Показники витрат на забезпечення потреб персоналу тов «Баришівська зернова компанія» в 2015-2019 рр., тис. Грн

Показники	Роки
	2015	2016	2017	2018	2019
Витрати на навчання персоналу	132	143	156	165	164
Витрати на підвищення кваліфікації персоналу	54	65	56	73	45
Витрати на оздоровлення	232	254	242	154	175
Витрати на харчування	134	154	165	154	154
Витрати на проїзд	198	188	178	190	201
Витрати на реалізацію корпоративних заходів	202	254	213	154	164
Всього	952	1058	1010	890	903

Загалом за 2015-2019 рр. на ТОВ «Баришівська зернова компанія» спостерігалося зниження витрат на забезпечення потреб персоналу на 49 тис. грн або на 5,15 %.

Таблиця 7

Структура витрат на забезпечення потреб персоналу тов «Баришівська зернова компанія» в 2015-2019 рр., %

Показники	Роки
	2015	2016	2017	2018	2019
Витрати на навчання персоналу	17,40	16,90	15.45	18.54	18.16
Витрати на підвищення кваліфікації персоналу	5,50	6,00	5.54	8.20	4.98
Витрати на оздоровлення	23,90	18,10	23.96	17.30	19.38
Витрати на харчування	16,20	17,00	16.34	17.31	17.05
Витрати на проїзд	16,00	22,00	17.62	21.35	22.27
Витрати на реалізацію корпоративних заходів	21,00	20,00	21.09	17.30	18.16
Всього	100.0	100.0	100.0	100.0	100.0

При цьому витрати на навчання персоналу ТОВ «Баришівська зернова компанія» зросли на 32 тис. грн або на 24,24 %, на харчування – на 20 тис. грн або на 14,93 %, на проїзд – на 3 тис. грн. або на 1,52 %, проте витрати на підвищення кваліфікації ТОВ «Баришівська зернова компанія» зменшилися на 9 тис. грн або на 16,67 %, оздоровлення – на 57 тис. грн або на 24,57 %, реалізацію корпоративних соціальних заходів ТОВ «Баришівська зернова компанія» – на 38 тис. грн або на 18.81 %, що загалом свідчить про зниження обсягів витрат на забезпечення потреб персоналу і вказує на погіршення політики управління персоналом ТОВ «Баришівська зернова компанія».

Загалом за 2015-2019 рр. на ТОВ «Баришівська зернова компанія» спостерігалося зниження витрат на забезпечення потреб персоналу на 49 тис. грн або на 5.15%. При цьому витрати на навчання персоналу ТОВ «Баришівська зернова компанія» зросли на 32 тис. грн або на 24.24 %, на харчування – на 20 тис. грн або на 14,93 %, на проїзд – на 3 тис. грн або на 1,52 %.

Проте витрати на підвищення кваліфікації зменшилися на 9 тис. грн або на 16.67 %, оздоровлення – на 57 тис. грн або на 24.57 %, реалізацію корпоративних соціальних заходів – на 38 тис. грн або на 18.81 %, що загалом свідчить про зниження обсягів витрат на забезпечення потреб персоналу і вказує на погіршення політики управління персоналом ТОВ «Баришівська зернова компанія». В структурі витрат найбільшу питому вагу мають витрати на поїздки, корпоративні заходи, навчання та оздоровлення персоналу. Найбільші темпи росту витрат на забезпечення потреб персоналу за 2016-2019 рр. спостерігалися по групі витрат на навчання персоналу, на харчування, на проїзд, а найнижчі – на оздоровлення персоналу.

Таблиця 8