Планирование ресурсов Бардышев Позняк
.doc
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Санкт-Петербургский государственный
электротехнический университет
«ЛЭТИ» им. В.И. Ульянова (Ленина)
Кафедра ИМ
отчет
по ИДЗ №3
по дисциплине «Проектный менеджмент»
Тема: Планирование ресурсов проекта средствами MS Project
Студенты гр. 9502 |
|
Бардышев В. Н. Позняк В. Ю. |
Преподаватель |
|
Фомина И. Г. |
Санкт-Петербург
2021
Цель работы.
Приобрести умения определения ресурсов проекта и распределения их по задачам, а также оценок затрат, необходимых на выполнение проекта с использованием современных информационных технологий, формирование календарного графика проекта.
Содержание работы
Задачи работы:
1. Освоить функциональные возможности программного средства MS Project 2007 по построению сетевой модели проекта.
2. Применить на практике теоретические положения календарно-сетевого планирования проекта: сформулировать проект и его основные задачи, установить рабочее время проекта, организовать этапы выполнения задач проекта, установить собственные характеристики задач проекта.
3. Выполнить самостоятельное задание по теме практического занятия.
На рис. 1 представлены требуемые ресурсы, их стандартная ставка.
Рисунок 1. – Ресурсы и назначение ставки их «нормального» использования.
На рис. 2 для каждой задачи проекта назначены ресурсы, построена модифицированная диаграмма Ганта, где красным цветом выделен критический путь.
Рисунок 2. – Модифицированная диаграмма Ганта с назначенными ресурсами для каждой задачи проекта.
На рис. 3 представлен построенный календарный график проекта по месяцам.
а
б
в
г
Рисунок 3. – Календарный график проекта: а – для января; б – для февраля; в – для марта; г – для апреля.
На рис.4 представлены временные характеристики работ: раннее начало, раннее окончание, позднее начало, позднее окончание, полный резерв работ.
Рисунок 4. – Временные характеристики проекта.
На рис. 5 представлен график отчета о трудозатратах ресурсов, а на рис. 6 – стоимостной график проекта.
Рисунок 5. – Отчет о трудозатратах.
Рисунок 6. – Стоимостной график проекта.
На рис. 7 и рис. 8 представлены отчеты об использовании ресурсов и задач.
а
б
в
Рисунок 7. – Отчет об использовании ресурсов (какой ресурс в какой задаче участвует)
а
б
в
Рисунок 8. – Отчет об использовании задач (какая задача каким ресурсом выполняется)
Вывод.
Наиболее загруженным ресурсом являются Разработчик и Дата-саентист из-за большого количества выполняемых задач, а также их длительности. Наиболее ресурсозатратной задачей является «Запуск платформы» из-за дополнительных фиксированных трат на Специалиста по рекламе.
Данный проект максимально оптимизирован по цене, количеству рабочих и времени их работы. Дальнейшие сокращения ресурсов, трудозатрат и стоимости проекта отрицательно повлияют либо на качество итогового продукта, либо на время его создания.