- •Введение
- •1. Анализ хозяйственной деятельности ооо «продовольственная корпорация»
- •1.1 Общая характеристика хозяйства.
- •1.1.1 Месторасположение и природно-климатическая характеристика.
- •1.1.2 Производственно-экономическая характеристика.
- •1.1.3 Организационная структура управления хозяйства и его специализация.
- •1.2 Производственные ресурсы хозяйства.
- •1.3 Основные показатели развития хозяйства.
- •1.3 Диагностика финансового состояния предприятия
- •1.3.1 Анализ состава и структуры имущества предприятия
- •1.3.2 Диагностика состояния основных средств
- •Удельные капитальные вложения на один рубль прироста продукции.
- •1.4 Уровень интенсивности и экономическая эффективность производства.
- •1.5 Наличие и грузоподъемность автомобилей.
- •2.Проектирование производственного корпуса по техническому обслуживанию автомобилей.
- •2.1 Расчет производственной программы.
- •2.2 Определение количества то и кр.
- •2.3. Определение суточной программы технических воздействий.
- •2.4. Определение годового объема работ стоа.
- •2.5. Расчет численности рабочих.
- •2.6. Расчет количества участков, постов и производственных площадей для проектируемых стоа.
- •2.7. Расчет и подбор необходимого оборудования
- •2.8 Организация технологического процесса в пто
- •2.8.1 Организация технологических процессов то и тр автомобилей
- •2.8.2 Организация работ то и тр автомобилей
- •2.8.3 Организация диагностирования автомобиля
- •3. Конструктивная часть
- •3.1 Описание и обоснование конструкции крана
- •3.2 Подбор механизма подъема
- •3.3 Подбор механизма поворота
- •3.4 Материалы металлоконструкций
- •3.5 Расчет металлоконструкции
- •3.5.1 Определение реакций в опорах крана и усилий в элементах металлоконструкции
- •3.5.2 Расчет основного стержня стрелы 1
- •3.5.3 Суммарные напряжения в точке с
- •3.5.4 Расчет растяжки 2
- •3.5.5 Расчет неподвижной колонны 4
- •3.5.6 Подбор подшипников верхней опоры
- •3.5.7 Проверка неподвижной колонны на прочность
- •3.5.8 Расчет вращающейся колонны крана 3
- •3.6 Устойчивость передвижных кранов.
- •4 Безопасность жизнедеятельности
- •4.1 Состояние охраны труда при эксплуатации машинно-тракторного парка в ооо «Продовольственная корпорация»
- •4.2 Основные мероприятия для улучшения охраны труда в пунктах технического обслуживания автомобилей
- •4.3 Организация работы по охране труда
- •4.4 Параметры воздушной среды
- •4.5 Вентиляция
- •4.5.1 Расчет вентилятора
- •4.6 Расчет светильной установки системы общего освещения.
- •4.7 Защита от шума, ультразвука, инфразвука
- •4.8 Опасные зоны оборудования и средства защиты
- •4.9 Организация безопасной эксплуатации разработанной установки
- •4.10 Инструкция по безопасности труда при использовании крана
- •4.11 Безопасность жизнедеятельности в чрезвычайных ситуациях
- •4.11.1 Географическое расположение объекта
- •4.11.2 Состояние пожарной безопасности на предприятии
- •4.11.3 Мероприятия по уменьшению вероятности чрезвычайной ситуации
- •5. Охрана окружающей среды
- •2. Гост 17.22.06-86. «Охрана природы. Атмосфера. Приборы для отбора проб воздуха населенных пунктов. Общие требования».
- •6. Экономическая эффективность конструкции и проекта
- •6.1. Технико-экономическое обоснование конструкции
- •6.1.1 Расчет балансовой стоимости конструкции
- •6.1.2 Расчет технико-экономических показателей эффективности конструкции
- •6.2 Технико-экономическое обоснование работы пто автомобилей
- •Заключение
- •Список использованной литературы
6.2 Технико-экономическое обоснование работы пто автомобилей
В этой части проведен расчет экономического эффекта данного предприятия, а так же рассчитан срок окупаемости капитальных вложений при загрузке 50% и размер чистой прибыли за пять лет предоставления услуг автовладельцам.
Предполагается создание предприятия за счет средств самого хозяйства.
Исходные данные:
Аппарат управления :
-исполнительный директор;
-главный инженер;
-бухгалтерия;
-мастер.
Производственный персонал:
-рабочие.
Режим работы односменный по 8ч. ежедневно, выходной – воскресенье.
Стоимость нормо-часа – 450 руб.
Работы производятся в строгом соответствии с инструкциями и технологиями заводов изготовителей, с соблюдением требований законодательства для предприятий в сфере услуг автосервиса. Предоставляется на все виды работ сроком по 6 месяцев.
Рассчитываем предприятие по 4 поста: пост диагностики, пост ТО, 2 поста ТР. ПТО направлен на предоставление услуг разным слоям населения, предполагается ремонт грузовых автомобилей КамАЗ и ГАЗ-53 .
