Шаг 3. Группировка аналогичных видов труда по тарифным разрядам

Сгруппировать аналогичные виды труда (сравнимые, например, по рейтингу, количеству набранных баллов) в тарифные разряды. Тогда вместо того, чтобы управляться с сотнями тарифных ставок, придется сосредоточиться, скажем, на 10 или 12 тарифных разрядах.

Тарифный разряд состоит из видов труда, приблизительно равных по сложности или важности согласно результатам оценки труда. Если был использован балльный метод, тарифный разряд состоит из видов труда, попадающих в один и тот же интервал по количеству баллов. Если было использовано ранжирование, разряд состоит из всех видов труда, ранги которых отличаются на 2-3 единицы.

Шаг 4. Определение цены каждого тарифного разряда - линии зарплаты

Тарифные ставки для каждого тарифного разряда обычно определяются при помощи линии зарплаты.

Линия зарплаты в графической форме показывает, по каким тарифным ставкам в настоящее время оплачивают виды труда. Попавшие в тот или иной разряд, и сравнивают оплату с количеством баллов или рангом каждого вида труда или разряда. Тарифные ставки отмечают на вертикальной оси, а тарифные разряды (в баллах) - на горизонтальной оси. Эта кривая предназначена для того, чтобы показать соотношение между ценностью вида труда согласно результатам оценки труда одним из методов и текущей средней тарифной ставкой разряда.

Обычно тарифные ставки на графике - это те ставки, по которым платят в организации сейчас.

Шаг 5. Корректировка тарифных ставок

Включает в себя исправление ставок, далеко отходящих от установленной кривой, и обычно разработку “вилок” оплаты. Большинство работодателей не оплачивают все виды труда одного и того же разряда по одной и той же ставке. Вместо этого они разрабатывают “вилки” для каждого разряда, так что внутри каждого тарифного разряда может быть 10 подразрядов (“ступенек”) и 10 соответствующих тарифных ставок.

Структура зарплаты

10,00

9,50 Линия зарплаты

9,00

8,50 Максимальная ставка

8,00

7,50

7,00

6,50

6,00 Минимальная ставка

5,50

5,00

4,50

$ 4,00 I II III IV V VI разряды

0 50 100 150 200 250 300 баллы

Рисунок показывает перекрывающиеся категории оплаты и “вилку” зарплаты

У использования “вилок” для тарифных разрядов есть несколько преимуществ. Во-первых, позиция работодателя на рынке труда становится более гибкой. “Вилки” оплаты позволят обеспечить разницу в оплате работников одного и того же разряда в зависимости от качества работы или стажа. Большинство работодателей старается, чтобы “вилки” немного перекрывались, чтобы более квалифицированные работники или те, у кого стаж больше, могли заработать больше тех, кто находится на первой ступеньке следующего по уровню оплаты разряда.

“Вилки” оплаты обычно строят вдоль кривой зарплаты. Некоторые работодатели допускают больший “размах” “вилки” для более высоких разрядов, что отражает растущее разнообразие требований и результатов для этих более сложных видов труда.

Исправление отклонений

Возможно, что тарифные ставки для некоторых видов труда окажутся довольно далеко от линии зарплаты (или от “вилки” оплаты своего разряда). Это значит, что средняя оплата этого вида труда в настоящий момент чересчур высокая или чересчур низкая по отношению к остальным видам труда на фирме.

С недоплатой работника все просто. Работникам, которым недоплатили, следует повысить ставки до минимальной вилки их тарифного разряда, если вы хотите удержать людей.

Завышенные ставки называют “красными кружками”, “галочками”, “переплатой “. Существует несколько способов справиться с этой проблемой. Один способ - заморозить ставку работникам этой категории до тех пор, пока общее повышение зарплаты не приведет их в соответствие с остальными. Второй способ - перевести некоторых или всех таких работников на такие должности, где они смогут законно получать такую же зарплату, как сейчас. Третий способ - заморозить савки на шесть месяцев и за это время попытаться перевести таких работников на другую работу.