- •Введение
- •Раздел 1. Введение в дисциплину «Организация труда руководителя», особенности
- •Тема 1. Основы трудовой деятельности руководителей: сущность, содержание и задачи организации труда
- •Трудовая деятельность руководителя, ее особенность
- •Содержание труда руководителя
- •Вопросы для обсуждения
- •Задание для анализа
- •Тема 2. Особенности организации труда руководителя: классификация функций и технологий организации труда руководителя, особенности рабочего дня руководителя
- •Вопросы для обсуждения
- •Задание для анализа
- •Задание самостоятельной работы
- •Тема 3. Современные методы организации труда руководителя, методы исследования затрат рабочего времени руководителя
- •Вопросы для обсуждения
- •Задание для анализа
- •Задание для самостоятельной работы
- •Раздел 2. Правовые основы и регламентация труда руководителей. Отечественный и зарубежный опыт по организации труда руководителей.
- •Тема 4. Правовые основы и регламентация труда руководителей
- •Вопросы для обсуждения
- •Задание для анализа
- •Тема 5. Отечественный и зарубежный опыт по организации труда руководителей. Проблемы в организации труда руководителей на предприятиях
- •Вопросы для обсуждения
- •Задание для анализа
- •Тема 6. Современные методы эффективной организации труда руководителей
- •Причинные переменные
- •Эффективность труда руководителя
- •Причины дефицита времени руководителя
- •Дела, отнимающие время
- •Вопросы для обсуждения
- •Задание для анализа
- •Задание для самостоятельной работы
- •Раздел 3. Организация, аттестация и рационализация рабочих мест руководителей. Организация контроля использования рабочего времени руководителя.
- •Тема 7. Организация, аттестация и рационализация рабочих мест руководителей
- •Вопросы для обсуждения
- •Задание для анализа
- •Тема 8. Направления работ по оптимизации режимов труда и отдыха руководителя с учетом требований психофизиологии, эргономики и эстетики труда
- •Вопросы для обсуждения
- •Задание для анализа
- •Тема 9. Организация контроля использования рабочего времени руководителя: контроль рабочего процесса, управление результатом, виды контроля. Оценка руководителя со стороны подчиненных
- •Вопросы для обсуждения
- •Задание для анализа
- •Заключение
- •Вопросы для подготовки к зачету
- •Примерный перечень тематики докладов студентов
- •Библиографический список Основная литература
- •Трудовой кодекс рф.
- •КибановА.Я., Каштанова е.В.: Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижение и кадровым резервом: учебник / КибановА.Я., м.:- Проспект, 2014 – 354с.
- •Дополнительная литература
- •Периодические издания
- •Подписано к изданию 23.12.2014
- •394026 Воронеж, Московский просп., 14
ФГБОУ ВПО “Воронежский государственный
технический университет”
В.В. Решетов
ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА
РУКОВОДИТЕЛЯ: ПРАКТИКУМ
Утверждено Редакционно-издательским советом университета в качестве учебного пособия
Воронеж 2014
УДК 65.9(2)24
Решетов В.В. Организация труда руководителя: практикум: учеб.-метод. пособие [ Электронный ресурс ]. Электрон. текстовые, граф. данные (461 КБ) /В.В. Решетов. Воронеж: ФГБОУ ВПО “Воронежский государственный технический университет”, 2014 – 1 электрон. опт. Диск (CD-ROM)/ - Систем. требования: ПК 500 и выше; 256 Мб ОЗУ; Windows XP; MS Word 2007 или более поздняя версия; 1024х768; CD-ROM; мышь. – Загл. С экрана. – Диск и сопровод. материал помещены в контейнер 12х14 см.
Учебно-методическое пособие составлено в соответствии с учебной программой курса «Организация труда руководителя» и содержит комплекс заданий и методических рекомендаций по проведению практических и семинарских занятий по курсу.
В учебно-методическом пособии рассмотрены основные теоретические и прикладные положения организации и управления деятельности руководителей.
Издание соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению 080200.62 «Менеджмент», профиль «Менеджмент организации», дисциплине «Организация труда руководителя».
Табл. 4 . Ил. 4. Библиогр.: 12 назв.
Рецензенты: кафедра экономики труда и основ управления Воронежского государственного университета
(д-р экон. наук, проф. О.С. Щукин);
д-р экон. наук, проф. И.А. Гунина
© Решетов В.В., 2014
Оформление. ФГБОУ ВПО
“Воронежский государственный
технический университет”, 2014
Введение
На протяжении всей жизни человеческого общества были те, кто руководит и те, кем руководят. Но люди до начала 20 века мало придавали значения самому понятию управление. Руководители (приказчики, распорядители и другие) управляли опираясь на интуицию. В то время не задумывались над этим серьезно. С начала 20 века управление начинает выделяться в самостоятельную науку и продолжает развиваться в настоящее время. На протяжении развития этой науки основное внимание уделялось тому, как руководитель должен руководить, чтобы организация работала эффективно. Но, к сожалению мало внимания уделялось тому, как организовать работу самого руководителя.
Современное развитие общества показывает, что успешная деятельность организации во многом зависит от умелого и грамотного руководства. В свою очередь необходимо помнить, что любая организация представляет собой единое целое и если работу самого руководителя не организовать должным образом, то руководитель не сможет работать эффективно, что несомненно повлияет на работу всей организации.
Если руководитель не спланирует и правильно не организует свою работу, то это приведет к потерям рабочего времени, лишнему перенапряжению и в конечном счете скажется на качестве управления.
В настоящее время в мире информационный поток возрастает в геометрической прогрессии.
Целью дисциплины «Организация труда руководителя» является формирование у студентов комплекса знаний в области теоретических основ организации труда руководителя, выработке умений и навыков практического применения современных технологий и методов организации труда руководителя.
Задачи дисциплины состоят в изучении основ научной организации труда и развитие практических навыков применения современных методов организации труда руководителя , а также развитие у студентов способностей к самостоятельному и творческому решению задач, связанных с совершенствованием организации труда руководителей.
В результате изучения дисциплины студенты должны:
знать основы научной организации труда; особенности организации труда руководителя: классификацию функций, технологий и методов организации труда руководителя, особенности рабочего дня руководителя; отечественный и зарубежный опыт по организации труда руководителей;
уметь применять современные методы организации труда руководителя и реализовывать мероприятия по совершенствованию организации труда разрабатывая мероприятия по оптимизации режимов труда и отдыха с учетом требований психофизиологии, эргономики и эстетики труда;
владеть навыками контроля за использованием рабочего времени; современными технологиями организации труда руководителей.
Раздел 1. Введение в дисциплину «Организация труда руководителя», особенности
организации труда руководителя
Тема 1. Основы трудовой деятельности руководителей: сущность, содержание и задачи организации труда
Изучив тему студент должен:
знать основные определения и понятия деятельности руководителя, основные характеристики деятельности руководителя, особенности содержания труда руководителя, задачи организации труда руководителя, требования, предъявляемые к современному руководителю.
уметь использовать современные понятия, задачи и требования трудовой деятельности руководителя.
При изучении темы необходимо акцентировать внимание на следующих понятиях: руководитель, деятельность, процесс организации труда руководителя.