Управление подразделениями в бою

Глава 6

УПРАВЛЕНИЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ В БОЮ

6.1. Основы управления подразделениями в бою

6.1.1. Требования к управлению подразделениями в бою

Роль и место управления в общественном процессе вытекает из самой природы совместного труда. Следовательно, управляема и сама вооружённая борьба. Поэтому одновременно с возникновением армий появилась необходимость решения задач управления войсками. По мере развития войск и оснащения их современными средствами поражения, а следовательно, и совершенствования искусства вооружённой борьбы, видоизменялось и само управление.

Современные части и подразделения имеют целую структуру органов управления и различных средств для обеспечения выполнения своих функций. Организационная структура органов управления учитывает современные требования, которые предъявляются к управлению войсками при выполнении боевой задачи. Вооружение и необходимое количество военной техники укомплектованы современными средствами связи, уделяется большое внимание оснащению мотострелковых подразделений современными переносными средствами связи. Не отвергается и управление подразделениями сигнальными средствами.

Управление подразделениями (личным составом) заключается в целенаправленной деятельности командиров подразделений, их заместителей, штабов по поддержанию постоянной боевой и мобилизационной готовности подразделений, подготовки их к бою (выполнению полученной задачи) и руководству ими при выполнении задач.

Управление подразделениями должно быть устойчивым, непрерывным, оперативным и скрытным, обеспечивать постоянную боевую и мобилизационную готовность штабов и подразделений, эффективное использование их боевых возможностей и успешное выполнение поставленных задач в установленные сроки и в любых условиях обстановки.

Устойчивость управления достигается: правильным уяснением задачи, поставленной старшим начальником; настойчивым проведением в жизнь принятых решений; созданием, своевременным развертыванием пунктов и средств управления, поддержанием их в высокой боевой готовности, умелой организацией работы на них; проведением комплекса мероприятий по защите пунктов и средств управления от воздействия против-

167

Глава 6

ника и противодействию его средствам поражения; поддержанием устойчивой связи с вышестоящим штабом (командиром), с подчиненными

ивзаимодействующими подразделениями; умелым расположением пунктов управления, организацией их всестороннего обеспечения и боевого применения средств управления.

Непрерывность управления достигается: своевременным сбором данных, постоянным знанием и всесторонней оценкой складывающейся обстановки; своевременным принятием решений и чёткой постановкой задач подчиненным; комплексным использованием всех технических средств управления и связи, а также средств автоматизации управления войсками; своевременным перемещением пунктов управления; восстановлением нарушенного управления в кратчайшие сроки.

Оперативность управления достигается: способностью командиров

иштабов осуществлять весь цикл управления в сроки, позволяющие подчиненным производить необходимую подготовку и выполнять поставленные им задачи; быстрым реагированием на изменения обстановки; своевременным влиянием на действия подразделений в интересах выполнения поставленных задач; применением средств автоматизации управления подразделениями и оружием.

Скрытность управления достигается: скрытным размещением и перемещением пунктов управления; использованием для постановки задач подчиненным метода личного общения; комплексным применением автоматизированной системы управления, засекречивающей аппаратуры связи

идокументов кодированной связи в сочетании с кодированными топографическими картами; строгим соблюдением правил и порядка использования средств связи и автоматизированной системы управления, установленных режимов их работы и мер радиомаскировки; ограничением круга лиц, имеющих право пользоваться средствами связи и автоматизированной системой управления, применяемыми для управления; ограничением использования для управления подразделениями открытых каналов связи; максимальным ограничением круга лиц, привлекаемых к разработке боевых документов; обеспечением сохранности документов; воспитанием личного состава в духе высокой бдительности; своевременным выявлением возможных каналов утечки информации и их закрытием.

Твёрдое, устойчивое и непрерывное управление подразделениями (личным составом), силами и средствами позволяет наиболее полно использовать их боевые возможности. Это достигается: постоянным знанием обстановки, своевременным принятием решений и настойчивым их проведением в жизнь; личной ответственностью командира за свои решения; организацией и обеспечением скрытности управления и живучести пунктов управления, наличием устойчивой связи.

168

Управление подразделениями в бою

Управление подразделениями (огневыми средствами, личным составом) организуется и осуществляется на основе решения командира.

Командир подразделения несет личную ответственность за принимаемые решения, правильное применение подчиненных подразделений (вооружения, военной техники и личного состава) и выполнение ими поставленных задач.

6.1.2. Система управления в подразделениях

Применение общевойсковых подразделений в боевых действиях организуется и осуществляется на основе общих принципов тактики, одним из которых является твёрдое, устойчивое и непрерывное управление подразделениями, силами и средствами.

