Пропозиції та рекомендації

Підкреслено, що загалом ТОВ «Баришівська зернова компанія» за галузями за 2017-2019 рр. мала достатній рівень ефективності діяльності та управління персоналом в сфері оплати праці і мотивації. Оцінка складових мотиваційного механізму в аграрному секторі дозволила виявити, що 2019 рік став роком певного «плато», при якому компанії, продовжуючи проводити оптимізацію витрат, утримували необхідний штат. Масштабних скорочень персоналу в багатьох галузях вдалося уникнути.

В ТОВ «Баришівська зернова компанія» запропоновано наступні новації:

1. Проведення мотиваційного моніторингу.

2. Грейдинг в мотивації персоналу.

3. Впровадження соціального пакету.

4. Запровадження соціальної служби.

5. Розширення спектру методів нематеріальної мотивації.

Для ТОВ «Баришівська зернова компанія» за 2017-2019 рр. була характерна система матеріального стимулювання праці персоналу, що забезпечує зростання продуктивності праці. При цьому система матеріального стимулювання ТОВ «Баришівська зернова компанія» за 2015-2019 рр. орієнтована не тільки на зростання товарообігу, а й на зростання доходів, як від реалізації товарів, так і від здійснення інших видів діяльності. Загалом за 2015-2019 рр. на ТОВ «Баришівська зернова компанія» спостерігалося зниження витрат на забезпечення потреб персоналу на 49 тис. грн або на 5,15 %.

Засобом непрямого стимулювання персоналу має стати вдосконалення соціального пакету, в тому числі: безкоштовне (пільгове) харчування працівників в особливо напружені робочі періоди; транспортні перевезення працівників; безкоштовна оранка присадибних ділянок та надання інших сільськогосподарських послуг; надання безвідсоткових грошових позик; оплата лікування, навчання, комунальних послуг.

Список використанних джерел

1. Аудит и контроллинг персонала организации [Текст] : учебное пособие / под ред. проф. П. Э. Шлендера. — М. : ИНФРА-М, 2007. — 384 с.

2. Жуковська, В. Теоретико-методологічні засади кадрового аудиту [Текст] / В.Жуковська // Вісник КНТЕУ. — 2010. — №4. — С. 48—55.

3. Лебединська, О. Окремі аспекти аудиту персоналу в умовах виходу країни з кризи [Текст] / О.Лебединська // Управління розвитком. — 2010. — № 3(79). — С.85—86.

4. Лебединська О. Дискусійні питання сутності та змісту принципів та аудиторських процедур при здійсненні аудиту персоналу [Текст] / О.Лебединська, Г.Назарова // Економічний простір. — 2012. — № 63. — С. 264—271.