Анализ и выравнивание ресурсов Бардышев Позняк

_{МИНОБРНАУКИ РОССИИ}

Санкт-Петербургский государственный

электротехнический университет

«ЛЭТИ» им. В.И. Ульянова (Ленина)

Кафедра ИМ

отчет

по ИДЗ №3

по дисциплине «Проектный менеджмент»

Тема: Анализ и выравнивание загрузки ресурсов проекта. Анализ календарно-сетевого плана проекта средствами MS Project 2007

Студенты гр. 9502		Бардышев В. Н. Позняк В. Ю.
Преподаватель		Фомина И. Г.

Санкт-Петербург

2021

Цель работы.

Приобрести умения анализа длительностей задач проекта, научиться выравнивать загрузку ресурсов

Содержание работы

Задачи работы:

1.    Осуществить параметрический анализ длительностей задач проекта: самостоятельно назначить задачи как параметрические, создать настраиваемые поля для параметров, нормы и оценки длительности, ввести значения параметров и нормы длительности и вычислить оценку длительности проекта и необходимость оптимизации модели проекта. Скорректировать сетевую модель в соответствии с результатами анализа;

2.    Провести PERT-анализ длительностей задач для контроля сроков выполнения проекта. При этом самостоятельно задать в таблице ввода PERT значения оптимистической, ожидаемой и пессимистической длительностей. Скорректировать план проекта так, чтобы реальные длительности максимально совпадали с ожидаемыми длительностями, полученными в результате анализа. При необходимости следует внести изменения в сроки выполнения проекта (крайние задачи).

3.  Провести   анализ рисков невыполнения проекта;

4.  Автоматическим способом осуществить выравнивание загрузки ресурсов, скорректировать полученную модель ручным способом;

1. Параметрический анализ длительности задач

На рисунке 1 приведен результат параметрического анализа длительности задач. В результате анализа выяснилось, что назначенных 3 аналитика на задачу «Анализ сферы» оптимально достаточно для проекта.

Рисунок 1. – Ресурсы параметрического анализа длительности задач

2. PERT-анализ длительностей задач

На рисунке 2 отображены оптимистическая, ожидаемая и пессимистическая длительности, а также вычисленная по методу PERT длительность задач. В результате анализа не выявлено дополнительных длительностей, что говорит об оптимальности планирования сроков.

Рисунок 2 – Значение оптимистической, ожидаемой и пессимистической длительности

3. Анализ рисков невыполнения проекта

На рисунке 3 показан результат анализа рисков задач с предварительными длительностями. Таковых задач нет, следовательно, можно сделать вывод, что риск невыполнения проекта в срок очень низкий или полностью отсутствует.

Рисунок 3 – Анализ рисков задач с предварительными длительностями

На рисунке 4 показан результат анализа рисков задач со слишком короткой длительностью (<=2 дня). Таковых задач нет, следовательно, можно сделать вывод, что риск невыполнения проекта в срок очень низкий или полностью отсутствует.

Рисунок 4 – Анализ рисков задач с короткой длительностью

На рисунке 5 показан результат анализа рисков задач с большим количество ресурсов и длительностью.

Рисунок 5 - Анализ рисков задач с большим количество ресурсов и длительностью

Из рисунка 5 видно, что наиболее длительной задачей является «Анализ сферы», а наиболее ресурсоемкой - «Запуск платформы»

4. Выравнивание загрузки ресурсов автоматическим способом

Выравнивание загрузки ресурсов целесообразно проводить в случае их неравномерного распределения. На рисунке 6 показан лист ресурсов, из которого видно, что перегруженные ресурсы отсутствуют, поскольку было выполнено выравнивание загрузки ресурсов вручную на начальных этапах планирования ресурсов.

Рисунок 6 – Лист ресурсов

Вывод.

В ходе выполнения практической работы были изучены 2 способа выравнивания загрузок: автоматическое и ручное. Были проведены параметрический анализ длитльности задач, PERT-анализ и анализы рисков. В результате в проект были внесены изменения.