Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Методическое пособие 807

.pdf
Скачиваний:
8
Добавлен:
30.04.2022
Размер:
19.13 Mб
Скачать

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 3

 

 

 

Затраты на оплату труда

 

 

 

Должность

 

1-й год и 2-й год

 

Общая сумма расходов

 

Зар.

 

Количество

 

Затраты

1-ой

2-й год

 

Итого

 

Плата

сотрудников

 

на штат в

год

 

 

расходы

 

(руб)

 

 

 

месяц

 

 

 

за 2 го-

 

 

 

 

 

(руб)

 

 

 

да

Фармацевт

25000

 

2

 

50000

600000

600000

 

1 200

 

 

 

 

 

 

 

 

 

000

Провизор

32000

 

1

 

32000

384000

384000

 

768 000

Уборщица

13000

 

2

 

26000

614000

614000

 

1 228

 

 

 

 

 

 

 

 

 

000

Бухгалтер

22

 

1

 

22 000

264 000

264 000

 

264 000

 

000

 

 

 

 

 

 

 

 

Директор

 

3

1

 

35 000

420 000

420 000

 

840 000

 

5 000

 

 

 

 

 

 

 

 

Всего:

 

 

7

 

95000

1140000

1140000

 

4 300

 

 

 

 

 

 

 

 

 

000

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 4

Себестоимость услуг (в расчете на каждый год)

Элементы затрат

1-й год

 

2-й год

Арендная плата

156 000

(за

месяц

156 000

 

13тыс.руб)

 

 

 

Затраты на оплату труда

1 140 000

(за

месяц

1 140 000

 

95000)

 

 

 

Амортизация

24 000

 

 

24 000

Маркетинговые затраты

40 000

 

 

40 000

Затраты на продукцию

2 200 000

 

 

1 200 000

Итого себестоимость:

3 560 000

 

 

2 560 000

Оценка эффективности проекта. Результаты расчета базовых показателей эффективности проекта приведены в табл. 5.

Таблица 5

Расчет прибыли от продаж

Показатель (за год)

Сумма (руб)

Выручка от продаж

4 080 000

Себестоимость услуг

2 560 000

Налоговые отчисления

75 472 50

Чистая прибыль

1 444 478

Проанализировав и оценив всю представленную выше информацию, можно сделать вывод о том, что данный проект выйдет на окупаемость через

240

1,5 года. Соответственно, реализация данного проекта представляется эффективной и экономически выгодной. При успешной реализации проекта в базовой версии возможно его дальнейшее расширение и масштабирование.

Литература 1. Арустамов, Э. А. Основы бизнеса : учебник / Э. А. Арустамов. — 4-е

изд. — Москва : Дашков и К, 2019. — 230 c.

3. Основы функционирования малого бизнеса : учебник и практикум для бакалавров / А. В. Казакова, И. А. Меркулина, М. А. Пономарева [и др.] ; под редакцией А. В. Шарковой, Д. В. Швандар. — Москва : Дашков и К, 2017. — 196 c.

241

УДК 621.3

Разработка светодиодного куба

М.А. Курганский1, Н.В. Ципина2 1Студент гр. бРК-172, mvk.evo@gmail.com 2Канд. техн. наук, доцент, tcnv@mail.ru

ФГБОУ ВО «Воронежский государственный технический университет»

Много людей обращают внимание на светодиодный куб, исходя из этого, его эффективнее использовать в рекламе, программировании и дизайне интерьера. Во время разработки инженер сталкивается с такими проблемами, как отвлечение водителей от дороги из-за яркости светодиодов, и с нагрузкой на глаза из-за мерцания и цвета светодиодов.

Ключевые слова: Светодиодный куб, разработка, 8х8х8, реклама, программирование, для дизайна.

Вусловиях современного развития радиоэлектронного комплекса на смену светодиодным матрицам в рекламе скоро могут прийти светодиодные кубы различных размеров. Использование его в качестве дизайна интерьера так же будет востребовано, так как он выглядит достаточно необычно в отличии от светодиодных матриц.

Проблематика светодиодного куба заключается в отвлечении водителей от дороги из-за яркости светодиодов и в нагрузке на глаза из-за мерцания

ицвета светодиодов, ведь как известно синий цвет плохо влияет на здоровье глаз и на сон [1], а от мерцания светодиодов они быстрее устают, к тому же кто то может не переносить мерцания AMOLED экранов смартфонов, люминесцентных ламп и так далее, соответственно им данное изделие будет противопоказано.

Врешении этих проблем может помочь изменение нескольких параметров, таких как увеличение сопротивления резисторов для уменьшения яркости, замена синих светодиодов на любой другой цвет, а так же программное увеличение частоты мерцания светодиодного куба [2, 3].

Разработанное устройство на рисунке называется светодиодный куб 8х8х8, он предназначен для отображения любых объёмных геометрических фигур, изображений, анимации и надписей в трёхмерном пространстве.

