3983
.pdf
21
0,6 - средняя длина 1 шага, м;
0,01 - средняя продолжительность 1 шага, мин.
Подсчитывается число моментов М', которое можно зафиксировать за одну смену:
М,= |
ТСМ |
m, |
(16) |
|
|||
|
ТОБЖ |
|
|
где ТСМ - продолжительность смены, мин; К - коэффициент, учитывающий несовпадение времени при выполне-
нии обходов (на практике его обычно устанавливают равным 0,5 : 0,7);
т- число наблюдаемых объектов за 1 обход.
5.Определяется число рабочих смен ПСМ, в течение которых необходимо провести наблюдение.
Для проведения фотографии методом моментных наблюдений применяются специальные бланки фотокарт, формы которых могут быть различными.
Так, при использовании индексной формы записи наблюдательный лист может быть следующего вида (табл. 6.1).
Таблица 6.1
Наблюдательный лист фотографии методом моментных наблюдений
Дата наблюдения________Смена ____________Наблюдатель _____________
Маршруты и объекты на- |
|
обходы |
|
|
блюдения |
|
|
|
|
1 |
2 |
|
3 |
|
|
Порядок чередования маршрутов |
|
||
|
|
|
|
|
|
1,2,3,42 |
2,4,1,3 |
|
4,3,12 |
|
|
|
|
|
|
|
Время начала обходов |
|
|
|
8-00 |
8-20 |
|
8-40 |
Маршрут 1 |
|
|
|
|
1 станок |
Д |
Д |
|
ЕСЛ |
2 станок |
Д |
ДЕ |
|
Д |
3 станок |
ЕСЛ |
Д |
|
Д |
и т.д. |
|
|
|
|
Маршрут 2 |
|
|
|
|
1 9 станок |
Есл2 |
Е |
|
Д |
20 станок |
0 |
0 |
|
0 |
21 станок |
ЕЭЛ |
Д |
|
Д |
и т.д. |
|
|
|
|
: |
|
|
|
|
: |
|
|
|
|
: |
|
|
|
|
Маршрут 4 |
|
|
|
|
65 станок |
ЕСЛ |
Д |
|
Д |
66 станок |
Е |
Д |
|
Д |
67 станок |
Д |
Д |
|
LKP |
Момент окончания обхода |
8-19 |
8-39 |
|
8-50 |
22
После окончания наблюдения подсчитывают число зафиксированных моментов с одинаковым индексом и находят их удельное значение к общему числу всех зафиксированных моментов, которое принимают за
100 %.
Более проста форма записи результатов наблюдения с помощью условных обозначений; штрихами, точками, соединяющими их линиями (табл. 6.2).
В этом случае в наблюдательный лист заранее записываются все интересующие наблюдателя затраты рабочего времени. Наблюдатель перемещается по установленному маршруту, отмечая в наблюдательном листе наличие у каждого наблюдаемого объекта того или иного вида затрат рабочего времени в тот момент, когда он проходит мимо данного рабочего места.
Таблица 6.2
Наблюдательный лист фотографии рабочего времени методом |
|
|||||||
|
|
моментных наблюдений (фрагмент) |
|
|
||||
Индекс |
|
|
Номера обходов |
|
|
Всего |
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
и д.т. |
моментов |
% |
ПЗ |
l : |
: |
|
|
|
|
9 |
3,6 |
ОП |
|
|
|
: : |
L: |
|
133 |
53,2 |
ОБС |
|
|
: : |
|
|
|
5 |
10,0 |
ОТЛ |
|
: . |
l : |
L: |
|
|
28 |
11,2 |
ПТ |
|
|
: . |
: . |
: . |
|
9 |
3,6 |
HP |
|
l : |
|
|
|
|
17 |
6,8 |
ПНТ |
: |
|
|
L: |
: |
|
17 |
6,8 |
ПНД |
: : |
: |
: . |
: |
· |
|
12 |
4,8 |
Итого момен |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
|
250 |
|
мен- |
|
|
|
|
|
|
|
|
тов |
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 6.3 |
|
|
|
Условные обозначения для фиксации |
|
|
||||
|
|
количества наблюдаемых моментов |
|
|
||||
Число моментов |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
8 |
9 |
10 |
|
Условные обозначения |
|
: |
: . |
: : |
l : |
l : |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Распределение удельных весов зафиксированных категорий затрат рабочего времени будет соответствовать их реальному балансу. Для определения суммарной продолжительности каждого из элементов затрат необходимо сменный фонд рабочего времени распределить пропорционально удельным весам элементов затрат рабочего времени.
