
- •I. Общие положения по проектированию кузнечно-прессовых цехов машиностроительного производства
- •II. Общие указания по выполнению курсовой работы и требования к оформлению отчёта.
- •III. Технико – экономические показатели.
- •IV. Разработка проекта кузнечного цеха
- •4. 1. Общие принципы компоновки кузнечных цехов.
- •4. 5. Содержание и оформление проекта кузнечного цеха.
- •4. 7. Определение площади зданий цехов.
- •4. 8. Расположение кузнечных цехов на генеральном
- •4.10. Определение расхода сжатого воздуха или пара молотами
- •4. 11. Расчет расхода электроэнергии и воды
- •4. 12. Расчеты подъемно-транспортного оборудования.
- •4. 13. Расчет расхода металла.
- •4. 14. Расчет расхода штампов.
- •4. 18. Определение цеховых накладных расходов.
- •4. 19. Составление сметы производства и определение
- •Библиографический список
- •Cодержание
- •394026 Воронеж, Московский просп., 14
IV. Разработка проекта кузнечного цеха
4. 1. Общие принципы компоновки кузнечных цехов.
Компоновку производственных и вспомогательных отделений и помещений производят по общему ходу производственного процесса в цехе с соблюдением прямоточности и поступательного движения грузов. При этом учитывают рациональную организацию рабочих мест и соблюдение уровня техники безопасности.
Значение кузнечных цехов в структуре машиностроительного завода определяется ролью технологических процессов ковки и горячей штамповки в технологическом процессе изготовления изделий.
В настоящее время роль ковки и горячей штамповки возрастает благодаря более высокой производительности, приближения формы поковки к форме детали, низкой себестоимости и высоким механическим свойствам металла после обработки. Область применения горячей штамповки расширяется и за счет замены свободной ковки. Но свободная ковка пока остается единственным способом изготовления крупногабаритных поковок.
Развитие горячей штамповки происходит в направлении увеличения производительности и повышения точности.
Увеличение производительности при горячей штамповке обеспечивается за счет внедрения автоматизации и механизации универсального оборудования и применения специализированного. В последние годы внедряются устройства для механизации и автоматизации процессов резки, нагрева и штамповки, разрабатываются автоматические линии штамповки на кривошипных горячештамповочных прессах, ГКМ и специализированном оборудовании.
Повышение точности при штамповке идет в основном в направлении все большего использования жестких и точных машин. Все большее количество поковок штампуют на кривошипных горячештамповочных прессах (КГШП) вместо молотов.
Благодаря использованию поковок повышенной точности достигается снижение их себестоимости за счет экономии металла и уменьшения последующей механической обработки.
Развитие специализации делает в ряде случаев целесообразным постройку отдельных кузнечно-штамповочных заводов, обслуживающих по кооперации другие предприятия и имеющих крупносерийное или массовое производство поковок.
Наряду с появлением специализированных заводов намечаются пути слияния кузнечно-штамповочных цехов с механическими цехами. При соответствующей организации производства, применении специализированных машин и электронагрева заготовок и хорошей вентиляции, кузнечно-штамповочные цехи по чистоте и культуре не уступают механическим цехам. Например, новые кузнечные цехи на АвтоЗИЛ′е и АвтоВАЗ′е оснащены КГШП и не имеют молотового оборудования.
4. 2. Классификация и состав кузнечных цехов.
Кузнечные цехи имеются на заводах многих отраслей промышленности и отличаются большим многообразием. В одних случаях они являются ведущими заготовительными цехами с годовым выпуском в десятки и даже сотни тысяч тонн, и от них в большой степени зависит количественный и качественный выпуск заводов; в других они и играют роль подсобных цехов ремонтного характера с годовым выпуском, не превышающем сотен и даже десятков тонн. Масса отдельных поковок колеблется от долей килограмма до 150200 т. В большом диапазоне колеблется и мощность оборудования.
Классификация кузнечных цехов необходима при разработке для них различных нормативов, определении производственной мощности, создании типовых технологических узлов и целых проектов цехов, подбора и систематизации технико-экономических показателей и т.п.
Кузнечные цехи различают по четырем признакам:
А. по типу производства;
Б. по максимальной массе фасонных поковок для цехов свободной ковки или максимальной массе штамповой поковки для цехов горячей штамповки;
В. по преобладающему в цехе технологическому процессу изготовления поковок;
Г. по производственной мощности, т.е. по годовому выпуску продукции в тоннах.
А. Деление по типу производства
По типу производства кузнечные цехи делятся на цехи: единичного, серийного (мелкосерийного, серийного, крупносерийного) и массового производства.
С точки зрения организации производства подразделение цехов в зависимости от типа производства является основным.
Цехи единичного производства характеризуются широкой номенклатурой поковок при малой их повторяемости или ее отсутствии. Вследствие этого данные цехи отличаются универсальностью производства, т.е. универсальностью оборудования и инструмента (рабочего и измерительного), высокой квалификации рабочих и относительно высокой себестоимостью продукции.
