И.А. Бейнар

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА: ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ

ВОПРОСЫ

Учебное пособие

Воронеж 2016

Ф ГБОУ ВО «Воронежский государственный

технический университет»

И.А. Бейнар

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ

РАБОТА: ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ

Утверждено Редакционно-издательским советом университета в качестве учебного пособия

Воронеж 2016

УДК 621.396.6

Бейнар И. А. Выпускная квалификационная работа: организационно-экономические вопросы: учеб. пособие [Электронный ресурс]. – Электрон. текстовые, граф. данные (616 Кб) / И.А. Бейнар. Воронеж: ФГБОУ ВО «Воронежский государственный технический университет», 2016. – 1 электрон. опт. диск (CD-ROM). – Систем. требования: ПК 500 и выше; 256 Мб ОЗУ; Windows XP; MS Word 2003 или более поздняя версия; 1024x768; CD-ROM; мышь. – Загл. с экрана.

В учебном пособии излагаются методологические и нормативно-справочные материалы по организационным, плановым и экономическим вопросам выпускной квалификационной работы по технологии изготовления изделий РЭС. Представленные материалы в большом объеме подкрепляются приложениями.

Издание соответствует требованиям ФГОС ВО по направлению 12.03.01 «Приборостроение», профилю «Приборостроение».

Издание предназначено для студентов 4-го курса обучения в качестве методического материала при выполнении выпускной квалификационной работы.

Табл. 37. Ил. 6. Библиогр.: 18 назв.

Рецензенты: кафедра бухгалтерского учета, анализа и аудита Воронежского филиала Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова (канд. экон. наук, доц. Н. В. Грищенко);

канд. экон. наук, доц. Т. С. Наролина

© Бейнар И.А., 2016

© Оформление. ФГБОУ ВО «Воронежский государственный технический университет», 2016

В ведение

Выполнение выпускной квалификационной работы включает рассмотрение организационно-экономических обоснований и расчетов по разработке и модернизации существующих радиоэлектронных средств (РЭС), программного обеспечения (ПО), выполнению научно-исследовательской работы (НИР), проведению функционально-стоимостного анализа (ФСА), органически связанных со всем комплексом решаемых технических проблем

Методические указания по выполнению организационно-экономической части выпускной квалификационной работы обеспечивают согласно требованиям ФГОС по направлению 200100.62 «Приборостроение» подготовку бакалавра к организационно-управленческому виду деятельности для решения следующих задач:

- способность организовать работу малых коллективов исполнителей;

- готовность устанавливать порядок выполнения работ и организовать маршруты технологического прохождения элементов и узлов приборов и систем при изготовлении;

- способность планировать размещение технологического оборудования, техническое оснащение и организацию рабочих мест, расчет производственных мощностей и загрузку оборудования по действующим методикам и нормативам;

- способность осуществлять технический контроль производства приборов, включая внедрение систем менеджмента качества;

- способность контролировать соответствие технической документации разрабатываемых проектов стандартам, техническим условиям и другим нормативным документам;

- готовность использовать исходные данные для выбора и обоснования научно-технических и организационно-управленческих решений на основе экономического анализа.

В рамках требований к итоговой государственной аттестации организационно-экономическая часть обеспечивает владение рядом компетенций: ОК-1, ОК-2, ОК-9, ОК-12, ОК-13, ПК-28, ПК-29, ПК-30, ПК-31, ПК-32, ПК-33.

Организационно-экономическая часть должна составлять 10 процентов пояснительной записки и отражать вопросы организации и планирования разработки, а также технико-экономический анализ, обоснование рыночной новизны и конкурентоспособности новой конструкции РЭС.

Задание по организационно-экономической части выпускной квалификационной работы определяется консультантом. Технико-экономические обоснования и анализ осуществляются на базе изучения и обобщения технической и экономической информации по теме выпускной квалификационной работы, собранной студентом во время прохождения производственной практики, и литературных источников.

Учебное пособие ориентировано на выполнение одного или нескольких вариантов организационно-экономической части выпускной квалификационной работы:

- организация научно-исследовательской работы на основе метода сетевого планирования;

- экономическое обоснование проведения научно-исследовательской работы;

- технико-экономическое обоснование опытно-конструкторской работы;

- технико-экономический анализ конкурентоспособности новой конструкции;

- технико-экономическое обоснование разработки нового программного продукта;

- оптимизация конструкции на основе функционально-стоимостного анализа.

1. Организация научно-исследовательских работ

1.1. Определение трудоемкости выполнения темы и отдельных этапов

Этапы проведения НИР и содержание работ, выполняемых на каждом этапе, определяются студентом на основании Примерного перечня работ в Приложении А.

Директивный срок выполнения НИР определяется заданием на выпускную квалификационную работу.

Для определения трудоемкости при выполнении выпускной квалификационной работы студентам целесообразно проанализировать один из этапов темы путем экспертной оценки продолжительности их выполнения. Наиболее подходящим для нормирования является экспериментальный этап.

Пример нормирования трудоемкости экспериментального этапа приведен в Приложении Б.

Трудоемкость всей темы определяется на основании трудоемкости одного подробно рассчитанного этапа НИР и его удельного веса в общей трудоемкости НИР.

Трудоемкость НИР определяется по формуле

(1.1)

где Т_нир - общая трудоемкость НИР, ч;

t_эк - трудоемкость экспериментального этапа, ч;

Υ_эк - удельный вес экспериментального этапа в общей трудоемкости, %.