В табл. 6.3 приведены результаты наблюдения за работой 10 рабочих. Суммарный фонд из рабочего времени составит 4 800 минут. Установлено, что удельный вес затрат подготовительно-заключительного времени равен
23
3,6 %, тогда фактические затраты по этой категория будут равны 172 мин (4800 · 0,036), в среднем на одного рабочего 17,2 мин.
Последующая обработка и анализ данных фотографии методом моментных наблюдений производится в известной последовательности общей методики обработки результатов фотографии рабочего времени.
7. САМОФОТОГРАФИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ
Самофотография используется для массового выявления потерь рабочего времени с одновременным охватом большого количества рабочих участков, цехов и предприятия в целом и представляет собой способ регистрации непосредственно самим рабочим возникающих перерывов в работе и причин, их вызывающих.
Самофотография отличается от обычной ФРВ не только тем, что осуществляется самим работающим, она имеет и другие особенности. Наиболее важные из которых следующие.
1.Самофотография учитывает только потери рабочего времени, которые указываются в специальном наблюдательном листе (Приложение 6).
2.Массовость проведения самофотографий, одновременный охват ими значительного числа рабочих позволяют полнее выявить потери рабочего времени, их типичность и причины.
3.Самофотография имеет активный характер: она позволяет не только определить величину и установить причины потерь рабочего времени, но и разработать предложения по их устранению.
Наряду с указанными достоинствами этот метод имеет существенный недостаток, который заключается в том, что в наблюдательном листе фиксируются только явные потери рабочего времени; скрытые потери рабочего времени остаются невыявленными. Достоверность результатов самофотографии в известной мере зависит от точности и полноты записей, проводимых рабочими, которые не всегда могут быть проверены.
Успешное проведение массовых самофотографий требует серьезной подготовительной работы:
-выбирается участок производства, где в первую очередь должна проводиться самофотография. Обычно выбирается тот участок, где велики потери и непроизводительные затраты;
-выделяются лица, ответственные за правильное проведение самофотографии (мастера, работники ОТЗ и т.д.);
-проводится инструктаж рабочих участка, на котором разъясняется задача и цель проведения самофотографии, методика регистрации потерь рабочего времени;
-участники снабжаются всем необходимым для проведения самофотографии (бланки, ручки, часы и т.д.).
Обработка материалов самофотографии осуществляется специальны-
24
ми работниками и состоит в систематизации данных первичных документов по принятой классификации потерь рабочего времени по участкам и цехам. По каждому производственному подразделению составляется одна сводная карта, куда заносятся все потери и причины, их вызывающие, определяется их относительная величина в % от общего времени наблюдения. Сводные итоги по участкам группируются в общей сводной карте и определяются потери в целом по цеху, предприятию. Рассчитывается коэффициент возможного уплотнения рабочего дня как отношение суммарной продолжительности потерь к общему времени наблюдения. Внесенные рабочими предложения обобщаются и разрабатывается план организаци- онно-технических мероприятий, направленных на устранение причин потерь рабочего времени.
8.БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1.Задачник по научной организации и нормированию труда в машиностроении: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности "Экономика и организация машиностроительной промышленности" / И.М. Разумов, А.П. Степанов, С.В. Смирнов и др. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Машиностроение, 1984.
2.Лясников И.А. Никитин А.В. Сборник задач по экономике, организации и нормированию труда в промышленности: Учеб. пособие для экон. вузов / Под ред. П.Ф. Петроченко – 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономика, 1981.
