Социальная психология Методические рекомендации

10. В отношении того, что о вас подумает коллектив: а) вам будет безразлично;

б) постараетесь всегда быть хорошим для подчинённых; в) внесёте коррективы в своё поведение, если оценка будет

негативной.

11. Разделив полномочия между собой и подчинёнными:

а) будете требовать, чтобы вам докладывали обо всех деталях; б) будете полагаться на исполнительность подчинённых; в) будете осуществлять только общий контроль.

12. При возникновении затруднений:

а) обратитесь за советом к подчинённым; б) советоваться с подчинёнными не будете;

в) примете советы подчинённых, даже если их не просили. 13. Контролируя работу подчинённых:

а) будете хвалить исполнителей за хорошие результаты; б) будете выискивать недостатки, которые надо исправить; в) осуществлять контроль будете от случая к случаю.

14. Руководя подчинёнными:

а) сумеете так приказать, чтобы задания выполнялись беспрекословно;

б) будете в основном использовать просьбу, а не приказ; в) вообще не умеете приказывать.

15.При недостатке знаний для принятия решения: а) будете решать сами; б) не побоитесь обратиться за помощью;

в) отложите решение: может, всё образуется само собой.

16.Оценивая себя как руководителя:

а) будете строгим, даже придирчивым; б) будете требовательным, но справедливым;

в) будете не очень требовательным к себе. 17. В отношении нововведений:

а) будете скорее консервативным; б) если они целесообразны, поддержите их;

в) если они полезны, добьётесь их внедрения в приказном порядке.

21

18. Вы считаете, что в нормальном коллективе:

а) подчинённые должны иметь возможность работать самостоятельно, без постоянного и жёсткого контроля;

б) за подчинёнными должен осуществляться жёсткий и постоянный контроль;

в) исполнители могут быть предоставлены сами себе.

Обработка результатов За каждый выбор проставляется по 1 баллу, затем подсчиты-

ваются суммы баллов по трём стилям руководства: А – автократическому (авторитарному) стилю; Д – демократическому стилю; Л – либеральному стилю – в соответствии с «ключом методики».

Ключ

Оценка результатов Склонность к тому или иному стилю руководства определя-

ется по наибольшей сумме баллов. При этом в чистом виде стили руководства, как правило, не встречаются; выявляются признаки стилей (2-х, 3-х), и делаются выводы о наличии промежуточных стилей руководства (таких, как авторитарнодемократический, либерально-демократический и др.).

22

РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА

1.Андреева, Г.М. Социальная психология [Текст]. – М., 2005.

2.Введение в практическую социальную психологию [Текст]

/под ред. Ю.Н. Жукова и др. – М., 1996.

3.Немов, Р.С. Психология [Текст]: в 3 кн. Кн. 3. – М., 1995.

4.Платонов, Ю.П. Основы социальной психологии. – СПб.,

2004.

5.Реан, А.А., Коломинский, Я.Л. Социальная педагогическая психология [Текст]. – М.

6.Рогов, Е.И. Настольная книга практического психолога в образовании [Текст]. – М., 1995.

7.Социальная психология [Текст] / под ред. А.Н. Сухова, А.А. Деркача. – М., 2002.

8.Фетискин, Н.П., Козлов, В.В., Мануйлов, Г.М. Социальнопсихологическая диагностика развития личности и малых групп

[Текст]. – М., 2002.

9.Шевандрин, Н.И. Социальная психология в образовании

[Текст]. – М., 1995.

23

Учебное издание

Вавилов Юрий Павлович

СОЦИАЛЬНАЯ ПСИХОЛОГИЯ

Методические рекомендации

Редактор О. П. Новикова Компьютерная верстка – И. В. Тимашев

Подписано в печать 08.06.2012. Формат 60 92/16. Объем 1,5 п.л.; 0,7 уч.-изд. л. Тираж 50 экз. Заказ № 181.

Издательство Ярославского государственного педагогического университета им. К. Д. Ушинского 150000, Ярославль, Республиканская ул., 108

Типография ЯГПУ 150000, Ярославль, Которосльная наб., 44

Тел.: (4852) 32-98-69, 72-64-05

24