 
        
        - •ВВЕДЕНИЕ
- •ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ДЛЯ РАСЧЕТА
- •1.2. Расчет численности работающих
- •1.3. Расчет основных производственных фондов
- •2. РАСЧЕТ ПОЛНОЙ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ
- •2.1. Расчет амортизационных отчислений
- •2.2. Расчет заработной платы
- •2.3. Расчет накладных расходов
- •2.4. Расчет полной себестоимости продукции
- •3.1. Оценка доходов и поступления средств
- •3.2. Расчет расходов и отчисления средств
- •3.3. Распределение прибыли
- •3.4. Оценка экономической эффективности сервисного центра
- •3.5. Расчет точки безубыточности работы предприятия
- •ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ
- •СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Общая сумма общезаводских расходов СОЗ, тыс.руб., получается путем суммирования всех затрат по общезаводским расходам:
| СОЗ= СОЗ I. | (2.42) | 
| 2.4. Расчет полной себестоимости продукции | 
 | 
| Общая сумма прямых расходов СПР РАСХ, тыс.руб.: | 
 | 
| СибАДИ | |
| СПР РАСХ= СМ+ СЗЧ+ФЗПР , | (2.43) | 
| где М– сто мость материалов (по заданию); СЗЧ – стоимость запас- | |
| ных частей (по задан ю). | 
 | 
| Расходы по заводской себестоимости СЗС, тыс.руб.: | 
 | 
| СЗС=СПР РАСХ+ СОБ+СЦ+СОЗ. | (2.44) | 
| Внепро зводственные расходы СВПР, тыс.руб.: | 
 | 
| СВПР=0,01·СЗС. | (2.45) | 
| Полная себесто мость С, тыс.руб.: | 
 | 
| С= СЗС+ СВПР. | (2.46) | 
3. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВ НИЕ СЕРВИСНОГО ЦЕНТРА
Данный раздел содержит расчет основных показателей экономи- ческой деятельности: прибыльности, рентабельности, безубыточно- сти. Эти показатели являются важнейшими для оценки эффективно-
| сти деятельности любого предприятия. | 
 | 
| 3.1. Оценка доходов и поступления средств | 
 | 
| Балансовая прибыль ПБ, тыс.руб.: | 
 | 
| ПБ=ЦТ – С. | (3.1) | 
| Амортизационные отчисления на восстановление основных фон- | |
| дов CАВОС , тыс.руб.: | 
 | 
| CВОС =0,4 САОПФ. | (3.2) | 
| Амортизационные отчисления на капитальный ремонт основных | |
| фондов CАКР , тыс.руб.: | 
 | 
| CАКР =0,6 САОПФ. | (3.3) | 
| Всего доходов и поступлений ПОБЩ, тыс.руб.: | 
 | 
| ПОБЩ= ПБ+CАВОС +CАКР . | (3.4) | 
11
| 3.2. Расчет расходов и отчисления средств | 
 | 
| Сырье и основные материалы SСОМ, тыс.руб.: | 
 | 
| SСОМ=СМ/60. | (3.5) | 
| Запасные части и комплектующие изделия SКОМ, тыс.руб.: | 
 | 
| SКОМ=90 СЗЧ/360. | (3.6) | 
| Топливо и вспомогательные материалы SТВМ, тыс.руб.: | 
 | 
| СибАДИ | |
| SТВМ=80 (СЭТ+СРМО+СЭХ)/360. | (3.7) | 
| Незавершенное производство SНЗ, тыс.руб.: | 
 | 
| SНЗ= 0,5 ПНЗ/360. | (3.8) | 
| Расходы будущ х периодов SБП, тыс.руб.: | 
 | 
| SБП=1,5 СЗС/360. | (3.9) | 
| Готовая продукц я на складе SГП, тыс.руб.: | 
 | 
| SГП=8 СЗС/360. | (3.10) | 
| Нормат в со ственных о оротных средств SН, тыс.руб.: | 
 | 
| SН= SI. | (3.11) | 
| Плата за про зводственные фонды РПФ, тыс.руб.: | 
 | 
| РПФ=0,06 (КОПФ+SН). | (3.12) | 
| Плата за трудовые ресурсы РТР, тыс.руб.: | 
 | 
| РТР=ФЗПГ . | (3.13) | 
| Прочие расходы РПР, тыс.руб.: | 
 | 
| РПР=0,05 (РПФ+РТР). | (3.14) | 
| Общая сумма расходов и отчислений РОБЩ, тыс.руб.: | 
 | 
| РОБЩ= РПФ+РТР+РПР. | (3.15) | 
| 3.3. Распределение прибыли | 
 | 
| Доход предприятия Д, тыс.руб.: | 
 | 
| Д=ЦТ – (СМ+СЗЧ+СРМО+СЭТ+СЭХ+CВОС ). | (3.16) | 
| Расчетный доход ДРАСЧ , тыс.руб.: | 
 | 
| ДРАСЧ = Д - РОБЩ. | (3.17) | 
| Доход, направляемый в фонд развития производства, науки | 
 | 
| техники ДФРПНТ, тыс.руб.: | 
 | 
| ДФРПНТ=0,15 ДРАСЧ. | (3.18) | 
| Фонд развития производства, науки и техники ФРПНТ, тыс.руб.: | |
| ФРПНТ= ДФРПНТ+0,7 CАВОС . | (3.19) | 
| Фонд социального развития ФСР, тыс.руб.: | 
 | 
| ФСР=0,05 ДРАСЧ. | (3.20) | 
12
3.4. Оценка экономической эффективности сервисного центра
Для оценки экономической эффективности работы предприятий используется множество показателей, позволяющих проанализиро- вать использование ресурсов предприятия, качество менеджмента на предприятии, финансовую прочность организации. Рассмотрим ос-
| новные из них. | 
 | |
| СибАДИ | ||
| Фондоотдача ФО – показатель выпуска продукции на 1 | рубль | |
| стоимости основных фондов за сопоставимый период времени: | 
