1.2. Разновидности предприятий, их общие признаки и функции

Согласно законодательству Украины следует различать следующие разновидности предприятий:

по форме собственности;

по организационно-правовым формам;

по отраслевой принадлежности;

по размерам;

в зависимости от места в процессе продвижения.

Более подробно эти разновидности предприятий рассмотрим в следующей теме.

Торговля относится к одной из крупнейших отраслей экономики в любой стране как по объемам деятельности, так и по численности занятых в ней работников.

Основными задачами предприятий торговли являются:

* изучение и удовлетворение спроса населения как по ассортименту, так и по качеству товаров;

* организация высокого уровня торгового обслуживания покупателей по предоставлению разнообразных услуг.

Общими признаками торгового предприятия, как самостоятельного хозяйствующего уставного субъекта, является закупка, реализация товаров и предоставление услуг населению с целью удовлетворения их потребностей и на этой основе получение прибыли.

Несмотря на эти общие признаки, предприятия торговли отличаются по таким характеристикам:

1) по составу основного обслуживаемого контингента покупателей – это предприятия, обслуживающие преимущественно жителей городов и поселков городского типа, и предприятия, обслуживающие преимущественно сельских жителей;

2) по характеру размещения на территории населенного пункта – это предприятия, которые находятся непосредственно на территориях жилых массивов и предприятия, находящиеся в местах общегородского значения;

3) по форме товарной специализации различают предприятия розничной торговли универсальные, специализированные, узкоспециализированные, комбинированные (комплексные) и смешанные;

4) по группам обслуживаемых покупателей с учетом их возможностей приобретения товаров – группы потребителей с высокими доходами, средними доходами и низкими доходами;

5) по методам реализации товаров предприятия делятся на три основных вида – это предприятия торговли, реализующие товары методом самообслуживания, методом индивидуального обслуживания потребителей и методом продажи товаров по образцам и каталогам;

6) по размерам торговых площадей предприятия делятся на мелкие, средние, крупные и очень крупные.

К основным функциям предприятия относятся:

- основные - связанные с основной деятельностью предприятия;

- вспомогательные – связанные со вспомогательной деятельностью предприятия.

К основной деятельности следует отнести:

* материально-техническое обеспечение – виды деятельности, издержки и активы, связанные с приобретением топлива, энергии, сырья, компонентов, товаров от продавцов; приемка, хранение и сортировка продукции поставщиков; контроль; управление материально-техническими запасами;

* изготовление – виды деятельности, издержки и активы, направленные на превращение потока сырья в конечный продукт (производство, сборка, упаковка, обеспечение функционирования оборудования, установка, сертификация качества товара, защита окружающей среды);

* доставка товара до потребителя – виды деятельности, издержки и активы, связанные с физической доставкой товара от покупателя (складирование конечного продукта, обработка заказа, составление расписания, отгрузка, транспортировка);

* продажи и маркетинг – виды деятельности, издержки и активы, имеющие отношение к усилиям по продаже, рекламе и продвижению товаров на рынок, маркетинговым исследованиям и планированию, поддержке дилеров и дистрибьюторов;

* обслуживание (сервис) – виды деятельности, издержки и активы, предназначенные для обеспечения помощи покупателями в установке, доставке запасных частей, обслуживании и ремонте, для технического содействия, информирования покупателей и рассмотрения жалоб.

Вспомогательная деятельность имеет свою специфику, но не менее важна для эффективной работы предприятия. К ней относятся:

• развитие исследований и разработок продукции, технологий и систем – виды деятельности, издержки и активы, имеющие отношение к процессу исследования и развития продукта, сам процесс, улучшение процесса проектирования, разработка необходимого оборудования, развитие материального обеспечения, системы телекоммуникаций, компьютерные разработки, новые возможности баз данных, развитие компьютерной системы поддержки;

• управление людскими ресурсами – виды деятельности, издержки и активы, имеющие отношение к найму работников, подготовке, развитию и социальному обеспечению персонала, отношения между работниками, повышение профессионализма (мастерства);

• общее управление – виды деятельности, издержки и активы, имеющие отношение к общему руководству, бухгалтерии и финансам, юридическим вопросам, безопасности и охране конфиденциальности, информационной системе управления, и другие функции высшего руководства.

Обе функции, как и виды деятельности, необходимы для нормального функционирования предприятия, взаимосвязаны между собой и дополняют одна другую.