Гаврилюк А.Д.25 ОКДСП.РГЗ
.docxОДЕССКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ МОРСКОЙ УНИВЕРСИТЕТ
Кафедра Морских перевозок
Практические работы к модулю по дисциплине
«Основы экономической деятельности судоходных предприятий»
Студентки
2 курса
5 группы
Специальность:
Гаврилюк
А. Д. (ф.и.о.)
Проверила:
Сильванская Г.В. (ф.и.о.)
Количество
баллов: Защиту
принято:
(подпись)
(ф.и.о.)
(дата)
275
– Транспортные технологии (на морском
и речном транспорте)
Содержание:
Практическая №1
Практическая №2
Характеристика выбранного судна:
Показатель |
|
Год реконструкции |
2019 |
Класс и тип судна |
Круизный лайнер |
Изготовитель |
Meyer Werft (Papenburg, Germany) |
Флаг |
Италия |
Пассажировмесимость |
2194 – 2686 чел. |
Водоизмещение |
71304 т |
Длина |
253 м |
Ширина |
32 м |
Осадка |
7,3 м |
Техническая скорость |
21 узл. |
Экипаж командный состав/ обслуживающий персонал |
609 чел. |
Расход топлива на ходу/на стоянке |
130 т/сут. 5 т/сут. |
Количество пассажирских палуб |
12 |
Количество кают |
1096 |
Класс |
Sphinx |
Стоимость судна |
420 млн. $ |
Период навигации |
130 сут. |
Deck 03 – Hospital
Deck 04 – Cabins
Deck 05 – Lobby-Cabins-Kids
Deck 06 – Cabins
Deck 07 – Cabins
Deck 08 – Cabins
Deck 09 – Cabins-Shops
Deck 10 – Casino
Deck 11 – Bridge-Sports
Deck 12 – Cabins-Spa-Pools
Deck 14 – Wintergarten
Deck 15 – FKK-Sunde
Описание круизного маршрута:
Гамбург 408 – Ставангер 97 – Берген 155 – Олесунн 45 – Хеллесильт 157 – Гейрангер 623 – Гамбург.
Карта маршрута круиза:
Ставангер
Олесунн
Хеллесильт
Гейрангер
Берген
Расписание маршрута:
Дни |
Порт |
Прибытие |
Стоянка |
Отправление |
1 |
Гамбург |
_ |
_ |
18:00 |
2 |
Ставангер |
12:00 |
12.00 |
00:00 |
3 |
Берген |
4:00 |
12.00 |
16:00 |
4 |
Алесунн |
21:00 |
12.00 |
9:00 |
5 |
Хеллесильт |
11:00 |
12.00 |
23:00 |
6 |
Гейрангер |
00:00 |
12.00 |
12:00 |
7 |
День в море |
_ |
_ |
_ |
8 |
Гамбург |
17:00 |
_ |
_ |
Таблица 1.2 Среднесуточная тарифная ставка:
Класс |
Описа-ние |
Кол-во мест |
Кол-во кают |
Кол-во мест по каютам |
Тарифставка сутки fi |
Fi*P |
Junior Suite w/ Balcony SD |
44 м2 |
2 |
3 |
12 |
279 |
3348 |
Junior Suite w/ Balcony SV |
44 м2 |
2 |
3 |
12 |
279 |
3348 |
Suite w/ Balcony SA |
68 м2 |
5 |
2 |
10 |
356 |
3560 |
Suite w/ Balcony SC |
66 м2 |
4 |
2 |
8 |
305 |
2440 |
Suite w/ Balcony SX |
66 м2 |
4 |
1 |
4 |
365 |
1460 |
Suite w/ Balcony SB |
65 м2 |
4 |
1 |
4 |
410 |
1640 |
Inside IV |
13,5 м2 |
1 |
124 |
124 |
141 |
17484 |
Inside IB |
13,5 м2 |
2 |
125 |
250 |
141 |
35250 |
Inside IA |
13,5 м2 |
2 |
125 |
250 |
141 |
35250 |
Outside MV |
14 м2 |
1 |
97 |
97 |
149 |
14453 |
Outside CA |
14м2 |
1 |
98 |
98 |
149 |
14602 |
Outside MB |
14 м2 |
1 |
98 |
98 |
149 |
14602 |
Outside MA |
14 м2 |
1 |
98 |
98 |
149 |
