Административная адхократия

В адхократии второго типа также действуют проектные команды, но перед ними стоят иные цели. Если операционная адхократия реализует проекты с целью обслуживания клиентов, то административная адхократия реализует проекты в собственных целях (использование новых возможностей или освоение новых видов деятельности, как в административной структуре высокоавтоматизированной компании). В отличие от операционной в административной адхократии четко разделяются административный компонент и операционное ядро, которое как бы изолировано от остальной организации, так что оставшийся административный компонент может быть структурирован как адхократия.

Эта изоляция может принимать различные формы. Во-первых, в случаях, когда предусмотрены механистические операции, способные воспрепятствовать инновациям в администрации (из-за необходимости в контроле), последняя может формироваться как независимая организация. Во-вторых, организация имеет воз-

Связи с общественностью

Заместитель

главного

уполномоченного

Планирование и исследования

Директор французских программ

Директор английских программ

Бюро в Оттаве

Англоязычное производство

Франкоязычное производство

Технические службы

Администрация

Распределе ние

Бюджетирование Персонал Оборудование и хозяйственная часть Закупки, снабжение и библиотека

Бухгалтерия

Информационные системы

■ Техниче ские

исследования

■ Техниче ское

обслуживание

• Кинолаборатория

• Анимация и оптические эффекты

• Титры

• Звук

• Оборудование

Фотоцентр канадского правительства Фотообъединение Дотируемые программы

Реклама Библиотечные услуги Медиа-исследования

Продвижение

(Аналогично англоязычному)

Заказы и управление запасами Региональные члены Совета (Британская Колумбия, Запад, Онтарио, Атлантика, Квебек, Нью-Йорк, Париж, Токио, Лондон, Австралия)

Координатор производства

Финансовое управление

Технический координатор

Координатор исследовани

Студия А Анимация	Студия Б Фантастика	Студия В Документальные фильмы	Студия Г Документальные фильмы	Студия Д Актуальный проблемы	Студия Е Мультимедиа	Студия Ж Окружающая среда

Региональные программы Морские

Региональные программы Прерии

Региональные программы* Британская Колумбия

Кинорежиссеры

Кинорежиссеры

Кинорежиссеры

Кинорежиссеры

Кинорежиссеры

Кинорежиссеры

Кинорежиссеры

Рис. 1. Национальный совет Канады по кинематографу: операционная адхократия

(1975 г.)

можность полностью отказаться от операционного ядра, работая по контракту с другими компаниями, что позволяет сконцентрироваться на вопросах развития (NASA во время работы на проектом «Аполлон» по высадке человека на Луну). Третья форма изоляции — автоматизация операционного ядра, самостоятельное функционирование которого почти устраняет проблемы прямого контроля со стороны административного компонента, который может свободно структурировать себя как адхократию (чтобы осваивать новые возможности или пересмотреть старые).

По крайней мере отчасти приближены к административной адхократии нефтяные компании, производственные процессы в которых являются высокоавтоматизированными. На рис. 2 в точности воспроизведена органиграмма одной нефтяной компании (за исключением нескольких изменений, внесенных но просьбе компании, которая не желает, чтобы ее идентифицировали). Отметим преобладание «Администрации и сервисных служб», представленных в нижней части схемы; для сравнения, операционные функции, в частности «производство», отсутствуют. Обратите внимание, что на вершине организации вместо отдельных руководителей располагаются постоянные комитеты.