Совершенствование трудовой деятельности на основе организации нормирования и оплаты труда. Методические указания к курсовой работе по дисциплине Экономика труда

Студентам необходимо заполнить форму ТНУ-2 на основе исходных данных по индивидуальным вариантам из табл. 2.9, 2.10, 2.11 и заполненной формы ТНУ-1 из предыдущего параграфа курсовой работы.

Таблица 2.9

Нормативы времени на нормируемые операции, в % к оперативному времени

Исходные данные для заполнения сводной карты индивидуальной фотографии рабочего дня (продолжительность наблюдений, мин)

10

2.3 Хронометраж

Хронометраж - метод наблюдения по изучению и анализу приёмов труда и определению длительности циклически повторяющихся элементов операции. При проведении хронометража заполняется форма ТНУ-5.

На первой странице формы ТНУ-5 указывается наименование предприятия, порядковый номер хронометражной карты, кратко характеризуется нормируемый трудовой процесс, записывается наименование детали, узла, на которые рассчитывается норма.

Вторая страница формы ТНУ-5 (табл. 2.14) заполняется до начала наблюдений. В ней заполняются графы с наименованием и технологическим содержанием выполняемой работы, наименование фиксажных точек. Затем проводятся хронометражные наблюдения.

Таблица 2.12

Заполнение четвертой страницы формы ТНУ-5

На третьей странице формы ТНУ-5 (табл. 2.14) записывается текущее время окончания выполнения элемента операции (строка «Т») по фиксажным точкам, которые показывают окончание предыдущего приёма и начало следующего приёма. Текущее время указывается в минутах и секундах. При выборочном хронометраже строка «Т» не заполняется. В этом случае указывается только продолжительность выполнения элемента.

Обработка результатов наблюдений заключается в определении абсолютных значений времени по каждому замеру и проведении технологического и математического анализа хронометражных рядов.

Технологический анализ заключается в изучении каждого хронометражного ряда и установлении целесообразности сохранения тех или иных замеров времени, полученных при наблюдении. Если в результате анализа

11

будет установлено, что отдельные замеры являются следствием ошибок в действиях исполнителей, то эти замеры исключаются из хронометражного ряда независимо от их величины.

Математический анализ хронометражных рядов заключается в следующем. В графе «Сумма» указывается суммарная продолжительность замеров, оставшихся после технологического анализа хронометражных рядов (строка «П»). В графу «Среднеарифметическое» записываются среднеарифметические значения продолжительности и объёмов работы. Действительный коэффициент устойчивости хронометражного ряда определяется как отношение максимальной продолжительности выполнения элемента операции к минимальной продолжительности в каждом хронометражном ряду. Затем сравниваются значения действительного (Кд) и условного (Ку) коэффициентов устойчивости. Если Кд < Ку, то хронометражные ряды устойчивы и, следовательно, можно приступить к расчёту норм времени. Если Кщ > Ку, то рассчитывается действительный коэффициент устойчивости операции в целом Кдоп по формуле:

где а1, а2,..., ап - среднеарифметические затраты времени по каждому хронометражному ряду; К1, К2,..., К - коэффициенты устойчивости соответственно первого, второго и последующих хронометражных рядов.

Если Кдоп < Ку, то операция устойчива и, следовательно, можно приступить к расчёту нормы времени. Если Кдоп > Ку, то необходимо провести дополнительные наблюдения.

Затем рассчитывается норма времени на нормируемую операцию (см. табл. 2.12). Величина оперативного времени берётся из графы «Среднеарифметическое» по строке «Итого», а нормативы времени - из табл. 2.9.

Студентам необходимо установить норму времени на выполнение операции. В курсовой работе нормы проектируются для рабочего места единичного производства. Коэффициент устойчивости для рассматриваемых в заданиях работ принят равным 1,75. Допустимая ошибка числового хронометражного ряда составляет 10 %. Студентам предлагается обработать результаты хронометражных наблюдений в соответствии с исходными данными по вариантам в табл. 2.13.

Таблицы с исходными данными для каждого из вариантов (табл. 2.13- 2.20) приведены ниже.

12

14

3 ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА

Задачей данной части курсовой работы является изучение особенностей организации оплаты труда работников железнодорожной компании.

3.1Система оплаты труда в ОАО «РЖД»

Вфилиалах и структурных подразделениях ОАО «РЖД» оплата труда работников осуществляется в соответствии с положением о корпоративной системе оплаты труда (КСОТ).

Всоответствии с КСОТ оплата труда руководителей, специалистов

ислужащих осуществляется по месячным должностным окладам. Доля должностного оклада работника за один час работы (часовая тарифная ставка) определяется путем деления должностного оклада на графиковую норму времени, установленную в конкретном месяце.

Должностные оклады заместителей начальников структурных подразделений ОАО «РЖД» устанавливаются на 5-15 % (в курсовой работе принимается 10 %) ниже диапазона, предусмотренного для должности их непосредственного руководителя. Должностные оклады заместителей начальников служб, отделов, участков и т. п. устанавливаются на 10-25 % (в курсовой работе принимается 15 %) ниже диапазона должностных окладов, предусмотренного для должности их непосредственного руководителя.

