|
|
1. |
коллектив |
2. отчет |
3. |
производственный план |
4. производственная мощность. |
119. Производственный менеджмент изучает концепции, методы, применяемые |
||
для обеспечения эффективности: |
|
|
1. |
бизнес процессов |
2. финансовых операций |
3. |
функционирования рынка труда |
4. производительности труда. |
120. SWOT– анализ предприятий включает в себя: |
||
1. |
финансовый анализ |
2. анализ демографической ситуации |
3.экономический риск
4.силы и слабости, возможности и опасности предприятия.
121.Бизнес-процессы – это:
1.поток работами (услугами) переходящий от одного человека к другому
2. |
операция |
3. прибыль |
4. |
процесс. |
|
122. Виды планирования на производстве: долгосрочные краткосрочные
1. |
перспективные |
2. текущие |
3. |
сверхурочные |
4. среднесрочные. |
123. Система это: |
|
|
1.связанные между собой элементы
2.гипотезы, теории, научные знания, необходимые для достижения целей
3.определенная последовательность действий
4.совокупность взаимосвязанных компонентов, обладающая свойствами, не присущими каждому элементу в отдельности
124.Анализ потребности рынка, разработка спецификации, создание эскизного проекта, разработка рабочего проекта, производство, продажа – это процесс:
1. |
проектирования |
2. выполнения бизнес операции. |
3. |
написания отчета |
4. оценка работы предприятия |
125. Производство – это вид операционной деятельности, направленной
1.на преобразование исходных материалов в конечную продукцию и её реализацию.
2.на сбыт готовой продукции.
3.на подготовку планов по выпуску продукции.
126. Различают следующие виды операционной деятельности:
1.Обработка материалов, транспортировка, сервис
2.Производство, поставка, транспортировка, сервис
3.Поставка, транспортировка, сервис
36
127. Производственная система – это:
1.искусственная система, созданная без участия человека для производства материальных благ.
2.обособившаяся в результате общественного разделения труда часть производственного процесса, неспособная самостоятельно или во взаимодействии с другими аналогичными системами удовлетворять те или иные нужды, потребности и запросы потенциальных потребителей с помощью производимой этой системой товаров и услуг
3.единство материальных и нематериальных компонентов предприятия, их внешних и внутренних связей, которые обеспечивают рациональность производственных, управленческих, информационных процессов по изготовлению продукции
128.Вспомогательные цеха это
1.цеха, которые обеспечивают основные цехи необходимой продукцией (инструментальной, ремонтно-механический, электроремонтный)
2.складское, транспортное хозяйство, санитарно-технические и общезаводские устройства.
3.заготовительные (литейный, кузнечный), обрабатывающие (термические, механические) и сборочные (узловой, общей сборки, испытательный).
129.Факторы, которые не определяют производственную структуру предприятия:
1.характер продукции
2.система сбыта предприятия -масштаб производства
3.специализация производства
4.уровень механизации и автоматизации производства
130. Предприятие работает в одну смену. Программа выпуска составляет
120 штук. Чему равен такт? |
|
|
1. |
6 мин/шт. |
2. 2 мин/шт. |
3. |
4 мин/шт. |
|
131. Определить программу выпуска предприятия, работающего в 2 смены, если |
||
такт равен 6 мин/шт. |
|
|
1. |
200 шт. |
2. 180 шт. |
3. |
160 шт. |
|
132. Норма времени выполнения первой операции составляет 8 минут. Так составляет |
||
7 минут/шт. Определить количество рабочих мест для первой операции (принятое). |
||
1. |
1 |
2. 2 |
3. |
3 |
|
133. Определить коэффициент загрузки по операции, если расчетное количество |
||
рабочих мест 2,3. |
|
|
1. |
77% |
2. 83% |
3. |
68% |
|
134. Определить длительность цикла межстаночного обслуживания.
1 станок |
2 станок |
3 станок |
Свободное машинное |
Свободное машинное |
Свободное машинное |
время = 2 мин |
время = 3 мин |
время = 1 мин |
Время занятости рабочего = |
Время занятости рабочего = |
Время занятости рабочего = |
1 мин |
1.5 мин |
3 мин |
А) 4.5 мин Б) 3 мин В) 4 мин
Критерии оценивания:
-усвоение теоретического материала;
-владение понятиями и категориями.
37
Шкалы оценивания ответов студентов при проведении тестирования:
-Студенты, ответившие правильно на 17-20 вопросов в тесте, получают оценку 5 баллов.
-Студенты, ответившие правильно на 14-16 вопросов в тесте, получают оценку 4 балла.
-Студенты, ответившие правильно на 10-13 вопросов в тесте, получают оценку 3 балла.
-Студенты, ответившие правильно на 0-9 вопросов в тесте, получают оценку 2 балла.
Методические рекомендации по самостоятельному изучению вопросов тем дисциплины:
1. Необходимо прочитать литературные источники, проанализировать качество и полноту изложения материала по изучаемым вопросам в литературных источниках.
2. Законспектировать ответы на вопросы самостоятельного изучения.
3. Ответить на контрольные вопросы.
4. Рекомендуется письменно составить свои вопросы к тексту (не менее трех). 5. Рекомендуется дать собственные комментарии позиции автора(ов)
литературного источника, согласие или несогласие с автором(ами), аргументацию своей интерпретации.
6. Контроль за внеаудиторной самостоятельной работой осуществляется на практических занятиях, индивидуальных и групповых консультациях, защите контрольной работы (ЗФО), тестировании, зачете.