Общие затраты по приобретению оборудования составляет 499560рублей. Кроме этого надо учитывать затраты на установку оборудования (примерно 150000 рублей).
Исходя из всего этого капитальные вложения (единовременные затраты) составят около 649560 рублей.
Расчет годовых экономических показателей
ФП =Драб.г*Тсм*с*η, (6.13)
где ФП – годовой фонд рабочего времени поста;
Драб.г – число дней работы ПТО в году, Драб.г=280дней;
Тсм – продолжительность смены, Тсм = 8ч.;
с – число смен, с=1;
η=0.4.
ФП =280*8*1*0.4 = 2016ч.
Доход от реализации услуг
Д = РМ*С*К*Т, (6.14)
где РМ – количество постов, РМ=4;
С – стоимость нормо-часа, С=450руб.;
К – коэффициент загрузки, К=0.5;
Т – годовой фонд рабочего времени одного поста Т=2016ч.
Д = 4*450*0.5*2016 = 1814400руб.
Фонд заработной платы основных рабочих
Фо = Д*Зо , (6.15)
где Д – доход от реализации услуг;
Зо – фонд заработной платы основных рабочих (25% от реализации услуг), Зо=0.25.
Фо =1814400*0.25 = 453600руб.
Фонд заработной платы АУП
ФВ = Д*ЗВ = 1814400*0.1 = 181440руб.
Выплата единого социального налога
ЕСН = (Фо+ ФВ)0.356 = (453600+181440)0.356=226074руб.
Налогооблагаемая база
Нб = Д – Фо – ФВ = 1814400 – 453600 – 181440 = 1179360.
Чистая прибыль
ЧП = Нб – ЕСН – М – НИ – Кв , (6.16)
где М – налог на милицию;
НИ – налог на имущество;
Кв – выплата за услуги.
ЧП=1179360 – 226074 – 704 – (500000*0.02) – (500000*0.02) – (181440*0.05) = 841862руб.
Анализ работы существующих технических центров дают следующую оценку работы предприятия за первый год. Первые три месяца – установка и наладка оборудования, создание и обучение трудового коллектива, получение лицензий и сертификатов, работа в отладочном режиме. Последующие три месяца предприятие работает по загрузке 20-30%. И после полугода экономические показатели соответствует установившемуся режиму загрузки (в данном случае 50%).
Первые три месяца предприятие работает, расходуя средства из резервного фонда развития (РФР), обеспечиваемого за счет инвестиций самого хозяйства. Размер средств инвестиций определяем из состава затрат:
Кв1 = 0.25* Кв , (6.17)
где Кв – выплата за услуги, Кв=90720руб.
Кв1 = 0.25*90720= 22680руб.
Зарплата основных рабочих и АУП:
ЗиАУП = (Фо+ ФВ)0.25 = (453600+181440)0.25 = 158760руб.
РФР = (Кв1 + ЗиАУП) = 22680+158760 = 181440руб.
После первого квартала задолженность предприятия составляет 181440руб.
Рассчитываем результаты работы за последующие три месяца с загрузкой 25%.
П11= (ЧП/4)0.5, (6.18)
где ЧП – чистая прибыль, ЧП=841862руб.
П11=(841862/4)0.5 = 105233руб.
Задолженность предприятия после второго квартала составит:
И2 = И1 – П11, (6.19)
где И1= ФВ=181440руб.
И2 = 181440 – 105233 = 76207руб.
Рассчитываем результаты работы за последующие два квартала. Доход составит:
П21 = ЧП/2 = 841862/2 = 420931руб.
Баланс предприятия к концу первого года работы составит:
ИЗ = П21 – И2 = 420931 – 76207 = 344724руб. с положительным балансом.
Срок окупаемости проекта определяем следующим образом:
СОП1 = Езат – ИЗ,
где Езат – капитальные вложения (единовременные затраты), Езат=649560руб.
СОП1 = 649560 – 344724 = 304836руб. – задолженность после первого года работы.
СОП2 = ЧП – СОП1 = 841862 – 304836 = 537026руб. прибыль после второго года работы, поступает полная окупаемость проекта и ПТО приносит доход в размере 537026руб.
Расчетная прибыль за месяц:
ПРм = ЧП/12 = 841862/12 = 70155руб.
Окупаемость затрат на развитие:
ОкЗ = СОП1/70155 = 304836/70155 = 4.3месяца.
12+4.3 = 16.3месяца – полная окупаемость проекта.
Вывод: без учета возможностей экономии платежей в бюджет, связанной с амортизацией оборудования и другими льготами для строящихся предприятий, полная окупаемость проекта поступает через 16.3 месяца с начала финансирования.
Прибыль за пять лет работы предприятия на рынке предоставления услуг автовладельцам:
П5 = СОП2 + ЧП*3 = 537026 + 841862*3 = 3062612руб.