Оплата труда рабочих осуществляется по часовым тарифным ставкам, определяемым на основе тарифной сетки по оплате труда рабочих

15

(TCP), которая приведена в табл. 3.1. Месячная тарифная ставка рабочего 1-го разряда, оплачиваемого по первому уровню оплаты труда, устанавливается в ОАО «РЖД» централизованно. Часовая тарифная ставка рабочего 1-го разряда и уровня оплаты труда определяется делением месячной тарифной ставки рабочего 1-го разряда на месячную норму рабочего времени. Часовые тарифные ставки рабочих других разрядов определяются умножением часовой тарифной ставки рабочего 1-го разряда первого уровня оплаты труда на тарифный коэффициент соответствующего разряда оплаты труда. Часовые тарифные ставки рабочих округляются до двух знаков после запятой, т. е. до рублей и копеек.

Примечание: первый уровень - для рабочих, не связанных с движением поездов, ремонтом и обслуживанием подвижного состава и тех. средств; второй уровень - для рабочих, связанных с движением поездов, ремонтом и обслуживанием подвижного состава и тех. средств; третий уровень - для рабочих, связанных с содержанием инфраструктуры со скоростью движения поездов более 160 км/ч; четвертый уровень - для оплаты труда локомотивных бригад.

Годовая норма рабочего времени, ч, исчисляется по расчетному графику пятидневной рабочей недели с двумя выходными днями в субботу и воскресенье исходя из продолжительности ежедневной работы (смены) по формуле:

16

где Дк, Дв, Ддр, Дппр - число календарных, выходных, праздничных и

предпраздничных рабочих дней в году; 8 - нормальная продолжительность рабочего дня при 40-часовой ра-

бочей неделе, ч; 1 - сокращение рабочего дня в предпраздничный день, ч.

Среднемесячная норма рабочего времени определяется делением годовой нормы на 12. Месячная норма рабочего времени определяется аналогично годовой норме.

3.2 Выплаты компенсационного и стимулирующего характера

За работу в ночное время осуществляется доплата в размере 40 % часовой тарифной ставки (должностного оклада) за каждый час работы в ночное время. В соответствии со статьей 96 ТК РФ ночным временем считается время с 22 до 6 часов.

Сверхурочная работа (ст. 99 ТК РФ) оплачивается за первые два часа работы в полуторном размере, за последующие часы - в двойном размере.

Работа в выходной или нерабочий праздничный день оплачивается в двойном размере (гл. 18 ТК РФ).

Для стимулирования повышения профессионального мастерства рабочим, обеспечивающим высокое качество работ, могут устанавливаться надбавки в размере до 24 % тарифной ставки.

3.3 Система премирования

3.3.1 Показатели и порядок премирования

Показатели и порядок премирования устанавливаются в положениях о премировании работников подразделений в пределах фонда заработной платы, предусмотренного в бюджете затрат на эти цели. Начисление премии производится на должностной оклад (тарифную ставку) за фактически отработанное в оцениваемом периоде время. Премия работнику рассчитывается за выполнение каждого показателя премирования в отдельности. При невыполнении одного из показателей премирования соответствующая часть премии не начисляется.

В ОАО «РЖД» показатели премирования сгруппированы на основе трехуровневого подхода:

1-й - условия, отражающие степень обеспечения безопасности движения поездов, техники безопасности и охраны труда; при невыполнении показателей этого уровня премия по последующим уровням либо сокращается, либо не выплачивается;

2-й - показатели, характеризующие результативность производ- ственно-хозяйственной и экономической деятельности филиала (структурного подразделения);

17

3-й - показатели, характеризующие результативность индивидуальной деятельности конкретного работника (группы работников).

Базовый размер текущей премии за выполнение каждого показателя премирования устанавливается в зависимости от степени влияния работника или группы работников на их выполнение (табл. 3.2).

Таблица 3.2

Доли премии для показателей премирования по категориям работников

3.3.2 Оценка индивидуальной трудовой деятельности руководителей, специалистов и служащих

Оценка труда руководителей, специалистов и служащих ОАО «РЖД» дается по критериям, характеризующим результаты трудовой деятельности конкретного работника. Общие критерии оценки могут учитывать: сложность поставленных задач, проявление творческой инициативы, объем выполняемой работы, качество и соблюдение сроков исполнения задач и т. д. Оценка труда по каждому из критериев производится по пятибалльной шкале, где 5 - отлично, а 1 - плохо.

Фактическая доля по показателю премирования 3-го уровня (Кф) рассчитывается по формуле:

Кф = . Кп , (3.2)

где Об - средний балл по общим критериям оценки; Кп - плановый коэффициент по показателю премирования 3-го уров-

ня, установленный согласно положению о премировании.

Например, если по трем критериям работник получил оценку 3, а по четвертому критерию - оценку 4, то при условии, что плановый коэффициент по показателю премирования 3-го уровня равен 0,3, фактический ко-

18

3.3.3 Оценка трудовой деятельности производственных коллективов

Для оценки индивидуального трудового вклада работника в результаты работы коллектива применяются коэффициенты трудового участия (КТУ). Базовая величина КТУ - 1; минимальное значение КТУ - 0; максимальное значение - 1,5. КТУ устанавливается непосредственным руководителем с учетом характеристик работы, по показателям, влияющим на повышение или понижение КТУ (табл. 3.3).

Распределение премии между работниками бригады производится в следующем порядке:

1. Рассчитывается тарифный фонд заработной платы производственного коллектива исходя из фактически отработанного времени и установленных тарифных ставок (окладов).

2. Определяется базовая сумма коллективной премии по формуле:

где Зтар« - тарифный фонд заработной платы бригады, руб.; Ппр - доля премии за выполнение показателей 3-го уровня премирования.

3.Сумма коллективной премии распределяется между работниками

сучетом индивидуального значения их КТУ по формуле:

19