242

Рисунок. Светодиодный куб 8х8х8

Конструкция куба включает в себя 512 светодиодов для отображения фигур, 2 светодиода для отображения переключения анимации, из 9 сдвиговых регистров, 8 управляют 64 рядами светодиодов, а последний девятый управляет восемью транзисторами, которые в свою очередь управляют слоями, 66 резисторов для ограничения тока, 2 кнопки для переключения анимации, плата Arduino Nanoс микропроцессором, которая подаёт сигналы на сдвиговые регистры.

Принцип работы прост. Микропроцессор подает прямоугольные импульсы на сдвиговые регистры, тем самым управляя ими, в свою очередь они поочередно подают сигналы на вертикальный ряд светодиодов, и в зависимости от того какой транзистор открыт, светодиоды загораются в определённом слое.

В дальнейшем предполагается модернизация, путём замены светодиодов на RGB. Так же увеличение количества светодиодов позволит отображать более четкую картинку. Для игр можно подключить джойстик и добавить побольше кнопок в схему [4].

Данный лабораторный стенд позволяет изучать программирование на С++, запрограммировать, и сразу увидеть созданный визуальный эффект. Тем самым заинтересовав студентов в изучении данного языка [5]. Вместо матриц возможно применение кубов для рекламы какого-либо продукта. Так же можно применять его в виде игрушки для детей. Можно создавать различные игры в реальном трёхмерном пространстве. Светодиодный куб позволяет отображать различные объемные слова, надписи и геометрические

243

фигуры в трёхмерном пространстве. Он по своей сути является объемным монитором, только с низким разрешением, который позволяет отображать собственные структуры и графику. За счет этого его можно применить в качестве дизайна интерьера и в рекламе.

Актуальность продукции обусловлена тем, что повсеместно используют двухмерные матрицы для рекламы, а трёхмерная реклама будет обращать на себя внимание.

Литература

1.Влияние синего цвета на зрение – электронные данные - https://www.ochkov.net/informaciya/stati/kak-sinij-svet-vliyaet-na-zrenie.htm

2.Ципина Н.В. Решение задач оптимизации поиска и подбора радиокомпонентов при проектировании электрических схем/ Н.В. Ципина, Д.Н. Карпухин // Труды международного симпозиума надежность и качество, Издательство: Пензенский государственный университет (Пенза).2020. Т. 1. С. 214-216.

3.Ципина Н.В. Интеграция в процессе производства устройства для проверки целостности электрических цепей/ Н.В. Ципина, Д.Д. Чеснаков, А.В. Степанова/ Труды международного симпозиума надежность и качество, Издательство: Пензенский государственный университет (Пенза).2018. Т. 2.

С.64-66.

4.Ципина Н.В. Математические методы геометрического представления моделей в САПР/ Н.В. Ципина, Н.Э. Самойленко, С.С. Потапов. // Проблемы обеспечения надежности и качества приборов, устройств и систем Межвузовский сборник научных трудов. Воронеж - 2018. - С. 125-129.

5.Жиряков А.А. Разработка лабораторного стенда для измерения температур в различных видах корпусов/ А.А. Жиряков, Н.А. Федосов, Н.В. Ципина// Научная опора Воронежской области Сборник трудов победителей конкурса научно-исследовательских работ студентов и аспирантов ВГТУ по приоритетным направлениям развития науки и технологий. Воронеж - 2019.

С.311-313.

244

УДК004.4

Разработка системы автоматизированной выборки

ипреобразования табличных данных

сиспользованием регулярных выражений

М.С. Войтенко1, Н.И. Гребенникова2 1Студент гр. бВМ-171, voytenkom@yandex.ru 2Канд. техн. наук, доцент, g-naty@yandex.ru

ФГБОУ ВО «Воронежский государственный технический университет»

Разработана система преобразования табличных данных на основе последовательного наложения слоев фильтров. Для придания фильтрам гибкости настройки использовались регулярные выражения.

Ключевые слова: регулярные выражения, таблицы, фильтры.

Внастоящее время существует немало прикладных программ, способных работать с таблицами, например MicrosoftExcel [1] или LibreOfficeCalc

[2].Приведенные выше программы предоставляют возможности экономикостатистических расчетов, графические инструменты, апреобразование цельных столбцов или строк может бытьреализовано посредством макросов или функций, но это, в свою очередь, накладывает достаточно высокий порог вхождения для рядового пользователя и имеет сложности с выводом промежуточных данных, если они потребуются.

Всвязи с этим, была разработана система, которая имеет более низкий порог вхождениядля выполнения преобразовательных операций. В основе системы лежат фильтры, которыеявляются накладываемымиатомарными преобразованиями строк или столбцов таблицы. Каждый фильтр накладывает свои изменения на таблицу, а использование регулярных выражений [3] придает фильтрам гибкости.

Далее будет рассмотрен пример применения данной системы. На рис. 1 приведены входные данные.

