Производственный менеджмент. Основы организации и управления производством учебное пособие
.pdf3.4. Производственная мощность предприятия по производству плит
Мощность предприятия (цеха) по производству древесных плит может быть установлена по часовой или сменной производительности пресса, заявленной в техническом паспорте производителем оборудования либо расчетным путем.
Расчетная мощность предприятия (цеха) по производству древесных плит, работающих с многоэтажными гидравлическими прессами периодического действия, М определяется по формуле
М = ПчТэф,
где Пч − техническая часовая норма производительности оборудования по выработке конкретного вида продукции, м3/ч; Тэф – эффективный фонд времени работы оборудования в год, ч.
Часовая производительность прессовой установки учитывает использование рабочего времени оборудования:
Пч = (60Ки n S L B)/(Тв+Твс),
где Ки − коэффициент использования рабочего времени прессовой установки (для цеха по производству ДСтП принимается в рамках от 0,80 до 0,85, для цеха по производству ДВП, МДФ, OSB – от 0,90 до 0,95); n − число рабочих промежутков пресса (для ДСтП принимается в рамках 15−22, для ДВП, МДФ, ОСП − 25−30); S, L, B − толщина, длина и ширина готовых плит, м; Тв и Твс − продолжительность выдержки плит в прессе и продолжительность вспомогательного времени на смыкание и размыкание плит пресса, загрузку и выгрузку плит, мин.
Сумма времени выдержки плит в прессе и вспомогательного времени составляет продолжительность технологического цикла.
Впроизводстве ДСтП время выдержки плит в прессе обычно устанавливается в минутах на 1 мм толщины плиты, вспомогательное время принимается равным 1,0 − 3,0 мин на запрессовку.
Впроизводстве ДВП, МДФ, OSB обычно задается общая продолжительность технологического цикла (7–10 мин).
Всвою очередь,
Тэф = 8760 · Кэ или 5840 · Кэ,
где 8760 (5840) − годовой календарный фонд времени работы оборудования при трехсменном (двухсменном) режиме производства, ч (8·3·365 или 8·2·365); Кэ − коэффициент экстенсивной часовой загрузки оборудования, учитывающий нерабочие дни (праздничные дни в прерывных производствах, дни простоя оборудования, простои в капитальном и текущем ремонтах). Может приниматься в рамках 0,85 − 0,95.
21
Библиографический список
1.Агарков, А. П. Экономика и управление на предприятии: учебник / А. П. Агарков, Р. С. Голов, В. Ю. Теплышев. – М.: Дашков и К, 2013. ЭБС. www.e.lanbook.com. Раздел «Экономика и менеджмент».
2.Евдокимова, М. А. Бизнес-план организации производства древесных плит: метод. указ. / М. А. Евдокимова, А. Е. Михайлова. – СПб.: СПбГЛТУ, 2013. ЭБС. www.e.lanbook.com. Раздел «Экономика и менеджмент».
3.Захаренкова, И. А. Разработка оперативно-календарного плана цеха: метод. указ. / И. А. Захаренкова [и др.]. – СПб.: СПбГЛТУ, 2013. ЭБС. www.e.lanbook.com. Раздел «Экономика и менеджмент».
4.Кужева, С. Н. Производственный менеджмент: учеб. пособие / С. Н. Кужева. – Омск: Изд-во ОмскГУ, 2010.
5.Производственный менеджмент: теория и практика: учебник / под ред. И. Н. Иванова. – М.: Юрайт, 2014.
6.Савкина, Р. В. Планирование на предприятии: учебник / Р. В. Сав-
кина. – М.: Дашков и К, 2013. ЭБС. www.e.lanbook.com. Раздел «Экономи-
ка и менеджмент».
7.Фатхутдинов, Р. А. Производственный менеджмент: учебник / Р. А. Фатхутдинов. – 6-е изд. – СПб.: Питер, 2008.
8. Юкаева, В. С. Менеджмент: краткий курс: учеб. пособие /
В. С. Юкаева. – М.: Дашков и К, 2010. ЭБС. www.e.lanbook.com. Раздел
«Экономика и менеджмент».
22
|
Оглавление |
|
Введение .......................................................................................................... |
3 |
|
1. |
Поточное производство.................................................................................. |
4 |
|
1.1. Классификация поточных линий............................................................................ |
4 |
|
1.2. Основные характеристики поточной линии..................................................... |
7 |
|
1.3. Синхронизация поточной линии............................................................................ |
9 |
2. |
Организация производственного процесса ................................................ |
10 |
|
2.1. Производственный цикл........................................................................................... |
10 |
3. |
Производственная мощность....................................................................... |
13 |
|
3.1. Производственная мощность лесопильного производства.................... |
17 |
|
3.2. Производственная мощность мебельного производства......................... |
18 |
|
3.3. Производственная мощность фанерного производства........................... |
19 |
|
3.4. Производственная мощность предприятияпо производству плит..... |
21 |
Библиографический список.............................................................................. |
22 |
|
23
Захаренкова Ирина Анатольевна Иготти Ирина Николаевна Беспалова Вероника Валерьевна
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ
Учебное пособие для студентов Института экономики и управления
лесного сектора направлений подготовки 38.03.02 «Менеджмент», 27.03.04 «Управление в технических системах»
и слушателей Межотраслевого института дополнительного образования
Редактор Т. С. Хирувимова
Компьютерная верстка – Е. А. Братаус
Подписано в печать с оригинал-макета 19.04.16. Формат 60×84/16. Бумага офсетная. Печать трафаретная. Уч.-изд. л. 1,5 Печ. л. 1,5. Тираж 100 экз. Заказ № 80. С 125.
Санкт-Петербургский государственный лесотехнический университет Издательско-полиграфический отдел СПбГЛТУ 194021, Санкт-Петербург, Институтский пер., 3
24