3.Методическое пособие по использованию показателя интенсивности труда при разработке новых и оценке действующих норм затрат труда. - М.: Проектный и внедренческий центр организации труда МПС РФ, 2000.
4.Нормирование труда: Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности "Экономика труда" и «Организация и нормирование труда" / Б.М. Генкин, П.Ф. Петроченко, М.И. Бухалков и др.; Под ред. Б.М. Генкина - М.: Экономика, 1985.
5.Организация и нормирование труда: Учебное пособие / Под ред. д.э.н., проф. В.В. Адамчука. - М.: ЗАО «Финстатинформ» - ООО «ЦУПЛ»,
2000.
6.Основные методические положения по нормированию труда рабочих в народном хозяйстве. - М.: НИИтруда, 1977.
|
|
25 |
|
|
|
|
|
|
Приложение 1 |
|
|
Содержание и индексация затрат рабочего времени |
||
|
|
|
|
|
Затраты рабочего |
Ин- |
Краткая характеристика затрат |
Примерное содержание элементов рабочего времени |
|
времени |
декс |
|
|
|
1 |
2 |
3 |
|
4 |
Время работы |
Р |
Время, затрачиваемое на действия, свя- |
1. |
Работа по выполнению производственного задания. |
|
|
занные с выполнением работы |
2. |
Работа, не обусловленная производственным заданием. |
Время работы по вы- |
3 |
Время, в течение которого рабочий за- |
1. Подготовительно-заключительная работа |
|
полнению производ- |
|
нят производительным трудом. |
2. |
Оперативная работа |
ственного задания |
|
|
3. |
Обслуживание рабочего места |
Время подготовительно |
ПЗ |
Время, используемое рабочим на подго- |
1. |
Получение производственного задания (наряд, чертеж, тех- |
заключительной |
|
товку к выполнению определенного за- |
нологическая карта и т.д.) |
|
работы |
|
дания, а также на выполнение действий, |
2. |
Ознакомление с производственным заданием. |
|
|
связанных с его окончанием |
3. |
Получение инструктажа. |
|
|
|
4. |
Получение, осмотр, проверка сырья, материалов, заготовок. |
|
|
|
|
|
Время оперативной |
ОП |
Время, затрачиваемое рабочим непо- |
1 . Основная (технологическая) работа |
|
работы |
|
средственно на работы по осуществ- |
2. |
Вспомогательная работа |
|
|
лению технологических операций |
|
|
Время основной (тех- |
О |
Время, затрачиваемое непосредственно |
1. |
Ручная работа. |
нологической работы) |
|
на изменение предмета труда |
2. |
Машинно-ручная работа |
|
|
|
3. |
Машинная работа (наблюдение за ходом процесса). |
|
|
|
4. |
Автоматизированная работа |
|
|
|
5. Аппаратурная работа |
|
Время вспомогатель- |
В |
Время, затрачиваемое рабочим на вы- |
I. Загрузка оборудования |
|
ной работы |
|
полнение вспомогательных действий, |
2. Перестановка и перемещение материалов, п/ф, заготовок, |
|
|
|
обеспечивающих осуществление |
деталей в пределах рабочего места. |
|
|
|
основного процесса |
3. |
Перестановка инструмента и приспособлений. |
|
|
|
4. |
Управление оборудованием. |
|
|
|
5. |
Контроль изготовляемых предметов труда в процессе работы. |
|
|
|
6. |
Выгрузка оборудования. |
|
|
|
|
|
26
|
|
|
|
Продолжение приложения 1 |
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
|
4 |
Время обслуживания |
ОБС |
Время, затрачиваемое на организацию |
1. Приемка смены. |
|
рабочего места |
|
своего рабочего места и уход за ним для |
2. |
Приготовление инструмента к выполнению производственно- |
|
|
поддержания его в рабочем состоянии. |
го задания |
|
|
|
|
3. |
Осмотр и апробование оборудования. |
|
|
|
4. |
Чистка и смазка оборудования |
|
|
|
5. |
Уборка инструмента. |
|
|
|
6. |
Уборка рабочего места. |
|
|
