- •Организация управленческой деятельности итр
- •Составитель:
- •Введение
- •1.3.1. Содержание учебной дисциплины
- •1.3.2. Наименование тем, их содержание и объём
- •1.3.3. Перечень практических занятий
- •2. Краткий сопроводительный материал к отдельным темам практических занятий
- •2.1. Научно-технический прогресс, научная организация труда и их роль в развитии общественного производства
- •2.1.1. Научно-технический прогресс и высшая школа, их взаимное влияние
- •2.2. Труд, его разделение на умственный и физический и их особенности
- •2.2.1. Непроизводственный труд, его особенности
- •2.2.2. Стили руководства
- •2.3. Управление и организация процессов инженерного и управленческого труда
- •2.3.1. Схема управления и общие понятия разделения и кооперации труда
- •2.3.2. Процессы разделения и кооперации в машиностроительном производстве
- •2.3.3. Организация труда в масштабе предприятия. Организация процессов инженерно-управленческого труда
- •Организация управленческой деятельности итр
- •394006 Воронеж, ул. 20-летия Октября, 84
Министерство образование и науки РФ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Воронежский государственный технический университет»
Кафедра строительной техники и инженерной механики имени д.т.н., профессора Н.А. Ульянова
Организация управленческой деятельности итр
Методические указания к практическим занятиям для магистров
по специальности 23.04.02
«Наземные транспортно-технологические комплексы»
Воронеж 2017
УДК 658.512.2
ББК 658 (075)
Составитель:
В.Н. Геращенко
Организация управленческой деятельности ИТР: метод. указания к практическим занятиям для магистров по специальности 23.04.02 «Наземные транспортно-технологические комплексы»/ ВГТУ.; сост.: В.Н. Геращенко. – Воронеж, 2017 – 26 с.
Методические указания предназначены для проведения практических занятий по курсу «Организация управленческой деятельности ИТР» для магистров 2 курса обучения по специальности 23.04.02 «Наземные транспортно-технологические комплексы»
Ил. 3. Табл. 1. Библиогр.: 7 назв.
УДК 658.512.2
ББК 658 (075)
Печатается по решению учебно-методического совета ВГТУ
Рецензент:
Ю.В. Авдеев, к.т.н., доцент кафедры автоматизации
технологических процессов и производств ВГТУ
Введение
Название дисциплины говорит о её задачах и предназначении. Производство требует рационального подхода с целью эффективного ведения дела на предприятиях. Изучение данного курса должно дать будущим специалистам общие понятия об основах производства, требованиях, предъявляемых руководителю, о роли инженерно-технических работников (ИТР) в организации, управлении, работе и развитии производства.
Цели и задачи курса изложены в рабочей программе дисциплины.
При рассмотрении данного вопроса необходимо использовать материалы современного положения, сложившегося в производстве, и решения правительства и местных органов самоуправления.
Совершенно очевидно, что необходимость, целесообразность того или иного производства должна быть обоснована многими факторами, главными из которых являются такие, как экономические, социальные и правовые. Правовые определяют законность производства, соблюдение правовых норм труда и защищённость работников. Экономические определяют целесообразность развития данного производства с учётом спроса и предложения, наличия источника сырья и энергии, защиты окружающей среды. Социальные определяют создание дополнительных рабочих мест, занятости населения, его удовлетворённости условиями труда и жизни. Однако, в любом случае, наличие производства необходимо, ибо оно определяет развитие науки и техники.
Только рациональное развитие промышленного производства, сельского хозяйства и сферы обслуживания может дать ощутимые результаты.
Инженерно-технические работники, получившие знания и навыки, умение обращаться с компьютерной техникой, общие понятия делопроизводства могут принести ощутимую пользу в любой вышеуказанной сфере деятельности.
Таким образом, организация управленческой деятельности ИТР является важным звеном в общем объёме подготовки профессионально-компетентных специалистов, способных руководить коллективом, умеющих оперативно принимать решения, способных прогнозировать, планировать, организовывать, координировать, анализировать и контролировать работу подчинённых, вверенного коллектива [1,2,3]. Данный курс в объеме лекционного материала и практических занятий поможет будущему молодому специалисту обоснованно с учётом производства, его места и характера, его значимости, взаимоотношения людей, особенностей текущего момента решать производственные и социальные задачи.
1. Цель и задачи дисциплины, её место в учебном процессе
1.1. Цели преподавания дисциплины
Ознакомить магистров с особенностями и современными методами организации труда в подразделениях управления, инженерного обеспечения производства; научить будущих специалистов высокоэффективному ведению дела на предприятии.
1.2. Задачи изучения дисциплины
Привитие студентам навыков анализа и совершенствования организации труда, умения рационально организовывать труд коллектива исполнителей, а также успешной организации своего труда в качестве специалиста.
1.3. Распределение учебной нагрузки по дисциплине
Семестр изучения |
Аудиторные занятия, ч Числитель – дневное обучение Знаменатель – заочное обучение |
Самостоятельная работа, ч Числитель – дневное обучение Знаменатель – заочное обучение |
Форма семестровой отчётности |
||||||
Лекции |
Практические |
Лабораторные |
Курс. проект |
Курс. работа |
Контр. работа |
РГР |
ВСР |
||
4 |
8 |
34 |
- |
- |
- |
- |
- |
30 |
экзамен |
Всего: |
8 |
34 |
- |
- |
- |
- |
- |
30 |
|