Добавил:

ivanov666 Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.

Вуз:

Хабаровский государственный университет экономики и права

Предмет:

[НЕСОРТИРОВАННОЕ]

Файл:

3697

.pdf

Скачиваний:

Добавлен:

13.11.2022

Размер:

364.38 Кб

Скачать

☆

<<< < Предыдущая 12 / 52 3 4 5 > Следующая >>>

множество оптимальности по Парето и выбрать единственное оптимальное решение по критерию минимума единичного риска. Частичная неопределённость задаётся с помощью строки P = (р1, р2,р3) вероятностей появления каждого из трёх состояний окружающей финансово-экономической среды. Матрицы последствий Q0 берутся соответственно из задач 1–5.

11. Строка вероятностей имеет вид P = (0,3;0,4;0,3). Матрица последствий Q0 выбирается из задачи № 1.

12.Строка вероятностей имеет вид P = (0,4;0,3;0,3). Матрица последствий Q0 выбирается из задачи №2.

13.Строка вероятностей имеет вид P = (0,3;0,3;0,4). Матрица последствий Q0 выбирается из задачи №3.

14.Строка вероятностей имеет вид P = (0,2;0,3;0,5). Матрица последствий Q0 выбирается из задачи №4.

15.Строка вероятностей имеет вид P = (0,3;0,2;0,5). Матрица последствий Q0 выбирается из задачи №5.

Взадачах 16–20 в условиях частичной неопределённости требуется принять решение о выборе товара с эффективной ценой по критериях максимальной ожидаемой цены и минимального риска. Построить множество оптимальности по Парето и выбрать единственное оптимальное решение по критерию минимума единичного риска. Частичная неопределённость задается с

помощью строки P = (p1,p2,p3) вероятностей появления каждого из трёх состояний окружающей среды. Матрицы последствий берутся соответственно из задач 6 – 10.

16.P =(0,5;0,3;0,2). Матрица последствий Q0 выбирается из задачи №6.

17.P = (0,4;0,1;0,5). Матрица последствий Q0 выбирается из задачи №7.

18.P = (0,4;0,5;0,1). Матрица последствий Q0 выбирается из задачи №8.

19.P = (0,1;0,4;0,5). Матрица последствий Q0 выбирается из задачи №9.

20.P = (0,1;0,5;0,4) Матрица последствий Q0 выбирается из задачи №10.

Взадачах 21–30 оценить логистические риски, воздействующие на грузы извне, на основании статистики экономической рентабельности(ЭР) за ряд периодов:

- в предположении, что ЭР имеет нормальный закон распределения, оценить а) совокупность критического и катастрофического рисков (ЭР<0), б) допустимый риск в предложении, что планируемая рентабельность ЭР равна α1, в) катастрофический риск в предложении, что логистическая деятельность в

следующем периоде после последнего будет вестись на основе банковского кредита под залог имущества с процентной ставкой α2; - без предложения о нормальном законе распределения ЭР оценить

совокупность критического и катастрофического рисков, сравнить полученную оценку с результатом а) предыдущей группы задач и сделать вывод.

21.

Период	1			2	3		4			5		6			7		8

ЭР	0,21		0,15		0,13		0,19			0,09		0,08			0,22		0,23

	α1 = 0,13 ;			α2 = 0,15.
22.

Период		1		2		3			4		5		6			7	8

ЭР		0,25		0,28		0,35		0,29			0,16		0,20			0,12	0,10

		α1 = 0,20 ;		α2 = 0,17.
23.

Период	1			2	3		4		5		6			7		8

ЭР	0,32		0,30		0,27		0,19		0,23		0,20			0,17		0,16

	α1 = 0,18 ;			α2 = 0,23.
24.

Период	1			2	3		4		5		6			7		8

ЭР	0,27		0,31		0,19		0,17		0,16		0,19			0,15		0,13

	α1 = 0,18 ;			α2 = 0,16.
25.

Период	1			2	3		4		5		6			7		8

ЭР	0,15		0,19		0,22		0,29		0,25		0,21			0,20		0,14

		α1 = 0,19 ;		α2 = 0,13.
26.

Период	1			2	3		4		5		6			7		8

ЭР	0,33	0,30			0,27	0,28	0,25	0,19	0,20	0,18

	α1 = 0,20 ;		α2 = 0,18.
27.

Период	1	2			3	4	5	6	7	8

ЭР	0,30	0,27			0,24	0,21	0,20	0,19	0,18	0,17

	α1 = 0,21 ;		α2 = 0,19.
28.

Период	1	2			3	4	5	6	7	8

ЭР	0,25	0,19			0,15	0,16	0,18	0,16	0,15	0,20

	α1 = 0, 15 ;			α2 = 0,19.
29.

Период	1	2			3	4	5	6	7	8

ЭР	0,36	0,33			0,32	0,29	0,25	0,24	0,20	0,23

	α1 = 0, 21 ;			α2 = 0,23.
30.