Командир взвода (отделения) управляет подразделением (личным составом) по радио, командами, подаваемыми голосом, сигнальными средствами и личным примером. Внутри боевой техники командир управляет действиями подчиненных командами, подаваемыми по переговорному устройству, голосом или установленными сигналами.

Организационно-техническую основу управления подразделениями, силами и средствами составляет система управления, представляющая собой совокупность функционально связанных между собой органов управления (командиров), КНП и средств управления.

Система управления должна обладать высокой живучестью, помехозащищенностью, надежностью и обеспечивать возможность как централизованного, так и децентрализованного управления подразделениями.

Органы управления подразделения включают командира подразделения, его заместителей (штаб), а также органы управления штатных и приданных подразделений.

Командир взвода управляет подразделениями, находясь на КНП.

КНП оборудованное техническими средствами управления

(связи, автоматизированной системы обеспечения и жизнеобеспечения) сооружение или транспортное средство, предназначенное для размещения и работы органов управления, а при наступлении в пешем порядке – место (участок местности), обеспечивающее наблюдение за местностью и подразделениями (подчиненными), результатами огня и возможность эффективного управления подразделениями (личным составом, огневыми средствами) и огнём.

В бою КНП развертывается за боевыми порядками подразделений первого эшелона на удалении, обеспечивающем непрерывное и оперативное управление подчиненными. Он ничем не должен выделяться в боевом порядке, а для его расположения и перемещения необходимо умело использовать защитные и маскирующие свойства местности и местных

169

Глава 6

предметов. В обороне КНП развертывается так, чтобы обеспечить его защиту от огня стрелкового оружия и миномётов, наилучшее наблюдение за противником, действиями своих подчиненных, соседей и местностью, а также непрерывное управление подразделением.

Средства управления включают: средства связи и автоматизированную систему управления; технические средства скрытного управления войсками, обработки информации и производства расчётов, оформления и размножения; сигнальные средства.

Порядок использования связи и режим работы радиосредств устанавливаются старшим начальником, исходя из замысла боя (выполнения полученной задачи), указаний вышестоящего штаба и условий обстановки.

Командир подразделения в любых условиях обстановки обязан иметь постоянную и устойчивую связь с подчиненными и вышестоящими командирами и штабами.

Для управления подразделениями и огнём старший начальник устанавливает единые сигналы управления.

Оповещение личного состава о воздушном противнике, непосредственной угрозе и начале применения противником ОМП, а также о РХБ заражении осуществляется едиными и постоянно действующими сигналами.

Подразделения должны выполнять сигналы только своего непосредственного командира и циркулярные сигналы оповещения. Они подаются до получения ответа (отзыва) или начала исполнения команды (сигнала).

При управлении подразделениями (подчиненными) сигналами необходимо помнить, что сигнальные средства демаскируют местонахождение командира.

6.1.3. Порядок и содержание работы командира по организации боя (выполнению полученной задачи)

Обязанности должностных лиц. Командир взвода (заместитель командира взвода, командир отделения) несет ответственность за боевую готовность, подготовку взвода (отделения), вооружения и военной техники к действиям и успешное выполнение боевой задачи в установленные сроки, а также за воспитание, воинскую дисциплину и морально-психологическое состояние личного состава. Он всегда должен знать, где находятся, какую задачу выполняют, в чем нуждаются подчиненные ему подразделения (солдаты, сержанты) и их морально-психологическое состояние.

Основная обязанность командира взвода (отделения) добиться выполнения полученной задачи в установленные сроки. Для этого командир взвода (отделения) должен твердо знать: боевую задачу своего подразделения, последовательность и способы её выполнения; задачи поддерживающих и взаимодействующих подразделений, сил и средств старшего на-

170

Управление подразделениями в бою

чальника, выполняющих задачи на направлении действий взвода (отделения); ориентиры, сигналы оповещения, управления и взаимодействия, установленные старшим начальником; порядок управления, организации и обеспечения связи.

Управление взводом (отделением) при выполнении поставленных задач заключается в наблюдении за результатами действий и огня, уточнении принятого решения по складывающейся обстановке (приёмов и способов выполнения поставленной задачи), постановке (уточнении) задач подразделениям (подчиненным) и огневым средствам.

Отсутствие приказа (боевого распоряжения) старшего начальника или данных обстановки не может служить оправданием бездеятельности командира.

Командир взвода (отделения) должен своевременно принимать меры по пополнению запасов ракет, боеприпасов, заправке горючим, проведению технического обслуживания ВВТ, обеспечению личного состава средствами индивидуальной защиты и специальной обработки, продовольствием и другими материальными средствами, а также следить за содержанием экипировки солдат и сержантов и правильным её использованием.

