Классический подход к стратегии

Военно-дипломатические стратегии существовали еще в доисторические времена. Ведь одна из задач древних историков и поэтов заключалась в сборе и обобщении стратегий «жизни и смерти», успешных и провальных, обращении их в мудрые руководства на будущее. По мере общественного развития и усложнения конфликтов многие военные и государственные деятели начали изучать, приводить в систему и проверять на практике основные стратегические понятия. И так продолжалось до тех пор, пока не сформировались основные принципы классического подхода. Сплав многовековой мудрости отражен в максимах Сунь-Цзы, работах Н. Макиавелли, Наполеона Бонапарта, К. фон Клаузевица, Ф. Фоша, В. Ленина, Б. Гарта, Б. Монтгомери и Мао Дзэдуна. За небольшим исключением, обусловленным прогрессом современной техники, основные стратегические принципы были установлены и зафиксированы задолго до наступления нашей эры. Современные институты, как правило, лишь адаптируют и модифицируют их в соответствии с конкретными условиями и задачами. В качестве примера мы можем взять любую классическую военно-дипломатическую стратегию, хотя бы действия Филиппа и Александра при Херонее.

Классическая стратегия

Основная стратегия

Цели Филиппа и его юного сына Александра были вполне ясными. Они стремились избавить Македонию от влияния греческих полисов и установить свое господство над Грецией — и, прежде всего, над северной ее частью. Они также желали, чтобы Афины присоединились к антиперсидской коалиции. Верно оценивая свои ресурсы, они стремились избежать открытого столкновения со значительно превосходящим их по силе афинским флотом, а также предпочли отказаться от атаки на защищенные мощными городскими стенами Афины и Фивы, поскольку в этой ситуации великолепно вышколенные и дисциплинированные македонские фаланги и кавалерия не смогли бы реализовать свои преимущества.

Филипп и Александр, воспользовавшись тем, что совет амфиктионов пригласил их вместе с войском на усмирение Амфиссы, избрали обходной путь. После ряда последовательно спланированных действий и отвлекающих маневров они отклонились от прямого пути на Амфиссу, обошли неприятеля и воздвигли укрепленную базу в Элатее. Далее они предприняли ряд шагов, направленных на политическое и моральное ослабление противника, противодействуя восстановлению финикийского сообщества, ранее разогнанного фиванцами. Филипп объявил себя защитником дельфийского храма от осквернителей. Затем, используя, с одной стороны, ложные сообщения о продвижении на север в сторону Фракии, а с другой — развитую систему разведки, македонская армия внезапно атаковала греческие позиции при Амфиссе. Это обстоятельство вынудило противника оставить укрепленные оборонительные позиции в узком горном перевале и сосредоточить силы вблизи города Херонея.

Учитывая силу противника, македонцы попытались добиться своей цели путем переговоров. На случай провала переговоров у них был запасной, хорошо продуманный план атаки и разгрома греческого войска. При этом основные надежды македонцы возлагали на свое прекрасно организованное войско — прославленные фаланги, а также развитую систему логистики, необходимую для обеспечения боевых действий. Копья у македонцев были длиннее, чем у греков, что позволяло фаланге прорываться сквозь сплошную стену щитов тяжело вооруженных греческих воинов-гоплитов. Используя естественное преимущество травянистых равнин, македонцы организовали кавалерийскую поддержку таким образом, что их фаланги имели в сравнении с греками заметное преимущество в движении. И, наконец, опираясь на относительное преимущество — командную структуру их иерархической социальной системы против более демократичных греков, — правители Македонии сумели превратить свою армию в самую дисциплинированную и мотивированную военную силу в мире.

Стратегия ведения битвы

Битва при Херонее разворачивалась следующим образом. Прежде всего Филипп и Александр внимательно проанализировали свои сильные и слабые стороны, а также расположение противника и его возможные действия. Сила македонцев заключалась в новых военных приемах, в длинных копьях, в мобильности их исключительно дисциплинированной фаланги и ведомой Александром грозной кавалерии, слабость — в сравнительно небольшой численности, особенно перед лицом сильнейшего войска в мире — афинского и фиванского. Однако и оно было не без уязвимых мест. На левом фланге греческого войска вблизи херонейского акрополя располагалась местная легковооруженная пехота. В центре были сконцентрированы тяжело вооруженные, но наспех собранные афинские гоплиты. Грозные фиванские отряды (Священная дружина) скрепляли собой правый фланг и располагались неподалеку от болот по берегам реки Кефис.