|
7. |
Сдача смены |
Время организа- |
ОРГ |
Время, затрачиваемое рабочим на про- |
1. Организационное обслуживание рабочего места. |
|
ционного обслу- |
|
тяжении смены по уходу за рабочим ме- |
2. |
Приготовление инструмента к работе. |
живания |
|
стом. |
|
|
Время технического |
ТЕХ |
Время, затрачиваемое рабочим на уход |
1. Подналадка оборудования в процессе |
|
обслуживания |
|
за оборудованием, инструментом, свя- |
работы |
|
|
|
занное с выполнением данной работы |
2. |
Замена инструментов |
|
|
|
3. |
Уборка отходов производства |
Время работы, не обу- |
НЗ |
Время выполнения случайных, непроиз- |
1. |
Хождение за нарядом и технической документацией. |
словленной производ- |
|
водительных работ |
2. |
Хождение за сырьем, материалом, заготовками, п/ф и т.д. |
ственным заданием |
|
|
3. |
Хождение за инструментами и приспособлениями. |
|
|
|
4. |
Хождение за материалом, наладчиком, контролером. |
|
|
|
5. |
Поиски материала, заготовок, инструментов. |
|
|
|
6. |
Выполнение подсобных работ (подноска и относка материа- |
|
|
|
лов, заготовок, инструмента, приспособлений и т.д.). |
|
|
|
|
7. |
Ремонт оборудования, приспособлений, инструмента самим ра- |
|
|
|
бочим. |
|
|
|
|
8. |
Случайные работы, несвойственные данному рабочему. |
|
|
|
9. |
Изготовление бракованной партии. |
|
|
|
|
|
Время перерывов |
П |
Время, в течение которого трудовой |
1. Перерывы на отдых и личные надобности. |
|
|
|
процесс не осуществляется |
2. Перерывы организационно-технического характера. |
|
|
|
|
3. Перерывы, вызванные нарушением трудовой дисциплины. |
|
27
|
|
|
|
|
|
|
Окончание приложения 1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
2 |
3 |
|
4 |
|
Время перерывов на отдых и |
ОТЛ |
Время, затрачиваемое рабочим на от- |
1. |
Отдых. |
|
|||
личные надобности |
|
|
|
дых, личную гигиену и естественные |
2. |
Производственная гимнастика |
|
|
|
|
|
|
|
надобности в целях предотвращения |
3. |
Личная гигиена и естественные надобности. |
|
|
|
|
|
|
утомления и поддержания нормальной |
|
|
|
|
|
|
|
|
работоспособности. |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Время перерывов органи- |
ПНО Т |
Время перерывов по не зависящим от |
1 . Перерывы по организационно-техническим причинам. |
|
||||
зационно-технического ха- |
|
рабочего причинам |
|
|
|
|||
рактера |
|
|
|
|
|
|
|
|
Время перерывов по ор- |
ПНО |
Время перерывов, обусловленных орга- |
1. |
Регламентированные перерывы, обусловленные организацией |
про |
|||
ганизационным причинам |
|
низацией производственного процесса, |
производственного процесса. |
- |
||||
|
|
|
|
|
а также вызванных организационными |
2. |
Организационные неполадки: |
|
|
|
|
|
|
неполадками в работе. |
а) отсутствие работы |
|
|
|
|
|
|
|
|
б) отсутствие сырья, материалов, заготовок и т.п. |
|
|
|
|
|
|
|
|
в) некомплектность материала, деталей, заготовок и т.п. |
|
|
Время перерывов по тех- |
ПНТ |
Время перерывов, вызванных техниче- |
1. |
Технологические неполадки. |
|
|||
ническим причинам |
|
|
|
скими неполадками |
2. |
Технические неполадки, |
|
|
|
|
|
|
|
|
а) ожидание ремонта оборудования |
|
|
|
|
|
|
|
|
б) ожидание замены или ремонта инструмента, приспособлений, |
|
|
|
|
|
|
|
|
в) отсутствие электроэнергии, газа, воды, воздуха, пара и т.д. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Время |
перерывов, |
вы- |
ПНД |
Время нерегламентированных переры- |
1. Опоздание на работу. |
|
||
званных |
нарушением |