Неприкосновенный запас используется только с разрешения старшего начальника.

Командир взвода обязан:

знать способы действий подразделений в бою, возможности и порядок боевого применения возможных сил и средств усиления в различных условиях обстановки;

знать задачу батальона (роты) и взвода;

умело управлять взводом при выполнении полученных задач;

умело использовать огневые средства взвода, а также результаты огневого поражения противника, уметь вызывать и корректировать огонь артиллерии;

своевременно организовывать техническое обслуживание ВВТ, а в случае их повреждения докладывать старшему начальнику и организовывать ремонт;

знать средства связи взвода, уметь ими пользоваться и учить этому своих подчиненных;

быть для подчиненных примером активности, храбрости, выносливости и распорядительности, особенно в трудные минуты;

поддерживать инициативу, поощрять героизм, самоотверженность, военную хитрость и смекалку своих подчиненных.

Командир отделения обязан:

знать способы действий подразделений, возможности и порядок боевого применения возможных сил и средств усиления в различных условиях обстановки;

171

Глава 6

умело командовать отделением и настойчиво добиваться выполнения полученной задачи;

быть для подчиненных примером активности, храбрости, выносливости и распорядительности, особенно в трудные минуты боя;

постоянно проявлять заботу о своих подчиненных, об обеспеченности их всем необходимым для ведения боя;

умело использовать приборы наблюдения, лично вести наблюдение за противником, сигналами командира взвода и действиями соседей;

умело подготавливать к работе средства связи и работать на них, поддерживать устойчивую связь с командиром взвода;

уметь производить выверку и пристрелку оружия, водить БМП (БТР), автомобиль, вести меткий огонь из оружия отделения, вооружения боевой машины, ориентироваться на любой местности, пользоваться навигационной аппаратурой и топографической картой, определять положение целей, наносить их на карту (схему) и передавать полученные данные;

знать и содержать в исправном состоянии боевую машину и оружие отделения, своевременно организовывать их техническое обслуживание, а в случае повреждения докладывать командиру взвода и организовывать ремонт;

знать обязанности командира и заместителя командира взвода, при необходимости выполнять их.

Командиры (начальники) всех степеней обязаны: знать и учиты-

вать при подготовке и в ходе ведения боя (выполнения полученной задачи) нормы международного гуманитарного права; требовать их знания и обеспечивать неукоснительное выполнение подчиненным личным составом; пресекать случаи нарушения этих норм; привлекать к ответственности лиц, совершивших нарушения.

Порядок работы командира после получением боевой задачи. Ор-

ганизация работы командира взвода (отделения) при подготовке и в ходе боя (выполнения полученной задачи) определяется условиями обстановки, характером поставленных задач, установленными сроками готовности взвода (отделения) к их выполнению и методом работы старшего начальника.

Во всех случаях она должна обеспечить:

твёрдое и непрерывное управление подразделениями;

своевременное принятие решений;

жёсткий контроль за работой по подготовке боя (выполнения по-

лученной задачи) подчиненных командиров (личного состава), полное и качественное осуществление мероприятий по подготовке боя (выполнения полученной задачи);

согласованную деятельность органов управления и командиров во всех звеньях, предоставление взводу (отделению) возможно большего времени для непосредственной подготовки к выполнению задач;

172

Управление подразделениями в бою

оперативное реагирование на изменения обстановки;наиболее эффективное использование взвода (отделения), сил

и средств в ходе выполнения боевой задачи.

Подготовка боя (выполнения полученной задачи) взвода (отделения) включает:

его организацию (принятие решения, рекогносцировку, постановку боевых задач, планирование, организацию огня, взаимодействия, всестороннего обеспечения, управления);

подготовку подчинённых подразделений (вооружения и личного состава) к бою (выполнению полученной задачи);

практическую работу в подразделениях (контроль исполнения поставленных задач и оказание помощи);

другие мероприятия.

Командир приступает к подготовке боя (выполнения полученной задачи) после получения боевого приказа, боевого (предварительного боевого) распоряжения.

Мероприятия по подготовке боя (выполнения задачи) командир может выполнять при наличии достаточного времени методом последовательной работы, при отсутствии такового – методом параллельной работы (одновременно могут выполняться мероприятия по организации боя, подготовке взвода (отделения) к бою и осуществляться контроль за их подготовкой), а иногда и их сочетанием.

Организация боя (выполнения полученной задачи) взвода (отде-

ления) начинается после получения боевой задачи и включает:

уяснение задачи;

оценку обстановки;

принятие решения;

проведение рекогносцировки (при необходимости);

постановку боевых задач;

организацию взаимодействия, всестороннего обеспечения и управ-

ления.