 | |
| 
 | ФО = ЦТ / КОПФ. | (3.21) | 
| Фондовооружённость ФВ , руб./чел., характеризует степень воо- | ||
| руженности рабоч х основными производственными фондами: | 
 | |
| 
 | ФВ= КОПФ/ NППП. | (3.22) | 
| Про | звод тельность труда ПТ , руб./чел., показатель выпуска | |
| продукц | одн м ра очим предприятия: | 
 | 
| 
 | ПТ = ЦТ / NППП. | (3.23) | 
| Срок окупаемости нвестиций ТОК , год, показывает, за какой | ||
| срок окупятся кап тальные вложения: | 
 | |
| 
 | ТОК = КОПФ/ПОБЩ. | (3.24) | 
Рентабельность – показатель хозяйственной деятельности пред- приятия, характеризующий при ыльность производственной деятель- ности за определённый период времени. ля общего анализа рента- бельности производства используется система показателей, характе- ризующих эффективность использования отдельных ресурсов, их от- дачу отражающих рыночную активность предприятия, его инвести- ционную привлекательность. Основными из них являются показатель рентабельности всех активов организации (рентабельность предпри- ятия), рентабельность реализации продукции и рентабельность капи- тала.
| Расчетная прибыль ПРАСЧ, тыс.руб.: | 
 | 
| ПРАСЧ= ПБ – РПФ. | (3.25) | 
| Общая рентабельность предприятия RОБЩ, %: | 
 | 
| RОБЩ=100 ПБ / (КОПФ+ SН). | (3.26) | 
| Расчетная рентабельность предприятия RРАСЧ, %: | 
 | 
| RРАСЧ=100 ПРАСЧ / (КОПФ+ SН). | (3.27) | 
| Рентабельность реализации продукции RПР, %: | 
 | 
| RПР =100 ПОБЩ / ЦТ . | (3.28) | 
13
 
| 3.5. Расчет точки безубыточности работы предприятия | |||
| Точка безубыточности – это такой объём реализации продукции, | |||
| при котором полученные доходы обеспечивают возмещение всех за- | |||
| трат и расходов, но не дают возможности получить прибыль. Точка | |||
| безубыточности характеризуется следующими показателями: | |||
| – критический объём реализации QКРИТ – объем продукции, кото- | |||
| рый необход мо реал зовать для достижения предприятием положе- | |||
| ния, в котором П=0; | 
 | 
 | |
| – порог рентабельности ПR – эта такая выручка от реализации, | |||
| при которой предпр ят е уже не имеет убыток, но ещё не получает | |||
| прибыли; | 
 | 
 | |
| – запас ф нансовой прочности ЗФП – это сумма, на которую | |||
| предпр ят е может се е позволить снизить выручку, не выходя из зо- | |||
| ны пр были; | 
 | 
 | |
| – маржа безопасности МQ – показывает, за какой объём продук- | |||
| ции предпр ят е получает при ыль. | 
 | ||
| Эти показатели с целью удо ства восприятия и простоты анализа | |||
| представим в графическом виде (см. рисунок). | |||
| Объем | Выручка | 
 | |
| реализации, | 
 | ||
| Д | Издержки | ||
| тыс. руб. | |||
| 
 | 
 | производства | |
| ЗФП | C | 
 | |
| 
 | 
 | ||
| П R | 
 | 
 | |
| ПОСТ | 
 | 
 | |
| Q | КРИТ | 
 | |
| СибАДИ | |||
| 
 | N | Объем производства, | |
| 
 | М Q | ед. продукции | |
| График достижения безубыточности | |||
14
Порядок построения графика следующий. На шкале объема реа- лизации отметим постоянные расходы себестоимости (условно при- мем долю постоянных расходов 30 %). На шкале объема производст- ва отметим программу капитальных ремонтов N, которая соответст- вует величине себестоимости. Соединим точку С и величину посто- янных расходов на оси ординат. Полученная линия отображает изме-
нение издержек производства. С другой стороны, объем производства N соответствует доходу от реализации продукции Д. Точка Д и нача- ло коорд нат образуют прямую изменения выручки. Точка пересече- ния двух эт х прямых образует точку безубыточности предприятия.
СибАДИВ результате выполнения расчетов получены ряд показателей деятельности сервисного центра.
| Используя масштабный коэффициент построения графика, опре- | |
| деляем вел ч ну кр т ческого объёма реализации QКРИТ и порога | |
| рентабельности ПR. | 
 | 
| Запас ф нансовой прочности ЗФП, тыс. руб., определим как раз- | |
| ность | 
 | 
| ЗФП= Д – ПR. | (3.29) | 
| Маржа безопасности МQ вычисляется как | 
 | 
| МQ= N – QКРИТ. | (3.30) | 
По завершению выполнения всех практических работ предлага- ется проанализировать полученные результаты, сделать выводы отно- сительно деятельности предприятия, предложить меры по увеличе- нию прибыльности, рентабельности финансовой устойчивости.
15
