3576

Таблица 7 – Таблица для расчёта заработной платы

2. В случае выбора бестарифной системы оплаты труда используйте таблицу 8. Предусмотрите долю средств, направляемых на оплату труда от дохода от продаж торговой организации для обеспечения нормального уровня заработной платы, сопоставимого с ценой рабочей силы на рынке труда.

Таблица 8 – Расчёт заработной платы при бестарифной системе оплаты труда

21

Продолжение таблицы 8

3. Разбейте персонал предприятия на группы по функциональному признаку и для каждой группы определите перечень показателей премирования, вид и размер премирования. Количество показателей премирования в каждой группе – 2-3 показателя (предусмотрите количественные и качественные показатели). Результаты представьте в таблице 9.

Таблица 9 – Элементы системы премирования работников торговой организации

4. Закрепите выбранную систему оплаты труда и премирования в локальных нормативных документах торговой организации. Составьте

«Положение об оплате труда» и «Положение о премировании» используя типовые формы документов, рекомендуемые в современной учебной литературе.

22

4 Эффективность труда

Методические указания

Расчёт выручки от реализации (ВР) может быть произведён по формуле

где, Чр - численность работающих;

ФВ – фондовооруженность, руб./чел.;

ФО – фондоотдача, руб.

Исходя из этой формулы можно рассчитать влияние факторов численности работников, фондовооружённости и фондоотдачи на изменение выручки от реализации в отчётном году по сравнению с предыдущим годом.

Для этого используются следующие формулы

где, ∆ВРчр, ∆ВРфв, ∆ВРфо – изменение выручки от реализации под влиянием соответственно численности работников,

фондовооружённости труда и фондоотдачи;

баз, отч – индексы, характеризующие базовую или отчётную величину показателя;

∆ - абсолютный прирост показателя.

Задача 20

Рассчитайте показатели эффективности деятельности торговой организации и их динамику и определите влияние на результаты

23

деятельности организации в отчётном периоде интенсивных (фондоотдача) и

экстенсивных (численность и фондовооружённость) факторов по имеющимся в таблице 10 данным.

Таблица 10 – Показатели деятельности торговой организации за два года

Задача 21

Произведите расчёт коэффициентов эффективности использования ресурсов и расходов на оплату труда торговой организации, рассчитайте их динамику, выявите проблемы и напишите пояснительную записку с

24

представлением вариантов мер по исправлению ситуации. Индекс цен в отчётном году составил 1,14. Данные для анализа представлены в таблице 11.

Таблица 11 – Показатели деятельности торговой организации за два года

25

Продолжение таблицы 11

Методические указания

Алгоритм расчёта экономической эффективности предполагает, вначале,

расчёт экономической эффективности отдельно по каждому подразделению,

а затем путём суммирования экономической эффективности, полученной в каждом структурном подразделении, определяют экономическую эффективность по предприятию.

Расчёты проводят в случае, если достигается абсолютное уменьшение численности работников в данном структурном подразделении по сравнению с периодом до введения мероприятий НОТ.

Применяется система показателей включающая: общие показатели

(годовой экономический эффект, прирост производительности труда);

частные показатели (абсолютная и относительная экономия (высвобождение)

численности работников, прирост объема товарооборота, экономия по отдельным статьям издержек обращения, снижение трудоёмкости работ,

срок окупаемости единовременных затрат).

Прирост производительности труда в результате увеличения объема работ на одного работника (∆ПТ):

26

где, То, Т1 – объём работ на одного работника до и после введения мероприятий, тыс.руб.

Прирост производительности труда в результате экономии численности работников (∆ПЧ) рассчитывается по формуле

где, Эчабс – абсолютная экономия (высвобождение) численности работающих после внедрения мероприятий, человек;

Чср – расчётная численность работников в структурного подразделения,

исчисленная на объём работ планируемого периода по производительности труда базисного периода (до внедрения мероприятия), человек.

Абсолютная экономия (высвобождение) численности определяется как разность между численностью работников до и после внедрения мероприятия.

где, Чо, Ч1 – численность работников до и после внедрения мероприятия,

человек.

Относительное высвобождение численности (Эчотн) определяется по

Или

27

где, Чо, Ч1 – численность работающих до и после внедрения мероприятий,

человек;

Р – прирост объёма работ в результате внедрения мероприятий,

где, То, Т1 – объём работ на одного работника до и после введения мероприятий, тыс.руб.;

Тё0, Тё1 – трудоёмкость работ (затрат времени) до и после внедрения мероприятия, нормо-час.;

Фгод – годовой фонд рабочего времени одного работника, час.

Прирост производительности труда в результате снижения трудоёмкости работ (затрат времени) (∆Пф) определяется:

где, Ст – процент снижения трудоёмкости работ (затрат времени) в

28

где, Тё0, Тё1 – трудоёмкость работ (затрат времени) до и после внедрения мероприятия, нормо-час.

Годовой экономический эффект (Эгод) рассчитывается:

где, Эи – сумма экономии издержек обращения от внедрения мероприятий,

руб.;

Ен – нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности (величина обратная сроку окупаемости),

принимаемый равный 0,15, срок окупаемости принимается равный

6,7 лет;

Зед – единовременные затраты, связанные с разработкой и внедрением мероприятия, руб.

Экономия издержек обращения от внедрения мероприятий

где, Эзп – экономия средств на оплату труда, руб.;

Эс – экономия средств по отчислениям на социальное страхование, руб.;

Эо – экономия по другим элементам издержек обращения (расходы на спецодежду и т.п.), руб.

Срок окупаемости единовременных затрат (Тед) рассчитывается:

29

где, Эи – сумма экономии издержек обращения от внедрения мероприятий,

руб.;

Зед – единовременные затраты, связанные с разработкой и внедрением мероприятия, руб.

Задача 22

Рассчитайте показатели экономической эффективности мероприятий по научной организации труда: прирост производительности труда на одного работника, абсолютное и относительное высвобождение численности работников, экономию средств на оплату труда, экономию средств на отчисления в фонды социального, пенсионного и медицинского страхования,

экономию средств по затратам на спецодежду, общее снижение издержек,

годовой экономический эффект и срок окупаемости единовременных затрат.

На основании изучения покупательских потоков в магазине и данных фотографий рабочего времени контролёров-кассиров выявлено, что в отдельные часы и дни недели у контролёров-кассиров и контролёров торгового зала имеются значительные потери рабочего времени.

В целях сокращения потерь рабочего времени был разработан и внедрен график совмещения профессий. В часы с наименьшими покупательскими потоками контролёры-кассиры выполняют отдельные функции контролёров торгового зала, а в часы с максимальными покупательскими потоками – выполняют функции кассиров.

Данные об экономических показателях деятельности организации до и после проведения данного мероприятия представлены в таблице 12.

30