Основное оборудование: молоты и прессы для свободной ковки. К таким цехам относятся цехи заводов легкого станкостроения, кузнечные цехи-отделения при инструментальных цехах, кузнечные цехи судостроительных заводов, заводов тяжелого машиностроения.
Цехи серийного производства характеризуются повторением изготовления партии (серии) деталей одного типоразмера через определенные промежутки времени. В зависимости от количества поковок в серии кузнечные цехи этого типа подразделяются на цехи мелкосерийного, серийного и крупносерийного производства.
В цехах мелкосерийного производства преобладает свободная ковка на молотах и прессах, универсальное оборудование и оснастка.
В цехах серийного производства наряду со свободной ковкой имеет место частичное применение горячая штамповка на молотах.
В цехах крупносерийного производства преобладающим процессом является штамповка на молотах и КГШП.
По мере увеличения серийности производства оказывается целесообразным применять специализированное оборудование и оснастку. Рентабельность применения специализированной оснастки и оборудования определяется на основании экономических расчетов.
Рабочий состав в штамповочных цехах более низкой квалификации, чем в ковочных, что объясняется специализацией приемов и применением специализированного инструмента.
К цехам серийного и крупносерийного цехов общего машиностроения (автомобилестроения, производства мотоциклов, сельхозмашиностроения и т.д.).
Ориентировочные величины серий.
Для крупных поковок: 25 штук/год – мелкосерийное; 525 штук/год – серийное; более 25 штук/год – крупносерийное производство.
Для мелких поковок:
мелкосерийное - 1050 шт/год;
серийное - 50300 шт/год;
крупносерийное – 300 шт/год.
Цехи массового производства
Данное производство является развитием серийного и характеризуется более совершенными технологическими процессами, механизированными и автоматизированными линиями. Возможность организации массового производства зависит от размера производственной программы и специализации на выпуске нескольких типов изделий. Оборудование и инструмент в массовом производстве узко-специализированы. Рабочий состав – с одной стороны – низкой квалификации (штамповщики), с другой стороны – очень высокой (наладчики). Несмотря на большие первоначальные затраты, себестоимость поковок наиболее низкая из всех типов производства. Массовое производство получило распространение в производстве мотоциклов, в моторо- и авиастроении и т.п. Особенно широкое распространение оно имеет в специализированных производствах (производство метизов, напильников, топоров, вил, кос, ножей, вилок и т.п.).
Следует отметить, что на одном и том же предприятии могут быть разные типы производства. Часто на заводах массового производства, кузнечные цехи – крупносерийного производства (ввиду большой производительности кузнечных машин) и лишь отдельные участки с массовым производством. Характеристика всего цеха должна соответствовать преимущественному типу производства.
Б. Классификация по максимальной массе поковок
При классификации по максимальной массе поковки кузнечные цехи подразделяют: на цехи легких, средних, тяжелых и особо тяжелых поковок. Для цехов свободной ковки легкие поковки имеют массу до 25 кг, в цехах средних поковок – до 700 кг, тяжелых поковок – до 10 тонн, а особо тяжелых поковок – массу до 200 т. Для горячей штамповки легкие поковки имеют массу до 1 кг, средние – 2-10 кг и тяжелые – от 10 кг до 150 кг.
В. Классификация цехов по преобладающему технологическому процессу, т.е. свободной ковки или горячей штамповки. Обычно цехи свободной ковки на молотах называют кузнечными, Цехи свободной ковки на гидравлических прессах – кузнечно-прессовыми. Цехи штамповки на молотах, КГШП, ГКМ и т.п. – кузнечно-штамповочными.
Г. При классификации по годовому выпуску продукции в тоннах цехи могут иметь большую разницу в выпуске – от десятков тонн до 150 тысяч тонн и различаются на мелкие, средние и крупные. Мелкие кузнечные или кузнечно-штамповочные цехи – до 5000 тонн поковок в год; средние – 5000-25000 тонн и крупные - 25000150000 тонн поковок в год.
4. 4. Исходные данные для проектирования.
а) Производственная программа и методы проектирования кузнечных цехов.
Разработку проекта цеха ведут на основании окончательно разработанного задания на проектирование.
Основным документом на проектирования является производственная программа, заданная:
в виде массы основной продукции и запасных частей с подразделением в необходимых случаях на поковки, изготавливаемые свободной ковкой и горячей штамповкой;
в виде спецификации поковок и штамповок. (обычно указывают потребность в поковках для нужд завода и других заводов – заказчиков).
Если программу задают в весовом выражении, то проектирование ведут методом укрупненных расчетов. При задании программы количеством и массой поковок определенной номенклатуры по спецификации, проектирование ведут методом детальных расчетов, хотя не исключается возможность и укрупненных расчетов.
При массовом и крупносерийном производстве, номенклатура поковок сравнительно невелика, программу задают в виде спецификации и проектирование ведут методам детальных расчетов.