тру- |
|
вов по зависящим от рабочего причинам |
2. |
Самовольные отлучки с рабочего места. |
|
|
довой дисциплины |
|
|
|
|
3. |
Отвлечение занятиями, не связанными с работой. |
|
|
|
|
|
|
|
|
4. |
Преждевременное окончание работы. |
|
Время перерывов, регла- |
ПТ |
Время перерывов, обусловленных уста- |
1. |
Регламентированные перерывы, обусловленные технологией |
(на- |
|||
ментированных |
техноло- |
|
новленной технологией |
грев, охлаждение, достижение безопасных параметров предмета |
тру- |
|||
гическим процессом |
|
|
|
|
да. оборудования и т.д.) |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Приложение 2
Форма № 1
|
|
|
|
КАРТА |
|
|
Дата |
|
8.01.2000 г. |
|
|||
Предприятие |
|
фотографии рабочего |
|
Наблюдение |
|
Начало |
8.00 |
||||||
|
|
|
|
дня |
|
|
|
|
|
|
Окончание |
15.00 |
|
Цех механический |
|
|
|
№ |
|
|
|
Смена 1 |
|
|
|
|
|
Город |
|
|
|
|
|
|
|
|
Наблюдатель |
|
Иванова О.И. |
|
|
Исполнитель |
|
|
|
|
|
|
|
|
Машина |
|
|||
1. Фамилия, И.О. |
|
Васильев И.Е. |
|
Наименование |
|
Токарно-винторезный |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Тип |
I К 62 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2. табельный номер 353 |
|
м |
|
ж |
Инвентарный 28 |
|
Паспорт № 159 |
||||||
Возраст |
33 |
4. |
Разряд работы |
|
|
Число оборотов |
480 |
|
|||||
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Профессия токарь |
|
|
|
|
|
|
|
Количество обслуживаемых машин |
|||||
5. Новатор, передовой (подчерк.) рядовой |
|
Состояние суппорт станка в неисправно- |
|||||||||||
рабочий |
|
|
|
|
|
|
|
|
сти |
|
|
|
|
7. Стаж |
|
Общий |
|
15 |
Характеристика материала углеродистая |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
сталь 45; |
в = 75 кг/мм2 |
|
|||
|
|
на данной работе |
5 |
|
|
|
|
|
|
||||
Цель наблюдения |
|
Определение |
|
Изделие АВ - 707 |
|
||||||||
Потерь рабочего времени |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Инструмент и приспособления |
|
|
|
Описание работы (операции) |
|
||||||||
Проходной резец Т15 К6 |
|
|
|
|
|
|
Получистая обточка |
|
|||||
В Н=16 25 мм |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Хомутик |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Обслуживание рабочего места |
|
|
|
Характеристика рабочего места |
|
||||||||
Накладка и поднакладка производится |
|
|
Рабочее место не организовано: нет под- |
||||||||||
рабочим; неудовлетворительное обеспечение |
|
ножной решетки, планшета для измери- |
|||||||||||
рабочих резцами; смазку и чистку станка во |
|
тельного инструмента, чертежа и ин- |
|||||||||||
время работы производит сам рабочий |
|
|
струкционной карты, нет стеллажа, по- |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
этому заготовки и детали лежат на полу, |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
нет защитного экрана от стружек. |
||||
Эскиз рабочего места (дается планировка места)
29
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Приложение 3 |
|||
|
|
|
|
|
Лицевая сторона |
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Предприятие |
|
|
ФОТОКАРТА |
Дата |
|
22.04. 2000 г. |
|
||||||
Цех |
|
|
Групповой ФРВ |
Начало наблюдения |
8.00 |
|
|||||||
Участок |
|
|
|
№ 62 |
|
Конец наблюдения |
|
17.00 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рабочий |
|
Оборудование |
|
|
Работа |
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
№ |
Ф.И.О. |
Раз- |
Стаж |
Про- |
Наиме- |
|
Мо- |
Инв., |
