УДК 330.341
ГРНТИ 06.52.13
Понятие стартапа, этапы и стадии его развития, бизнес-план и риски стартапа л. А. Коваленко
Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций им. проф. М. А. Бонч-Бруевича
В статье рассматриваются понятие стартапа, этапы и стадии его развития, бизнес-план и риски. Определены преимущества и недостатки стартапов. Приведены основные методы изобретательства идей. Подробно разобрана структура бизнес-плана стартапа. Представлены в графическом виде этапы развития стартапа и соответствующие им цели и рекомендуемые результаты, а также стадии развития с учетом источников финансирования. Выявлены проблемы, связанные с рисками, и приведены рекомендации по решению этих проблем.
стартап, бизнес-план, инвестиции, риски, методы изобретательства.
1. Понятие стартапа.
Стартап — временная организация, созданная для поиска масштабируемой, повторяемой и прибыльной бизнес-модели в условиях экстремальной неопределенности с целью быстрого роста, для обеспечения требуемой доходности своим основателям и акционерам (Стив Бланк, Эрик Рис, Пол Грэм). На момент старта может не быть официально зарегистрированным юридическим лицом. [1]
Стартап осуществляет свою деятельность в зоне высокой неопределенности, в то время как зрелая компания работает в условиях рисков.
Что нужно стартапу, чтобы стать зрелой компанией:
Масштабируемая, повторяемая и прибыльная бизнес-модель;
Подтвержденный рынок и спрос на решение/продукт;
Клиенты;
Знание того, что влияет на экономику стартапа.
Это все также подразумевает проработку маркетингового плана развития, внедрение продукта на рынок, привлечение пользователей, рекламу, поиск крупных инвесторов и многое другое.
Стартапы появились еще в 1970-е годы, а с 1990-х распространяются по всему миру и при помощи Интернета обретают популярность.
Интернет-стартап — тот же стартап, но ориентированный на предоставление услуг в глобальной сети Интернет. Интернет-стартапом может быть, например, социальная сеть или онлайн-сервис с особыми услугами (изучение языка и других дисциплин, фриланс-биржа). В наше время интернет-стартапы дают возможность сформировать предпринимательство онлайн за счет реализации идеи, на которую есть спрос. [2]
Преимущества стартапа по сравнению с уже раскрученным бизнесом:
Возможность начать проект «с нуля», разрабатывая его под себя и вкладываясь по мере развития;
Реализованная идея приносит неплохой доход;
Не нужно вкладывать огромные суммы на старте;
Разработанный интернет-ресурс можно монетизировать и получать регулярный доход с размещения объявлений или рекламы на сайте;
Одновременно можно вести работу над несколькими интернет-стартапами с различными направлениями, вкладываясь понемногу в каждый из них;
Независимость от места дислокации бизнеса;
Отсутствие налогов, платы за аренду и содержание персонала, оборудования, оплаты штрафов на начальных этапах;
Потери ниже, чем при другом виде бизнеса;
Полезный опыт.
Недостатки интернет-стартапа:
Вложения могут не окупить себя и создать дыру в бюджете;
Покупка интернет-стартапов может оказаться убыточным делом, так как есть вероятность, что ресурс находится в черном списке у поисковиков, или же информация, предоставляемая создателем, окажется неверной;
Проект нуждается в постоянных инвестициях.
Основные проблемы российских стартапов представлены на рис. 1. [3]
Рисунок 1. Основные проблемы российских стартапов на 2018 год