
- •Понятие стартапа, этапы и стадии его развития, бизнес-план и риски стартапа л. А. Коваленко
- •1. Понятие стартапа.
- •2. Этапы и стадии развития стартапа.
- •3. Бизнес-план стартапа.
- •3.1. Анализ области деятельности.
- •3.2. Составление описания продукта.
- •3.3. Проработка детализированной информации.
- •3.4. Составление короткого резюме.
- •3.5. Планируемые маркетинговые кампании.
- •3.6. Организация логистики.
- •3.7. Формирование системы продаж.
- •3.8. Организационная часть.
- •3.9. Финансы.
- •3.10. Анализ продуктивности.
- •4. Риски стартапа.
2. Этапы и стадии развития стартапа.
У каждого предпринимателя есть цель, в соответствии с которой он начинает работу над реализацией и развитием проекта.
Сначала нужно определить, какой бизнес нужен:
Для продажи другому предпринимателю по достижении результатов;
Постепенно приносящий прибыль.
Затем нужно ответить на 4 вопроса:
«Что вы предлагаете клиентам?»;
«Почему бизнес-модель генерирует прибыль?»;
«Как создается ценностное предложение?»;
«Кто ваш целевой клиент (сегмент)?».
Основные методы изобретательства — методы нахождения инновационных идей (рис. 2). Помогают увеличить и ускорить поток идей группы людей через преодоление скованности, уточнение формулировки проблемы или расширение области поиска. [4]
Рисунок 2. Основные методы изобретательства
Понятия из таблицы:
Ассоциация — свободное течение мыслей в любых направлениях.
Конфронтация — регулирование генерации идей элементами творческого процесса.
Психологическая активация творчества — усиление интуиции.
Систематизация перебора — систематический, аналитический способ (рассмотрение с разных ракурсов).
Мозговой штурм — освобождение от стереотипов и вольное высказывание идей, ассоциаций.
Метод 635 — письменный мозговой штурм. 3 идеи в течение 5 минут для каждого из 6 человек.
Mindmapping. Центральное понятие, касающееся описываемой проблемы, размещается в середине листка, и от него в разных направлениях располагаются идеи, которые преобразовываются в новые (чертятся линии от одних идей в другие).
Синектика — соединение несовместимых элементов. Фаза поиска как при мозговом штурме. Решение находится через аналогию. Сначала осуществляется превращение неизвестного в известное, знакомое, а затем превращение знакомого в незнакомое, неизвестное и отторжение знакомого, общепринятого. Например, рассматриваемый объект сравнивается с похожим объектом из другой отрасли техники или с объектом из живой природы.
Бионика — попытка перенести аналогии из животного и растительного мира на другую область и на основе этого решить проблему. Чаще всего применяется для решения технических и общественных проблем. Например, Леонардо да Винчи, взяв за основу птицу и ее строение, пытался построить летательный аппарат с машущими крыльями.
Морфологический ящик — разбиение сложного объекта на элементы. Представление вариаций различных состояний этих элементов. Комбинации одних элементов с другими приводят к новым решениям.
Морфологическая матрица — таблица для построения множества комбинаций возможных решений. В качестве осей выбирают части объекта или этапы процесса, потом записывают возможные варианты, и каждая клетка — место встречи горизонтальной и вертикальной осей — является одним из возможных решений.
Этапы развития стартапа и соответствующие им цели и результаты представлены на рис. 3.
Рисунок 3. Этапы развития стартапа
После определения идеи, целей и задач нужно набрать команду. Чтобы повысить шансы стартапа на успех, нужно завлекать опытных участников, ранее работавших с другими проектами. Профессионалы в команде — залог успеха.
Стадии развития стартапа представлены на рис. 4.
Рисунок 4. Стадии развития стартапа
Бизнес-ангелы — частные лица, которые могут профинансировать интернет-стартап еще на этапе создания идеи. Чаще всего они не мешают спокойно работать и не стремятся вернуть вложенные средства. Причина, по которой они вкладываются, — вера в будущую долгосрочную прибыль, создание пассивного заработка. Бизнес-ангелы сосредотачивают свою деловую активность на более рискованных инвестициях. [2]
Венчурные фонды, как правило, предпочитают вложения в проекты со средней степенью риска.