7.8. Сущность социального развития и его планирование

Социальное развитие коллектива предприятия базируется на принципах:

• свобода высказываний и инициатив (руководитель является гарантом данных прав для всех членов коллектива);

• солидарность (каждый член коллектива является частью единого целого);

• информированность (полнота и достоверность информации о состоянии и условиях деятельности предприятия);

• взаимоуважение (выражается в соответствующих формах стимулирования труда, служебном росте, получении определенной части социальных благ).

Чтобы процесс социального развития происходил качественно и не останавливался, на предприятиях составляют план социального развития.

План социального развития трудового развития – составляющая часть комплексного плана экономического и социального развития предприятия, в котором предусматривается научно обоснованная и материально обеспеченная система мероприятий по совершенствованию структуры коллектива, формирование и наиболее полное удовлетворение материальных и духовных потребностей работников.

План социального развития состоит из 4-х разделов:

1. Совершенствование социальной структуры коллектива.

2. Совершенствование условий труда, его охрана и укрепление здоровья работников.

3. Повышение жизненного уровня, улучшение жилищных и культурно-бытовых условий.

4. Повышение трудовой и общественной активности работников, развитие самоуправления.

Таблица 7.3. Основное содержание плана социального развития [3,с.19]

Разделы плана	Содержание разделов
1	плановые изменения соотношения между руководителями, специалистами, торгово-оперативным и вспомогательным персоналом в связи с квалификационно-профессиональными изменениями; мероприятия по уменьшению трудоемкости работ; механизация и автоматизация процессов; повышение уровня общего и специального профессионального образования; изменение соотношения полов и возрастные перемены; мероприятия по управлению движением кадров.
2	мероприятия по устранению факторов, являющихся опасными для жизни и здоровья людей, которые приводят к нервно-психическим перегрузкам; предотвращение и снижение травматизма и заболеваний; улучшение медицинского обслуживания.
3	усовершенствование системы мотивации труда (организация системы материального и морального стимулирования); мероприятия по улучшению жилищно-бытовых условий, в том числе за счет собственного строительства; компенсация затрат работников оплаты за жилищно-коммунальные услуги, обучение детей, оздоровление; совершенствование системы медицинского контроля состояния здоровья работников, оказание помощи.
4	мероприятия по росту производственной и социальной активности членов коллектива; комплекс экономического, морального, правового и физического воспитания работников; улучшение дисциплины и правил внутреннего распорядка; развитие спортивной и культурно-массовой работы; формирование традиций, ритуалов, сохранение наследия передовых достижений и опыта организации; мероприятия по расширению полномочий трудового коллектива и его влиянию на конечную эффективность функционирования организации.

Этапы и порядок разработки плана социального развития:

• оценивание параметров развития коллектива;

• разработка проекта плана;

• утверждение и реализация плана.

Показатели и критерии основных разделов:

• усовершенствование социальной структуры коллектива;

• усовершенствование условий труда;

• охрана труда;

• укрепление здоровья работников;

• повышение жизненного уровня;

• улучшение культурно-бытовых условий работников;

• повышение трудовой активности;

• развитие самоуправления.

К методам сбора социальной информации в коллективе относятся: наблюдения, анализ документации, опрос, социометрия.