При единичном и мелкосерийном производстве, когда номенклатура поковок велика, программу задают в весовом выражении, а проектирование ведут методами укрупненных расчетов на основании примерного развеса поковок по группам сложности с указанием наиболее крупных поковок.
В программе должны быть указания о массе поковок, изготавливаемых из легированных сталей и о массе поковок, подвергаемых термообработке. Для цехов с уникальным мощным оборудованием дается указание о типовых поковках.
Производственную программу задают по определенным утвержденным формам, где приводят указанные выше сведения. Форма для заданной программы определяется типом производства и методом проектирования. Данные формы можно найти в /3, 15/.
б) Режим работы кузнечных цехов и фонды времени.
Режим работы определяется количеством рабочих смен и зависит от характера производства, программы, загрузки оборудования. Общепринятыми являются 2-х сменных режим, в том числе и для кузнечных цехов. Введение на некоторых заводах трехсменного режима является вынужденным и связано или с недостатком оборудования или с особенностью технологического процесса. Так, в цехах свободной ковки крупных поковок с уникальным оборудованием и крупными печами применяются 3-х сменный режим работы, чтобы полнее использовать уникальное оборудование, так как ковку и нагрев производят в течение нескольких смен.
Различают 3 категории фонда времени: календарный, номинальный и действительный.
Календарным фондом называют полное годовое время, т.е. 365дн´24час=8760 час
Номинальным годовым фондом времени работы оборудования называется число часов работы оборудования за год при заданном числе смен и продолжительности смены при условии полного отсутствия потерь времени, исключая выходные и праздничные дни
Фно=(Фп×Нп+ФсНс) ×m /час,
где
Фп – количество рабочих дней в году с полной продолжительностью рабочей смены (251 день при 6-ти дневной рабочей неделе и 254 – при 5-ти дневной);
Фс – количество рабочих дней в году с сокращенной продолжительностью рабочей смены в предпраздничные и предвоскресные дни (56 дней при 6-ти дневной рабочей неделе и 6 дней – при 5-ти дневной рабочей неделе).
Нп – продолжительность полной смены в часах (8 часов – 5-ти дневка и 7 часов – 6-ти дневка);
Нс – продолжительность сокращенной смены в часах (6 часов – при 6-ти дневке и 7 часов – при 5-ти дневке);
m – число смен работы.
В проектах машиностроительных заводов применяют 41 часовую рабочую неделю. Фонд рабочего времени одинаков и при 5-ти и 6-ти дневной неделе.
При 6-ти дневной рабочей неделе количество рабочих дней в году принимают 307, а при 5-ти дневной – 260. Таким образом, Фно=2070 при m=1, Фно=4140 при m=2 и Фно=6210 при m=3.
Для некоторых агрегатов с длительным циклом обработки принимается непрерывная работа – 24 часа в сутки. Тогда при остановке в выходные и праздничные дни равен 6864 часам.
Действительным годовым фондом времени работы оборудования называют действительное число работы оборудования с учетом простоев, при расчетах действительного фонда времени оборудования не учитывают простои оборудования из-за невыхода рабочих по уважительным причинам на работу или во время отпусков, а принимают во внимание только простой оборудования в период капитального и среднего ремонтов. Простои, связанные с текущими и малыми ремонтами, не учитывают, поскольку они должны производиться в нерабочие смены или дни.
Фдо=Фно(1-Ко),
где
Ко – коэффициент потерь времени в долях единицы, связанных с ремонтом оборудования (табл. 1).
Потери, связанные с ремонтом оборудования, берут по нормам, приведенным в литературе /6/. В нормах величины потерь заданы в зависимости от вида оборудования и от числа смен работы. При односменной работе считают, что любой ремонт можно выполнить в нерабочее время и потери равны нулю.
Номинальный годовой фонд времени рабочего подсчитывают по формуле:
Фнр=ФпНп+ФсНс
При 5-ти дневной рабочей неделе Фнр=2070 часов.
При расчете номинального фонда времени рабочего следует учитывать характер производства. Например, при ковке крупных поковок, когда процесс идет непрерывно длительное время, принимают непрерывную рабочую неделю. В этом случае длительность рабочего дня устанавливается 8 час., при 2-х выходных днях.
Действительный годовой фонд времени рабочего учитывает потери, связанные с уходом в отпуск, болезнями и другими уважительными причинами. Неявки на работу по неуважительным причинам не учитывают. Рабочие, занятые на горячих работах, имеют 24 дня отпуска, рабочие ремонтных отделений – 15 дней. 18-ти дневный отпуск имеют контролеры ОТК, ведущие работу непосредственно у рабочих мест штамповщиков и др.
Фдр=Фнр(1-Кр)
где
Кр – учитывает потери времени в долях единицы, связанные с отпусками и т.д.;
Кр=0,10 при 15-ти дневном отпуске;
Кр=0,11 – при 18-ти дневном отпуске;
Кр=0,12 – при 24-х дневном отпуске.