Висновок

Управління персоналом - це системний, комплексний підхід, що враховує постійно мінливі потреби організації в людських ресурсах, що забезпечують ефективність функціонування організації (компаній, підприємств). Оволодіння основами кадрової роботи, її основними принципами і методами украй важливо для організаторів виробництва, командирів промисловості і будівництва. Навчання керівників основам кадрової політики, вмикання в програми їх підготування і підвищення кваліфікації питань організації управління персоналом сприяють формуванню в них уваги важливості правильної, науково обґрунтованої роботи з людьми, підвищенню престижу кадрових служб і в остаточному підсумку - підвищенню ефективності використання людського фактору на виробництві.

Особливе значення набули сьогодні питання перебудови кадрової роботи, системи управління, та переосмислення ролі персоналу у діяльності підприємства, насамперед такого, як товариство з обмеженою відповідальністю «Місто - Д». Бажаним є застосування на ТОВ «Місто - Д» політики з максимальним врахуванням інтересів та потреб кожного працівника для максимально продуктивного виконання задач, що покладені на нього.

Товариству з обмеженою відповідальністю потрібно якнайбільше уваги приділяти підвищенню кваліфікації працівників, що призведе до підвищення якості продукції, що виробляється на цьому підприємстві.

Основні завдання, які були поставлені в роботі, були розглянуті: було проаналізовано ефективність підприємства і його систем управління; розроблено рекомендацій щодо вдосконалення системи управління. Тут було проведено аналіз кількості працівників за якісним складом, зроблено аналіз руху робочої сили, було розраховано основні показники, що стосуються відтворення і ефективності праці, а також були приведені проблеми, які існують на розглянутому товаристві та були запропоновані пропозиції та рекомендації щодо вирішення даних проблем.

Отже, за даними індивідуальної роботи, можна зробити висновок, що товариство з обмеженою відповідальністю «Місто - Д», як і будь-яке інше підприємство, повинне використовувати всі наявні інструменти функціонування в ринкових умовах для свого розвитку і для розвитку економіки України в цілому.

Список використаної літератури

1. Розвиток персоналу. – [Електронний ресурс]. – Режим доступу: https://pidruchniki.com/15660721/menedzhment/rozvitok_personalu

2. Управління розвитком персоналу. – [Електронний ресурс]. – Режим доступу: https://library.if.ua/books/104.html

3. Принципи управління персоналом. – [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://um.co.ua/9/9-12/9-123534.html

4. Управління персоналом. – [Електронний ресурс]. – Режим доступу: https://www.slideshare.net/kravchukok/ss-66543950

5. Горбунов В.М. Управління соціальним розвитком трудового колективу: Конспект лекцій. – К.: МАУП, 1998. – 80с. – [Електронний ресурс]. – Режим доступу: https://www.studmed.ru/gorbunov-vm-upravlnnya-socalnim-rozvitkom-trudovogo-kolektivu_13c12b65c23.html