14602 |
Balcony BV |
20 м2 |
2 |
157 |
314 |
173 |
54322 |
Balcony BB |
20 м2 |
2 |
157 |
314 |
173 |
54322 |
Balcony BA |
20 м2 |
1 |
157 |
157 |
173 |
27161 |
Balcony Comfort PV |
26 м2 |
2 |
17 |
34 |
182 |
6188 |
Balcony Comfort BP |
26 м2 |
1 |
17 |
17 |
182 |
3094 |
Suite SP |
28 м2 |
4 |
3 |
12 |
270 |
3240 |
Всего |
|
|
|
1913 |
|
310366 |
На основании данных, подставленных в таблице, проводим расчеты среднеустойчивой тарифной ставки круиза:
= = 162 $/сут
Таблица 1.3 Расстояние между линиями портов:
Порты |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 Гамбург |
- |
487 |
630 |
623 |
595 |
408 |
2 Берген |
487 |
- |
175 |
186 |
155 |
97 |
3 Хеллесильт |
630 |
175 |
- |
15 |
45 |
226 |
4 Гейрангер |
623 |
186 |
15 |
- |
62 |
240 |
5 Олесунн |
595 |
155 |
45 |
62 |
- |
232 |
6 Ставангер |
408 |
97 |
226 |
240 |
232 |
- |
Расчет экономических показателей:
Расчет экономических показателей работы судов по круизному маршруту.
Время рейса:
Тр = tx + tст = 6 + 2,5 = 8,5 8 сут.
tx = 3,25 + 3 6 сут.
tхч = L / vэ = 1485/18,9 = 3,25 сут.
vэ = v * k = 21*0,9 = 18,9 узл.
Время стоянки в портах прибытия:
Тст = = 12+12+12+12+12 = 60 часов = 2,5 сут.
Кол-во круизов за эксплуатационный период:
Nekp = Te / Tp = 273 / 8 = 34 рейса
Te = Tк – Тне = 365 – 92 = 273
Годовые расходы круизной компании, связ. с эксплуатац. судна:
R = Rпост +Rз
Rпост = Rek + Ram +Rayn + Rрем +Rпoc + Rстр +Rв = 2385184,252+14000000+420000+23333,3+5833,3+8166,6+ 24 017 = 16 866 534,452 $
Расходы на содержание экипажа судна:
Rek = (Te / Tк)*(Rкомз/п + Rкомпит + Rкомсм) = (273/365)* (3004650+85775+98324) = 2 385 184,252 $
Годовые расходы на заработную плату судовой команды:
Rкомз/п = ОФкомзар*12 = 3 004 650 $
Основной фонд заработной платы судовой команды:
ОФкомзар = ШФкомзар*Кнач = 250387,5 $/мес.
Найдем фонд заработной платы при помощи таблицы 1.4
Должность |
Кол-во |
Оклад; Дол./чел. месяц |
Фонд з/п; Дол./месяц |
Капитан |
1 |
11 000 |
14 000 |
Старший помощник |
1 |
8000 |
12 600 |
Старший помощник по пассажирской работе |
1 |
8000 |
10 000 |
2-й помощник |
2 |
7000 |
9800 |
3-й помощник |
2 |
6200 |
7000 |
Электромеханик |
2 |
4200 |
7500 |
Электрик |
4 |
4100 |
6100 |
Старший радист |
1 |
10000 |
13 000 |
Радист |
3 |
7000 |
9800 |
Старший матрос |
3 |
6900 |
10 000 |
Матрос |
6 |
6500 |
8900 |
Боцман |
1 |
4700 |
9000 |
Помощник боцмана |
2 |
4900 |
9300 |
Старший механик |
2 |
8000 |
13 000 |
2 механик |
1 |
7000 |
11 700 |
3 механик |
2 |
4500 |
7300 |
4 механик |
1 |
3200 |
7600 |
Матрос-сварщик |
5 |
2800 |
7400 |
Плотник |
7 |
3200 |
8100 |
Итого |
47 |
|
182 100 |
Штатный фонд заработной платы судовой команды за 1 месяц будет составлять:
ШФкомзар = 182 100 $/мес.
ОФкомзар = 182100*1,375 = 250387,5 $/мес.
