Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

практична 1.1

.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
14.11.2022
Размер:
18.86 Кб
Скачать

НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ БІОРЕСУРСІВ І ПРИРОДОКОРИСТУВАННЯ УКРАЇНИ

Кафедра лідерство та управління кар’єрою

Практичне завдання 1.1

«Знайомство та дослідження власних цінностей»

Виконав студент 1 курсу 1 групи

Економічного факультету

Поцко Руслан Русланович

Київ 2021

Зміст

Завдання 1 3

Завдання 2 4

Завдання 3 6

Завдання 1

Поцко Руслан Русланович

Я енергійний, активний, добрий, та відповідальний.

Завдання 2

Лідер — той, хто веде; перший, що йде попереду, завжди перемагає. Член групи, всі учасники якої визнають його керівництво, покладаються на нього в прийнятті серйозних рішень і вирішенні важливих проблем. Головні риси, які мають бути у лідера: впевненість, відповідальність, наполегливість, терплячість, доброта та любов до ближнього.

Справжній лідер добровільно залучає до роботи працівників, і забезпечує найвищу його ефективність. Лідер може бути, як формальний – за посадою, так і не формальний – не передбачає формалізації становища лідера у групі.

Керівник ж – це особа, яка обов’язково займає керівну посаду і виконує організаційні та управлінські функції. Хоча лідерство є однією з ключових функцій керівника, оскільки передбачає успішне керування процесом роботи усіх співробітників, лідери далеко не завжди є керівниками. Ідеальним варіантом є ситуація, коли формальний керівник також наділений рисами лідера. Значна частина керівників є лідерами. Особа, що перебуває на керівній посаді, повинна працювати над розвитком лідерських якостей для того, щоб покращити особисту ефективність та ефективність компанії загалом.

Основні характеристики керівника:

  • Особа стає керівником шляхом призначення;

  • Виконує ряд обов’язків відповідно до свого службового положення;

  • Наявність підлеглих передбачена умовами договору;

  • Виконання стандартних керівних функцій

  • Несе відповідальність за поведінку та продуктивність, як себе, так і підлеглих;

  • Виконує організаційні функції відповідно до поставлених цілей;

  • Має право накладення формальних санкцій.

Основні характеристики лідера:

  • Стає лідером на основі своїх особистих якостей;

  • Не має жодних формальних зобов’язань;

  • Члени груп підпорядковані лідеру на добровільних засадах;

  • Здійснює вплив на групу осіб для досягнення певної мети;

  • Завданням лідера є створення сприятливої атмосфери для роботи;

  • Забезпечує досягнення цілей групи;

  • Збереження становища лідера залежно від бажання членів групи;

  • Має вплив на накладення санкцій, що носять неформальний характер.

Можна зробити висновок, що основна відмінність начальника від лідера – це зайняття керівної посади і можливість перекладання своїх лідерських функцій на плечі інших працівників.

Завдання 3

18 цінностей:

  1. Сім’я

  2. Гроші

  3. Свобода

  4. Безпека

  5. Комфорт

  6. Здоров’я

  7. Стабільність

  8. Радість

  9. Лідерство

  10. Кар’єра

  11. Розвиток

  12. Сенс

  13. Перспектива

  14. Спілкування

  15. Любов

  16. Дружба

  17. Самореалізація

  18. Відпочинок

9 цінностей:

  1. Сім’я

  2. Гроші

  3. Любов

  4. Кар’єра

  5. Комфорт

  6. Здоров’я

  7. Краса

  8. Сенс

  9. Спілкування

3 головні цінності:

  1. Сім’я

  2. Гроші

  3. Сенс

Соседние файлы в предмете Управление изменениями и лидерство