Рис.1. Оригинальные данные 245

На рис. 2 изобра жены накладываемые фильтры на исходные данные. Во втором фильтре исп ользуется аргумент в виде регулярного выражения \d, который классифицируется как любая цифра от 0 до 9.

Рис.2. Применяемые фильтры

На рис. 3 изобр ажены результирующие данные. Р езультирующими данными стали оставш иеся две строки и преобразованный третий столбец, который теперь содерж ит только цифры.

Рис. 3. Результирующие данные

Приведенная система позволяет быстро преобразоват ь табличные данные и оставить только определенные в фильтрах строки.

Подобный подхо д к работе ссоответствующим набором конкретных операций в совокупнос ти с интуитивным графическим оф ормлением снизит порог вхождения для пользователя и не потеряет функцион альности.

Также данная сис тема предусматривает возможност ь сохранения результирующих данных и задействованную последовательно сть фильтров, что можно наблюдать на ри с. 4. Сохраненные конфигурацион ные файлы можно загружать, редактироват ь и использовать на других таблицах.

246

Рис. 4. Сохраненная конфигурация

Литература

 

1. MicrosoftExcel : [сайт]. – USA. -

. – URL: https://www.

microsoft.com/en-us/microsoft-365/excel (датаобращения 15.04.2021). –Текст :

электронный.

 

2. LibreOfficeCalc : [сайт]. –Germany. –

. -URL:

https://www.libreoffice.org/discover/calc/ (датаобращения 15.04.2021). –Текст : электронный.

3. RegularExpressions–JavaScript : [сайт]. –USA. - .– Режимдоступа: https://developer.mozilla.org/enUS/docs/Web/JavaScript/Guide/Regular_Expressions(датаобращения 15.04.2021). –Текст : электронный.

247

УДК 331.2

Разработка системы стимулирования специалистов кадровой службы

С.Г. Ломова1, Н.А. Нагибина2 1Студент гр. пУП-171, sveta.lomova.99g@mail.ru

2Канд. физ.-мат. наук, доцент, nagibina.natalya@yandex.ru ФГБОУ ВО «Воронежский государственный технический университет»

Разработана система стимулирования специалистов кадровой службы по результатам труда, использование которой возможно на предприятиях или в организациях любых форм собственности. Показатели премирования выделены по каждой из восьми обобщенных трудовых функций на базе профессионального стандарта рассматриваемой категории персонала.

Ключевые слова: система стимулирования, показатели премирования, трудовые функции, действия, необходимые умения, база премирования, размер премии.

Специалисты по управлению персоналом не участвуют в выпуске продукции или оказании услуг, поэтому их стимулирование, как правило, осуществляется в зависимости от результатов финансово-хозяйственной деятельности организации в целом и не учитывает индивидуальные результаты труда каждого отдельного работника.

Врезультате стимулирование управленческих работников не приводит

кросту объемов выполняемых ими трудовых функций или качественному исполнению должностных обязанностей. Кроме того, многообразие последних, существенно усложняет выделение показателей стимулирования для рассматриваемой категории работников, что обусловливает актуальность темы исследования.

Система стимулирования специалистов кадровых служб разрабатывалась на основе системы показателей, учитывающих индивидуальные результаты труда каждого сотрудника.

Базой для выделения показателей премирования явился профессиональный стандарт специалиста по управлению персоналом [1].

Этот документ, утвержденный приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 6 октября 2015 года № 691н, предусматриваетвыделение в деятельности сотрудников кадровых служб восьми обобщенных трудовых функций, представленных на рисунке.

Таким образом, каждая из восьми обобщенных трудовых функций в свою очередь подразделяется на определенные трудовые подфункции. Иными словами, трудовые подфункции конкретизируют трудовые действия сотрудников на основе определенных для них трудовых действий, необходимых знаний и умений (рисунок).

248

Рисунок. Обобщенные трудовые функции, выделяемые профессиональным стандартом для специалистов по управлению персоналом

Для разработки показателей премирования специалистов кадровых служб использовался раздел профессионального стандарта «Необходимые умения».

Показатели премирования специалиста по управлению персоналом, осуществляющего документирование кадровой работы, представлены в табл. 1.

Таблица 1 Показатели премирования для обобщенной трудовой функции

«Документационное обеспечение работы с персоналом» (А)

Показатели премирования по обобщенной трудовой функции А

Процент

премии, %

 

 

1. Разработан проект организационного или распорядительного до-

20

кумента по персоналу

 

 

 

2. Правильность оформления и хранения документов

15

3. Работа с использованием специализированных систем по ведению

5

кадрового учета

 

 

 

4. Составление отчетов и (или) учетных документов

20

5. Ведение табелей учета рабочего времени и (или) деловой перепис-

20

ки

 

 

 

6. Количество допущенных оши-

а) нет ошибок или ошибки в пре-

20

бок:

делах нормы

 

 

б) ошибки выше нормы

нет премии

Итого:

максимально

100

 

минимально

0

249