Трудоемкость каждого этапа (t_эi) НИР определяется как

,

(1.2)

где Υ_эi - удельный вес i-гo этапа НИР по трудоемкости, % (из задания руководителя на дипломную работу).

После расчета трудоемкости темы и ее этапов необходимо распределить трудоемкость по отдельным категориям исполнителей (Приложение В).

На основании распределения трудоемкости работ по категориям сотрудников определяется потребная численность производственного персонала на расчетный период и на каждый месяц по формуле

,

(1.3)

(3)

где R_п - потребная численность работающих, чел;

T_к трудоемкость работ по категории сотрудников, ч;

F_н - полезный фонд времени одного работающего, ч.

Расчет выполняется в табл. 1.1.

1.3. Построение сетевого графика

Сетевой график устанавливает взаимосвязь между всеми работами проекта и позволяет определить продолжительность и трудоемкость как отдельных этапов, так и всей НИР в целом.

Построение сетевого графика предполагает использование метода сетевого планирования, на базе которого разрабатывается информационно-динамическая модель процесса выполнения проекта. Построение сетевой модели включает оценку степени детализации комплекса работ, определения логической связи между отдельными работами и временные характеристики выполнения этапов НИР.

На основании распределения трудоемкости работ по отдельным работам и категориям исполнителей строится сетевой график выполнения НИР по теме и проводится его оптимизация.

Таблица 1.1

Расчет численности исполнителей по теме НИР

Этапы	Трудоемкость выполняемой работы, ч
	Всего	В том числе по определенной категории исполнителей
		СНС	НС	МНС	лаборанты	рабочие
1 этап 2 этап … Итого
Полезный фонд времени работаю-щего, ч
Числен-ность работаю-щих, чел.

Составление сетевого графика выполнения НИР необходимо проводить в следующей последовательности:

1. Расчленение всего процесса разработки НИР на отдельные события и работы.

2. Определение длительности выполнения работ.

3. Построение сетевой модели.

4. Расчет параметров сетевого графика.

5. Оптимизация сетевого графика.

6. Построение оптимизированного сетевого графика и корректировка его параметров.

На основе типового перечня этапов выполнения НИР (Приложение А) и распределения трудоемкости по отдельным работам и между сотрудниками следует разделить весь процесс разработки темы на отдельные события и работы и распределить последовательность выполнения всех работ и наступления событий.

Длительность выполнения каждой работы (t_ij) зависит от трудоемкости работы (t_pб), количества исполнителей (Р).

,

(1.4)

(5)

где t_ij - длительность работы в календарных днях, дн.;

t_pб - трудоемкость отдельных работ, ч;

t_{cp. д}. - средняя продолжительность рабочего дня, ч;

Р – количество исполнителей, одновременно участвующих в данной работе, чел.;

К_пер - коэффициент перевода рабочих дней в календарные, определяемый по формуле

,

(1.5)

где Д_{к год} - количество календарных дней в году;

Д_р.год - количество рабочих дней за тот же период.

Расчет длительности выполнения работ по теме выполняется в табл. 1.2.

Таблица 1.2

Перечень работ сетевого графика

	Краткое название работы	Цифровой код работы	Трудоемкость работы	Число исполнителей	Продолжительность работы
1
2
3
И т.д.

В соответствии с содержанием таблицы 1.2 строится графическая модель сетевого графика, после чего следует рассчитать оставшиеся параметры элементов сети: сроки наступления событий, резервы времени, полный и свободный резервы времени.

Подробно расчет и оптимизация сетевого графика рассматриваются в Методических указаниях 181-2014.

В результате исследования необходимо показать критический путь на сетевом графике - путь, имеющий наибольшую суммарную длительность работ.

1.4. Календарный график выполнения НИР

Для иллюстрации последовательности проводимых работ применяется ленточный график (календарно-сетевой график, диаграмма Гантта). На диаграмме Гантта на оси Х показывают календарные дни (по рабочим неделям) от начала НИР до ее завершения. По оси Y - выполняемые этапы работ.

Рисунок 1.1. Вариант изображения диаграммы Гантта

Отдельные этапы работы могут выполняться параллельно различными исполнителями, что отображается в виде номерованных отрезков (или прямоугольников), размещенных на временных интервалах, как показано на рисунке.

К диаграмме следует добавить таблицу квалификации исполнителей, работающих над проектом. Эта таблица должна содержать столбцы "№ работ", "Наименование работы", "Должность исполнителя" и "Количество исполнителей", в которых следует показать квалификацию каждого исполнителя и перечень тех работ, которые им поручается выполнить (соответствующей сложности).

Для отражения динамики потребности ресурсов во время проекта следует построить соответствующую диаграмму. По вертикали показывается численность персонала, а по горизонтали - календарные дни. По графику определяются наиболее "напряженные" периоды работы над проектом.

Привязка сетевого графика выполняется непосредственно на его рисунке с помощью отрезков тонких вертикальных линий во всю его высоту. Линии проводятся чуть правее исходного и завершающего события, а также событий, разделяющих этапы НИР (для сетевого графика на рисунке надо всего восемь линий. Внизу каждого отрезка указывается ранний срок свершения соответствующего контрольного события, сверху - календарная дата (по текущему календарю). Результатом выполнения данного пункта выпускной квалификационной работы будет заполнение табл. 1.3.

Таблица 1.3

Календарный график выполнения работ

Этапы работ	Календарные дни
	Начало	Окончание
1
2
3
Тема в целом