Rкомз/п = 250387,5*12 = 3 004 650 $
Таким образом, общий годовой расход на заработную плату экипажа составляет: 3 004 650 $
Годовые расходы на питание членов экипажа судна:
Rкомпит = Стип*Nком*Тк = 5*47*365 = 85775 $
Расходы на смену членов судовой команды:
Rкомсм = Мком*(Сбл + Rост) = 188*(403+120) = 98324 $
Сбл = 403 $ – средняя стоимость билета;
Rост = 120 $/см
Кол-во перемещений членов экипажа судовой команды за год:
Мком = (Nком * 12/tком)*2 = (47*12/6)*2 = 188
Амортизация отчисления:
Ram = (Кс*каm/100%)*12 = 1166666,676*12 = 14 000 000 $
каm = (1/n)*100 = (1/30*12)*100 = 0,27777778
Месячная амортизация:
Кс = 420 000 000*0,27777778/100 = 1 166 666,676
На конец 1-го года: 420 000 000-14 000 000 = 406 000 000
На конец 2-го года: 406 000 000-14 000 000 = 392 000 000
На конец 3-го года: 392 000 000-14 000 000 = 378 000 000
На конец 4-го года: 378 000 000-14 000 000 = 364 000 000
На конец 5-го года: 364 000 000-14 000 000 = 350 000 000
На конец 6-го года: 350 000 000-14 000 000 = 336 000 000
На конец 7-го года: 336 000 000-14 000 000 = 322 000 000
На конец 8-го года: 322 000 000-14 000 000 = 308 000 000
На конец 9-го года: 308 000 000-14 000 000 = 294 000 000
На конец 10-го года: 294 000 000-14 000 000 = 280 000 000
На конец 11-го года: 280 000 000-14 000 000 = 266 000 000
На конец 12-го года: 266 000 000-14 000 000 = 252 000 000
На конец 13-го года: 252 000 000-14 000 000 = 238 000 000
На конец 14-го года: 238 000 000-14 000 000 = 224 000 000
На конец 15-го года: 224 000 000-14 000 000 = 210 000 000
На конец 16-го года: 210 000 000-14 000 000 = 196 000 000
На конец 17-го года: 196 000 000-14 000 000 = 182 000 000
На конец 18-го года: 182 000 000-14 000 000 = 168 000 000
На конец 19-го года: 168 000 000-14 000 000 = 154 000 000
На конец 20-го года: 154 000 000-14 000 000 = 140 000 000
На конец 21-го года: 140 000 000-14 000 000 = 126 000 000
На конец 22-го года: 126 000 000-14 000 000 = 112 000 000
На конец 23-го года: 112 000 000-14 000 000 = 98 000 000
На конец 24-го года: 98 000 000-14 000 000 = 84 000 000
На конец 25-го года: 84 000 000-14 000 000 = 70 000 000
На конец 26-го года: 70 000 000-14 000 000 = 56 000 000
На конец 27-го года: 56 000 000-14 000 000 = 42 000 000
На конец 28-го года: 42 000 000-14 000 000 = 28 000 000
На конец 29-го года: 28 000 000-14 000 000 = 14 000 000
На конец 30-го года: 14 000 000-14 000 000 = 0
Административно-управленческий пункт:
Rayn = 420 000 000*0,001= 420 000 $
Расход на ремонт судна:
Rрем = Кс*nрем = 1 166 666,676*0,02 = 23 333,3 $
Расход на снабжение судна инвентарем:
Rпос = Кс*nин = 1 166 666,676*0,005 = 5 833,3 $
Расход на страхование:
Rстр = Кс*nстр = 1 166 666,676*0,007 = 8 166,6 $
Общее годовое использование на снабжение водой для потребностей членов экипажа:
Rвком= 0,2*47*365*7 = 24 017 $
Rпост = 16 866 534,452 $
Общую структуру постоянных расходов в эксплуатационный период можно представить в виде диаграммы (рис.1):
Рис.1
Переменные расходы оператора при использовании судна на проектном направлении:
Rз = Rзe + Rзне =
Переменные расходы в течении не/эксплуатационного периода:
Rзe = Reобс + Reп + Reпз + Reпас + Reвод =
Rзне = Rнеобс + Rнеп + Rнепз + Rнепас + Rневод =
ШФнезаробсл = ЗПобсл*Nобслне =
ШФезар =
Одесса – 2021