Она осуществляется, как правило, на местности, а если это невоз-

можно по карте (схеме) или на макете местности. В этом случае боевые задачи отделениям (танкам, личному составу) и приданным средствам командир подразделения уточняет на местности в ходе занятия ими позиций (выдвижения их к рубежу перехода в атаку).

Решение на бой (выполнение полученной задачи) командир взвода (отделения) осуществляет единолично на основе уяснения задачи и оценки обстановки.

Уясняя задачу, командир должен понять:

цель предстоящих действий;

задачи батальона (роты) и взвода (взвода и отделения);

173

Глава 6

замысел старшего начальника (особенно способы разгрома противника);

назначенные им ориентиры;

какие объекты (цели) на направлении действий взвода (отделения) поражаются средствами старших начальников;

задачи соседей, условия взаимодействия с ними;

сигналы управления, взаимодействия и оповещения и порядок действий по ним;

время готовности к выполнению задачи.

На основе уяснения задачи командир взвода производит расчёт времени на подготовку боя (выполнения полученной задачи).

Оценка обстановки осуществляется с учётом прогноза её развития при подготовке и в ходе выполнения полученной задачи. Она заключается в изучении и анализе факторов и условий, влияющих на её выполнение,

ивключает:

оценку противника;

оценку подчиненных подразделений (огневых средств) и соседей;

оценку местности, погодных условий, времени года, суток и других факторов, влияющих на выполнение полученной задачи.

В результате уяснения полученной задачи и оценки обстановки командир определяет основные этапы её выполнения, содержание которых составляют тактические задачи.

В решении командир взвода (отделения) определяет:

замысел боя (выполнения полученной задачи);

задачи элементам боевого порядка (подразделениям, огневым средствам, личному составу);

основные вопросы взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления.

Основу решения составляет замысел. Вырабатывая замысел, командир должен по этапам выполнения полученной задачи определить: последовательность и способы действий с указанием порядка уничтожения (поражения) противника огнём подразделений (личного состава), штатных

иприданных огневых средств; распределение сил и средств (построение боевого (походного) порядка); обеспечение скрытности при подготовке

ивыполнении полученной задачи.

Взадачах элементов боевого порядка (подразделений, огневых средств, личного состава) командир определяет их боевой состав, выполняемые задачи, направления действий, назначаемые позиции и другие вопросы.

Восновных вопросах взаимодействия определяются задачи, по которым необходимо согласовать усилия элементов боевого порядка (подразделений, огневых средств, личного состава) между собой, с соседями,

174

Управление подразделениями в бою

а также с силами и средствами старшего начальника, выполняющими задачи в интересах взвода (отделения).

Восновных вопросах всестороннего обеспечения определяются основные мероприятия по боевому обеспечению и порядок выполнения мероприятий по морально-психологическому, техническому и тыловому обеспечениям, последовательность и сроки их выполнения, привлекаемые силы и средства.

Восновных вопросах управления определяются (уточняются): места

ивремя развёртывания КНП (место командира в боевом порядке); порядок использования средств связи при подготовке и в ходе выполнения полученной задачи; порядок доведения до подчиненных сигналов управления, взаимодействия, оповещения, опознавания и передачи управления.

Рекогносцировка заключается в визуальном изучении противника

иместности в целях уточнения принятого решения. Она проводится командиром взвода с привлечением подчиненных командиров, а в некоторых случаях механиков-водителей (водителей) и наводчиков боевых машин.

Постановка боевых задач подчиненным и поддерживающим подразделениям (огневым средствам, личному составу) осуществляется отдачей боевых приказов и указаний по видам всестороннего обеспечения лично командиром устно и по техническим средствам связи. Постановка задач, как правило, проводится на местности.

Вбоевом приказе командир взвода (отделения) указывает:

в первом пункте ориентиры;

во втором пункте краткие выводы из оценки противника;

в третьем пункте боевой состав, задачи старшего начальника

ивзвода (отделения) с уточнением выделенного на бой количества ракет

ибоеприпасов;

в четвертом пункте задачи, выполняемые в интересах подразделения силами и средствами старшего начальника;

в пятом пункте задачи соседей и взаимодействующих подразде-

лений;

в шестом пункте после слова «приказываю» боевые задачи элементам боевого порядка (отделениям, огневым средствам, личному составу) с уточнением их боевого состава;

в седьмом пункте сроки выполнения мероприятий по подготовке к бою (выполнению полученной задачи) и время готовности;

в восьмом пункте своё место и заместителя.

Взаимодействие, всестороннее обеспечение и управление командир взвода организует с привлечением командиров штатных и приданных подразделений.

175