Период	1	2			3	4	5	6	7	8

ЭР	0,23	0,20			0,19	0,16	0,15	0,19	0,16	0,14

	α1 = 0,16 ;			α2 = 0,19.

В задачах 31–40 представлены четыре операции по перевозке грузов Q1

(r1,q1), Q2 (r2,q2), Q3 (r3,q3), Q4 (r4,q4), где rj – риски; qj – ожидаемые доходности операций как направления инвестиционной деятельности. В предложении, что эти операции некоррелированы, составить среднее арифметические первых двух, трёх и четырёх операций, оценить их риски и доходности, сделать выводы и обосновать их.

32.

	qj	rj

Q1	5	3

31.

	qj	rj
Q1	4	2

Q2	7	4
Q3	9	6
Q4	11	8

33.

	qj	rj
Q1	9	4
Q2	12	5

Q3	14	8
Q4	16	10

35.

	qj	rj

Q1	7	1

Q2	9	4
Q3	11	5
Q4	14	7

Q2	7	5
Q3	10	7
Q4	12	9

34.

	qj	rj

Q1	6	5
Q2	8	6
Q3	10	7
Q4	13	9

			36.
	qj	rj	36.
	qj	rj
Q1	3	1
Q2	5	2
Q3	10	4
Q4	11	6

38.

	qj	rj

Q1	10	3

Q2	12	5

37.

	qj	rj
Q1	8	6

Q2	9	7
Q3	11	8
Q4	13	9

Q3	13	8
Q4	14	10

40.

39.

	qj	rj

Q1	6	3
Q2	9	6
Q3	11	8
Q4	14	10

	qj	rj
Q1	5	4
Q2	8	6

Q3	12	8
Q4	13	10

В задачах 41–50 требуется принять решение о передаче риска в страхование или сохранении его на собственном удержании. Рассматривается риск полной потери груза при базисных условиях поставки в следующих предположениях: заданы стоимость груза S, A – штраф за несоблюдение условий поставки, f – рентабельность операции поставки груза, Т – страховой тариф, q – вероятность утраты груза.


41.	S = 100000 д.е.,		A = 10000 д.е.,			f = 25%, Т = 1,6%, q = 0,008.
42.	S =125000 д.е.,		A = 11000 д.е.,			f = 23%, Т = 1,5%,	q = 0,009.
43.	S = 150000 д.е.,		A = 12000		д.е.,	f = 24%, Т = 1,6%,	q = 0,01.
44.	S = 200000 д.е.,		A = 13500		д.е., f = 28%, Т = 1,3%,		q = 0,011.
45.	S = 180000 д.е.,		A = 10500		д.е., f = 21%, Т = 1,1%,		q = 0,012.
46.	S = 210000	д.е.,	A = 14000		д.е., f = 29%, Т = 0,9%,		q = 0,007.
47.	S = 98000 д.е.,		A = 10000	д.е.,		f = 25%, Т = 0,8%,	q = 0,009.
48.	S = 135000	д.е., A = 11500		д.е.,		f = 27%, Т= 1,2%,	q = 0,01.
49.	S = 145000	д.е., A = 12000		д.е.,		f = 20%, Т = 1,4%,	q = 0,012.
50.	S = 155000	д.е., A = 13500		д.е.,		f = 21%, Т = 1,6%,	q = 0,013.

На основании статистики логистической деятельности в задачах 51–60 требуется:

1.Принять инвестиционное решение о присоединении к логистической операции X либо логистическую операцию Y, либо логистическую операцию Z с целью понижения риска логистической операции X.

2.Оценить риски логистической операции X и выбранной пары, сравнить их и сделать вывод о правильности выбора.

Год		1		2		3		4		5

X	доходы	1250		1400		1350		1520		1690

X	расходы	1000		1200		1470		1400		1600

Y	доходы	1000		1100		1250		1300		1500

Y	расходы	750		800		900		1000		1100

Z	доходы	1000		1050		1160		1350		1500

Z	расходы	850		900		1000		1200		1300

52.

Год		1		2		3		4		5

X	доходы	750		800		830		850		860

X	расходы	650		700		690		750		780

Y	доходы	450		500		540		570		600

Y	расходы	380		430		450		460		490

Z	доходы	480		510		505		530		560

Z	расходы	380		410		420		440		470

53.

Год			1		2		3		4		5

X	доходы		920		940		960		1000		1200

X	расходы		800		825		800		885		1090

Y	доходы		530		640		650		690		725

Y	расходы		449		552		542		556		594

Z	доходы		400		420		470		450		500

Z	расходы		317		339		392		375		420

54.

Год		1	2	3	4	5

X	доходы	1350	1500	1400	1600	1730

X	расходы	1080	1282	1296	1468	1632

Y	доходы	630	650	700	720	770

Y	расходы	474	474	504	554	566

Z	доходы	750	790	825	870	910

Z	расходы	636	675	711	744	791

55.

