- •1. Динаміка чисельності персоналу підприємства
- •Динаміка чисельності персоналу підприємства 1
- •2. Плинність кадрів по підприємству та відповідні втрати
- •Плинність кадрів по підприємству 1
- •3. Кількісні характеристики роботи колективу підприємства (обсяги випуску продукції в динаміці, відпрацьований час (плановий), вплив структури працівників на загальний об’єм випуску продукції, тощо.
- •4. Якісні характеристики робітників підприємства (середній розряд робіт та робітників, планові зміни в складності робіт та рівні кваліфікації робітників
- •5. Якісний показник стану трудового потенціалу працівників підприємства
- •Система оцінки якісних показників стану трудового потенціалу підприємства, у % до опитаних
- •6. Заповнити макет плану заходів щодо покращення використання резервів трудового потенціалу підприємства та зробити висновки.
- •План заходів щодо підвищення ефективності використання резервів трудового потенціалу підприємства №1
НЕОБХІДНО В РЕЗУЛЬТАТІ АНАЛІЗУ ПО ВИЯВЛЕННЮ РЕЗЕРВІВ ТРУДОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА РОЗРАХУВАТИ
ТА ОЦІНИТИ:
Динаміку чисельності персоналу підприємства;
Плинність кадрів по підприємству та відповідні втрати;
Кількісні характеристики роботи колективу підприємства (обсяги випуску продукції в динаміці, відпрацьований час (плановий), вплив структури працівників на загальний об’єм випуску продукції, тощо;
Якісні характеристики робітників підприємства (середній розряд робіт та робітників, планові зміни в складності робіт та рівні кваліфікації робітників;
Розрахувати також якісний показник стану трудового потенціалу працівників підприємства;
Заповнити макет плану заходів щодо покращення використання резервів трудового потенціалу підприємства та зробити висновки.
1. Динаміка чисельності персоналу підприємства
Результати розрахунків, представлені в табл. 1 свідчать що динаміка чисельності персоналу підприємства 1 у 2012 – 2014 рр. була негативною. У 2012 р. фактична загальна чисельність персоналу порівняно з плановою зменшилась на 34 особи, у 2013 р. – на 27 особи, у 2014 р. – на 36 осіб.
При цьому в 2013 р. порівняно з 2012 р. загальна чисельність персоналу зменшилась на 343 особи (що становить – 17,3 %), у 2014 р. порівняно з 2013 р. на – 39 особи (що становить – 2,4 %). Значне зменшення чисельності персоналу на підприємстві 1 може бути пов’язано з негативним впливом кризових явищ а також іншими негативними тенденціями в соціально-економічному розвитку країни.
Таблиця 1
Динаміка чисельності персоналу підприємства 1
Групи персоналу |
Чисельність осіб |
Темпи зростання планових показників, % |
Темпи зростання фактичних показників, % |
||||||||||
2012 |
2013 |
2014 |
2013/2012 |
2014/2013 |
2013/2012 |
2014/2013 |
|||||||
пл. |
ф |
∆ |
пл. |
ф |
∆ |
пл. |
ф |
∆ |
|||||
Виробничо-промисловий персонал |
1950 |
1922 |
-28 |
1605 |
1603 |
-2 |
1590 |
1560 |
-30 |
83,4 |
99,1 |
83,4 |
97,3 |
в тому числі: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Робітники |
1320 |
1301 |
-19 |
1060 |
1054 |
-6 |
1060 |
1042 |
-18 |
81,0 |
100,0 |
81,0 |
98,9 |
Спеціалісти |
335 |
333 |
-2 |
285 |
281 |
-4 |
260 |
256 |
-4 |
84,4 |
91,2 |
84,4 |
91,1 |
Керівники |
271 |
264 |
-7 |
250 |
245 |
-5 |
245 |
240 |
-5 |
92,8 |
98,0 |
92,8 |
98,0 |
Службовці |
24 |
24 |
0 |
25 |
23 |
-2 |
25 |
22 |
-3 |
95,8 |
100,0 |
95,8 |
95,7 |
Непромисловий персонал |
65 |
59 |
-6 |
45 |
35 |
-10 |
45 |
39 |
-6 |
59,3 |
100,0 |
59,3 |
111,4 |
Всього |
2015 |
1981 |
-34 |
1665 |
1638 |
-27 |
1635 |
1599 |
-36 |
82,7 |
98,2 |
82,7 |
97,6 |
Відпрацьовано (тис. люд. год.) |
3204,3 |
3150,2 |
-54,1 |
3029,7 |
2980,6 |
-49,1 |
3057,8 |
2990,5 |
-67,3 |
94,6 |
100,9 |
94,6 |
100,3 |
Годинний виробіток основних робітників, грн. |
8,2 |
7,9 |
-0,3 |
8,3 |
8,4 |
0,1 |
8,6 |
8,5 |
-0,1 |
106,3 |
103,6 |
106,3 |
101,2 |
Обсяг випуску продукції тис. грн. |
26275 |
24887 |
-1388,4 |
25147 |
25037 |
-109,7 |
26297 |
25419 |
-878,1 |
100,6 |
104,6 |
100,6 |
101,5 |
Фонд робочого часу одного працівника (год.) |
1876 |
1848 |
-28 |
1876 |
1848 |
-28 |
1876 |
1848 |
-28 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
Питома вага основних робітників в загальній чисельності ВПП (%) |
46,4 |
45,9 |
-0,5 |
45 |
43 |
-2 |
44,8 |
42,6 |
-2,2 |
93,7 |
99,6 |
93,7 |
99,1 |