Обеспечение учебно-методической и справочной литературой
Каждый обучающийся обеспечен индивидуальным неограниченным доступом к электронно-библиотечным системам (электронным библиотекам)
иэлектронной информационно-образовательной среде университета. Доступ осуществляется из читальных залов библиотеки, оснащенных оборудованными рабочими местами, из компьютерных классов, компьютеров кафедры экономики и менеджмента.
Внеаудиторная работа обучающихся сопровождается разработанным методическим обеспечением по дисциплине «Производственный менеджмент» - методические рекомендации по изучению курса, включающие методические рекомендации по самостоятельной работе, методические рекомендации по проведению практических занятий, методические рекомендации по написанию курсового проекта.
Учащимся также предоставляются образцы выполнения творческих домашних заданий по дисциплине.
При выполнении заданий самостоятельной работы студенты используют основную и дополнительную литературу, рекомендуемую для изучения данной дисциплины (см. 4.2).
Обеспечивается доступ каждого обучающегося к базам данных и библиотечным фондам университета.
38
4.3. Методические рекомендации по написанию контрольной работы
Контрольная работа - одна из форм самостоятельной творческой работы студентов над усвоением и изложением изученного материала.
Согласно учебному плану студенты заочной формы обучения должны выполнить контрольную работу. Студенты заочной формы обучения выполняют контрольную работу самостоятельно в течение 7-го семестра и защищают во время сессии.
Выполнение контрольной работы включает в себя следующие этапы:
-Выбор варианта – производится на основании порядкового номера фамилии студента в списке группы.
-Правила оформления работы.
Работа должна быть оформлена в печатном виде на листах формата А4 либо в рукописном виде в тетради.
Обычный объем контрольной работы составляет 10-15 страниц формата А4, или 15-20 страниц рукописного текста. Список источников, достаточный для полного освещения контрольной работы – 10 изданий, включая нормативные акты, учебники, статьи и др.
К оформлению печатного текста контрольной работы (как и любого письменного задания) предъявляются требования, соблюдение которых обязательно.
Поля страниц должны быть: а) левое 30 мм; б) правое 15 мм;
в) верхнее 25 мм, включая номер страницы, при нумерации страниц вверху и 25 мм при нумерации внизу;
г) нижнее 20 мм (при нумерации страниц внизу поле должно составлять 25 мм, см. п. «в»).
Абзацный отступ одинаковый по всей рукописи 1,25 см. При наборе необходимо установить автоматический перенос. Работа должна быть набрана кг. 14 через 1,5 интервала.
Не допускается:
-два и более пробелов,
-выделения в тексте подчеркиванием,
-формирование красной строки с помощью табуляции и пробелов,
-автонумерация (нумерованных и маркированных списков) в главах и абзацах. Все набирают вручную.
Заголовки и подзаголовки отделяют от основного текста двумя междустрочными интервалами (1 Enter кг. 14): сверху и снизу. Причем выделения должны быть одинаковыми во всем издании. Названия глав, параграфов и пунктов набирают жирным шрифтом.
39
Например, для набора самого крупного заголовка используют кг. 16 или кг. 14 заглавный жирный, для подзаголовков кг. 16 или кг. 14 строчный жирный. Шрифт в заголовках должен иметь только прямое начертание.
Более крупные шрифты использовать для набора заголовков нежелательно. К таблицам предъявляются следующие требования.
Слово «Таблица» пишут кг. 14 в правой стороне страницы. Таблица может иметь название, которое располагают ниже. Название таблиц центрируют и набирают кг. 14. Таблицы нумеруют, если их несколько. Нумерация может быть однозначной или включать номер главы, параграфа, пункта: таблица 1, таблица 1.1, таблица 1.1.1 и т. д. Ссылки на таблицу приводят в тексте в круглых скобках или без скобок: табл. 1.2, (табл. 1.2).
Водном издании нумерация таблиц должна быть одинаковой: сквозной или включать номер главы, параграфа, пункта. Текст внутри таблицы может быть набран как кг. 14, так и меньшим кеглем (в зависимости от объема материала, размещаемого в таблице). В таблице не должно быть пустых граф. Текст в графах располагают от левого края либо центрируют.
К графикам предъявляются следующие требования.
Иллюстрации (графики, схемы, диаграммы) следует располагать в работе непосредственно после текста, в котором они упоминались впервые, или на следующей странице. Рисунок должен иметь название, которое располагается ниже, под рисунком. Каждый рисунок имеет номер. Нумерация может быть однозначной или включать номер главы, параграфа, пункта: рисунок 1, рисунок 1.1, рисунок 1.1.1 и т. д. Номер рисунка располагается на ой же строке, что и его название (например, Рис. 1. Графическая характеристика биоритмов). Иллюстрации могут быть в компьютерном исполнении, в том числе и цветном. На все иллюстрации должны быть даны ссылки в тексте в круглых скобках: рис. 1.2 (рис. 1.2).
По тексту работы допускаются ссылки на литературные источники из приведенного к контрольной работе списка использованных источников. Ссылки оформляются в квадратных скобках с указанием номера источника
истраниц, на которые ссылаются. Также допускается использование концевых сносок. Выбранный вариант оформления ссылок на литературу должен использоваться один по всей работе.
Расчетные задания должны быть выполнены с расшифровкой расчетов с точностью до 0,01.
Вконце работы следует поместить список литературных источников, использованных при выполнении контрольной работы.
Библиографический список составляют в соответствии с ГОСТ 7.1 2003 «Библиографическая запись. Библиографическое описание. Общие требования и правила составления».
- Сроки сдачи и защиты работы. Выполненная контрольная работа сдается на кафедру менеджмента Сочинского государственного университета не позднее, чем за 5 дней до начала сессии. Проверенная преподавателем работа при наличии ошибок и замечаний может быть отправлена на доработку. Защита предполагает
40