Год		1	2	3	4	5

X	доходы	725	810	850	900	920

X	расходы	553	623	669	667	692

Y	доходы	325	350	410	460	495

Y	расходы	256	280	339	354	390

Z	доходы	410	455	490	535	570

Z	расходы	344	370	389	457	479

56.

Год		1	2	3	4	5

X	доходы	810	865	890	930	985

X	расходы	614	650	701	726	758

Y	доходы	450	495	525	560	620

Y	расходы	354	384	423	448	481

Z	доходы	375	410	435	490	520

Z	расходы	300	331	335	374	437

57.

Год		1	2	3	4	5

X	доходы	930	965	1000	1035	1095

X	расходы	710	742	787	767	823

Y	доходы	427	460	510	545	610

Y	расходы	336	368	421	419	480

Z	доходы	400	435	490	520	558

Z	расходы	336	354	389	444	469

58.

Год		1	2	3	4	5

X	доходы	735	790	825	870	910

X	расходы	557	594	650	680	700

Y	доходы	535	585	620	675	710

Y	расходы	421	453	500	540	550

Z	доходы	500	545	595	620	675

Z	расходы	400	440	458	473	567

59.

Год		1	2	3	4	5

X	доходы	840	895	930	975	1010

X	расходы	672	688	750	775	754

Y	доходы	541	588	631	675	710

Y	расходы	440	452	489	515	546

Z	доходы	495	535	595	630	695

Z	расходы	390	431	458	496	574

60.

Год		1	2	3	4	5

X	доходы	925	975	1010	1045	1095

X	расходы	740	750	814	810	817

Y	доходы	610	635	690	820	845

Y	расходы	496	488	535	626	650

Z	доходы	590	625	675	725	750

Z	расходы	465	504	519	571	620

3.Методические указания к выполнению контрольной работы

3.1.Общее положения

Согласно учебному плану каждый студент обязан выполнить контрольною работу, показав усвоение основных тем курса. Студент, правильно выполнивший контрольную работу, допускается к собеседованию, где подтверждает умение решать задачи работы. Студент, успешно прошедший собеседование, получает оценку «зачтено» и допускается к экзамену. Студент, не прошедший собеседование, повторяет попытку после проработки незачтённых тем.

Варианты контрольной работы определяются по последней цифре номера зачётной книжки. Если номер заканчивается на цифру «0», то номер варианта –

10.

Каждый вариант предусматривает выполнение шести заданий по темам:

-принятие логистических решений в условиях полной неопределённости;

-принятие логистических решений в условиях частичной неопределённости;

-методы оценки логистических рисков;

-сравнение стратегий страхования и самострахования;

-диверсификация;

-хеджирование.

Сначала в тетрадь записывается задание, затем проводится решение. Последовательность внесения задач в контрольную работу регламентируется от первой до последней по порядку. Нумеруются задания в контрольной работе так же, как и в настоящих методических указаниях. В завершение контрольной работы должен быть приведён список используемой литературы.

3.2. Теоретические положения

3.2.1. Принятие логистических решений в условиях полной неопределённости

Полная неопределённость характеризуется отсутствием статистической информации относительно исследуемой экономической операции. Инвестор или лицо, принимающее решение (ЛПР), находится в состоянии риска, если в его распоряжении имеется несколько решений, не равноценных для него. Неравноценность проявляется в том, что каждое решение имеет несколько исходов в зависимости от состояния окружающей финансово-экономической среды. Проблема состоит в том, что в момент принятия решения состояние среды неизвестно. Существует несколько правил-рекомендаций, позволяющих выбрать в некотором смысле оптимальное решение.

Формализуем алгоритм принятия решения. Пусть n – число решений Qi, l ≤ i ≤ n, доступных ЛПР, m – число состояний окружающей среды. Обозначим через qij – отклик j –го состояния среды, l ≤ j ≤ m, на принятие i-го решения. Величина qij может иметь различный смысл. Это может быть цена, доход, прибыль, рентабельность (доходность) и т.д. Величины qij образуют матрицу

Q = q11 …………q1m

……………….

qn1…………qnm ,

которая называется матрицей последствий.

Рассмотрим для примера конкретную матрицу последствий

Q = 11	1	-6
2	4	0
-2	2	6	.	(2)

В данном случае ЛПР имеет три решения и возможны три состояния среды. В условиях полной неопределённости под мерой риска можно понимать

<<< < Предыдущая 12 / 52 3 4 5 > Следующая >>>

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

#
13.11.2022362.82 Кб13692.pdf
#
13.11.2022362.82 Кб23693.pdf
#
13.11.2022363.05 Кб23694.pdf
#
13.11.2022364.12 Кб23695.pdf
#
13.11.2022364.21 Кб13696.pdf
#
13.11.2022364.38 Кб23697.pdf
#
13.11.2022364.67 Кб33698.pdf
#
13.11.2022365.2 Кб23699.pdf
#
13.11.202232.26 Кб237.doc
#
13.11.2022365.8 Кб33700.pdf
#
13.11.2022366.56 Кб13701.pdf