Филипп и Александр организовали командование войсками таким образом, чтобы самим руководить всеми ключевыми позициями: Филипп отдавал приказы правому крылу, а Александр — кавалерии. Они выстроили войско совершенно уникальным образом — так, чтобы в наибольшей степени проявились его сильные стороны, а влияние слабых сторон было сведено к минимуму. Македонское командование четко определило, какие ключевые позиции необходимо захватить и удержать, и сконцентрировало там свои силы. Они также приняли решение о том, чем при необходимости можно пожертвовать. Расположив фалангу под углом к греческому войску, они сумели создать мощное давление вблизи Херонеи на самое слабое звено греческого войска — легковооруженную пехоту. Против нее были брошены отборные, самые боеспособные и дисциплинированные войска — отряд стражников. После того как под его давлением греческие войска растянулись влево, отряд начал запланированный, но для противника совершенно неожиданный отход. Этот маневр стал причиной того, что греки разомкнули свои ряды и бросились вперед, поверив, что македонцы действительно отступают. В результате фронт греческих войск оказался растянут — они были вынуждены сместить свой центр для того, чтобы гарантировать взаимодействие с левым флангом и атаковать «бегущих» македонцев.

В условленное время кавалерия под руководством Александра атаковала экспозицию растянувшейся линии греческого фронта, а фаланги Филиппа перестроились, как и было запланировано, на возвышенном берегу р. Геамон. Александр прорвался сквозь греческий строй и создал плацдарм в тылу у греков. Он сконцентрировал силы на узком участке фронта — кавалерия окружила и уничтожала фиванские отряды, в то время как основные превосходящие противника силы (фаланги) расширяли образовавшуюся «дыру». Укрепив свои позиции, левый фланг македонцев развернулся и атаковал фланг афинян. С помощью заранее спланированной Филиппом контратаки македонцы увеличили свое превосходство и добились основной цели — уничтожили основные силы противника — греческий центр.

Современные аналогии

Аналогичные концепции доминируют и в современную эпоху формального стратегического мышления. Уже в начале этого периода Г. Шарнгорст — реформатор прусской армии отмечал потребность в анализе социальных сил и структур как основы понимания эффективности командных стилей и стимулов мотивации. Справедливость такого подхода в свое время отстаивал и Фридрих Великий. По всей видимости, основываясь именно на такого рода анализе, он воспринимал тренировки, дисциплину и быстрые маневры как ключевые концепции для привыкшего к жесткой дисциплине немецкого народа, которому приходилось быть постоянно готовым к войне на два фронта. Ф. фон Бюлов отмечал важную стратегическую роль выбора позиции на местности и логистических поддерживающих систем. Он так же, как и А. Жомини, подчеркивал важность концентрации сил, выделения главных направлений и быстрого маневрирования, называя их центральными темами стратегического мышления.

Несколько позже К. фон Клаузевиц отмечал, что при ведении военных действий необходимо иметь четкое представление об основных задачах и воспринимать стратегию как часть общенациональной политики, выходящую за временные рамки непосредственных военных действий. Он утверждал, что эффективная стратегия сводится к нескольким общим принципам, следование которым позволяет захватить и поддерживать господствующее положение, несмотря на многочисленные трудности и препятствия, неизбежно возникающие в ходе боевых действий. Многие понятия К. фон Клаузевиц позаимствовал из греческой истории: боевой и моральный дух, неожиданные ходы, военная хитрость, концентрация сил на определенном участке, обеспечение превосходства на решающих направлениях, использование стратегических резервов, временная согласованность действий, напряжение и разрядка и т. д. Он наглядно продемонстрировал, каким образом эти общие принципы проявляются в конкретных ситуациях при атаке и обороне, при обходном маневре или отступлении. Но при этом он не уставал подчеркивать, что руководство должно быть неуловимым, непостижимым для противника. К этим основным принципам следует добавить смелость, настойчивость и смекалку. К. фон Клаузевиц утверждал, что с начала сражения ему должна сопутствовать запланированная гибкость.

Позднее аналитики стратегических действий адаптировали эти принципы для применения в случаях широкомасштабных конфликтов.

Джордж Маршалл считал, что условием победы войск союзников над противником является концентрация основных сил против общего противника (Германии), затем, допуская возможность первоначальных потерь на Тихом океане, переориентация на широкомасштабные, последовательные и скоординированные действия союзников против Японии. На восточном театре военных действий Д. Макартур сначала отступил, укрепил базу для действий, полностью выстроил всю систему логистики, уклонился от прямого столкновения с силами противника, обошел оборонительные укрепления японцев, а затем, подорвав их военные и моральные силы тотальными бомбардировками, выполнил блестящий обходной маневр с флангов.

И в наше время хорошо продуманные стратегии содержат сходные концепции — будь то государственная политика, дипломатия, военные действия, спорт или бизнес. Что может быть более очевидным, чем явная параллель между битвой при Херонее и современными взвешенными бизнес - стратегиями? Сначала мы проводим разведку боем и вынуждаем противника рассредоточить свои «войска», затем, сконцентрировав основные силы, атакуем выбранные цели и добиваемся подавляющего превосходства на избранном сегменте рынка, далее, используя его так плацдарм, осуществляем перегруппировку таким образом, чтобы добиться доминирования уже на более широком поле рынка. Многие компании следовали такой стратегии и добивались больших успехов.