Изде- |
Опера- |
Раз- . |
|
|
|
|
ряд |
лет |
фессия |
нование |
|
дель |
№ |
лие |
ция |
|
ряд |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Кедров |
2 |
5 |
Токарь |
Токар- |
|
IA62 |
428 |
ше- |
Рас- |
|
2 |
|
|
И.П. |
|
|
|
ный |
|
|
|
стерня |
точка |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
отвер- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
стия |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Самохин |
3 |
7 |
-/- |
-/- |
|
IК62 |
263 |
Ходо- |
Нарезка |
|
4 |
|
|
Е. |
|
|
|
|
|
|
|
вой |
резьбы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
винт |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Семина |
3 |
6 |
Револь- |
Револь- |
|
IA36 |
208 |
ше- |
Револь- |
|
3 |
|
|
К. |
|
|
верщица |
верный |
|
|
|
стерня |
верная |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сокращение обозначения записи наблюдения
ПЗ - время подготовительно-заключительной работы; ОП - время оперативной работы; О - время основной работы;
В - время вспомогательной работы; ОБС - время на обслуживание рабочего места:
ОТЛ - время на отдых и личные надобности:
ПНТ - время потерь по организационно-техническим причинам; ПНД - время потерь по причинам, зависящим от рабочего.
Оборотная сторона
Текущее |
|
|
№ рабочих (машин) |
|
|
||||
|
1 |
2 |
3 |
|
4 |
|
5 |
6 |
и т.д. |
|
|
|
|
что наблюдалось |
|
|
|
||
8.00-8.03 |
ПЗ |
ПНД |
ПЗ |
|
ПЗ |
|
ПЗ |
ПНТ |
|
8.03-8.06 |
ПЗ |
ПНД |
ПЗ |
|
ОП |
|
ПЗ |
ПНТ |
|
8.06-8.09 |
ПЗ |
ПЗ |
ПЗ |
|
ОП |
|
ОП |
ПНТ |
|
8.09-8.12 |
ПЗ |
ПЗ |
ОП |
|
ОП |
|
ОП |
ОП |
|
8 . 12 -8.15 |
ПНТ |
ОП |
ОП |
|
ОП |
|
ОП |
ОП |
|
и т.д. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30
Приложение 4
Предприятие
Цех
Наименование и номер машины
Фамилия и табельный номер рабочего
Ф.И.О. |
№ |
Нача- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ло на- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
20 |
|
|
30 |
|
40 |
|
50 |
|
|
||||||||
|
|
блю- |
|
5 |
|
15 |
|
25 |
|
35 |
|
45 |
|
|
55 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
дения |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Карпов И.В. |
1 |
8.00 |
1 |
|
2 |
|
3 |
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
14 |
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Хмелев А.К. |
2 |
8.00 |
16 |
|
13 |
|
3 |
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
13 |
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сидорина И.П. |
3 |
8.00 |
1 |
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
9 |
|
|
|
|
5 |
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Карпов И.В. |
1 |
9.00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Хмелев А.К. |
2 |
9.00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сидорина И.П. |
3 |
9.00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
и т.д. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Примерная цифровая индексация затрат рабочего времени |
|
|
|
|
||||||||||||||
Получение и сдача работы |
|
|
|
|
|
|
|
-1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Получение и сдача инструмента |
|
|
|
|
|
|
-2 |
|
Ожидание крана, транспорта |
|
|
-10 |
|||||||||
Накладка станка |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-3 |
|
Ожидание работы |
|
|
|
|
|
-11 |
|||
Инструктаж |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-4 |
|
Ожидание инструмента |
|
|
-12 |
||||||
Время оперативной работы |
|
|
|
|
|
|
|
-5 |
|
Ожидание накладки |
|
|
-13 |
||||||||