
- •0502 – «Менеджмент»
- •Тема 1. Предприятие как объект управления
- •1.1. Сущность предприятия и его объединений как объекта управления
- •1.2. Разновидности предприятий, их общие признаки и функции
- •1.3. Цепочка стоимости (ценностей) предприятия по м.Портеру
- •1.4. Характеристика объединений предприятий, их принципы и особенности
- •Тема 2. Системный подход к менеджменту предприятия
- •2.1. Основные принципы системного подхода в управлении предприятием
- •2.2. Общие понятия и закономерности предприятия как системы
- •2.3. Основные подсистемы предприятия
- •2.4. Эффект синергизма и диверсификация
- •2.5. Внешнее окружение предприятия и его участники
- •Тема 3. Эволюция предприятия
- •3.1. Детерминанты национального ромба
- •3.2. Модель конкурентных сил (по м.Портеру)
- •3.3. Конкурентный статус предприятия и его потенциал
- •3.4. Жизненный цикл предприятия (жцп): понятие, модель, традиционные этапы
- •Тема 4. Организация управления предприятием
- •4.1Нормативно-правовая регламентация, порядок и этапы создания предприятия
- •4.2.Формирование организации управления на предприятии
- •4.3. Формирование процесса управления предприятием
- •4.4. Принципы и системные правила эффективного менеджмента
- •Тема 5. Управление предприятиями разных организационно-правовых форм
- •5.1.Тенденции развития разных форм предприятий и объединений
- •5.2.Особенности организации и функционирования предприятий разных форм собственности
- •Тема 6. Стратегия управления предприятием
- •6.1.Концептуальные основы стратегического управления
- •6.2.Стратегическое видение и миссия предприятия
- •6.3.Процесс стратегического управления
- •6.4.Анализ внешнего окружения и диагностика предприятия. Swot-анализ
- •6.5.Стратегические цели и стратегическое планирование на предприятии
- •6.6. Характеристика основных стратегий предприятия
- •6.7. Общие конкурентные стратегии
- •6.8. Конкурентное преимущество предприятия. Стратегии, используемые предприятиями
- •Тема 7. Управление социальной подсистемой
- •7.1. Коллектив как социальная группа. Основные черты коллектива
- •7.2. Функции, разновидности и уровни трудового коллектива
- •7.3. Этапы развития и эффективность деятельности трудового коллектива
- •7.4. Системы лидерского влияния
- •7.5. Сплоченность коллектива: суть, стадии и уровни
- •Факторы влияния на сплоченность коллектива
- •7.7. Социально-психологический климат трудового коллектива, его суть и условия формирования
- •7.8. Сущность социального развития и его планирование
- •7.9. Управленческий контроль и управление дисциплиной
- •Тема 8. Управление конфликтами
- •8.1. Конфликтная ситуация, инцидент и стратегическое поведение
- •8.2. Конфликты, причины их возникновения и классификация конфликтов
- •По результатам:
- •По содержанию:
- •Методы решения и управления конфликтами
- •Тема 9. Менеджмент персонала
- •9.1. Кадровая политика предприятия
- •9.2. Роль кадровой службы на предприятии
- •9.3. Особенности отбора и приема кадров
- •9.4. Оценка и управление кадрами
- •9.5. Карьерный рост на предприятии
- •9. 6 Увольнение персонала и текучесть кадров на предприятии
- •Тема 10. Организация управленческой деятельности
- •10.1 Сущность научной организации управленческого труда
- •10.2. Труд менеджера как разновидность управленческого труда
- •10.3. Учет и анализ рабочего времени
- •Организация работы с документами
- •10.5.Организация и проведение деловых встреч, телефонные контакты
- •Тема 11. Управление инновациями
- •11.1. Понятие и сущность инноваций. Виды инновационной деятельности
- •11.2.Основные этапы процесса инноваций
- •11.3. Информационное обеспечение инновационных процессов
- •11.4. Организационные формы обеспечения инновационных процессов
- •11.5. Организация работы научного персонала
- •11.6. Концепция научно-технологического и инновационного развития Украины
- •Тема 12. Эффективность управления предприятием и организационное развитие
- •12.1 Эффективность развития предприятия в рыночных условиях
- •12.2 Оценка эффективности системы управления предприятием
- •12.3. Особенности системы показателей эффективности управления коммерческой деятельностью предприятия
- •12.4. Управление организационными изменениями и организационным развитием предприятия
- •Тема 13. Управление рискозащищенностью предприятия
- •13.1. Понятие и виды кризисов
- •13.2. Кризисные ситуации и антикризисное управление
- •13.3. Модель диагностики кризисных ситуаций и банкротства
- •13.4. Деловой риск и его особенности в современных условиях
- •13.5. Концепция управления риском
- •Тема 14. Модель современного менеджера
- •14.1. Менеджер и его роль в управлении предприятием
- •14.2. Требования к личности менеджера
- •Литература
- •49000, М. Дніпропетровськ, вул. Набережна Леніна, 18.
ДНІПРОПЕТРОВСЬКИЙ УНІВЕРСИТЕТ ЕКОНОМІКИ ТА ПРАВА
Інститут заочно-дистанційного навчання
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТу
Конспект лекцій
з дисципліни
"Менеджмент підприємства"
для напряму
0502 – «Менеджмент»
спеціальність 7.05201 – «Менеджмент організацій»
Затверджено на засіданні кафедри
Протокол № 1 від 30.08.05 р.
Дніпропетровськ
2005
Конспект
лекцій з дисципліни «Менеджмент
підприємства» / Укладач: Н.С. Макарова.
-
Дніпропетровськ: ДУЕП, 2005. -
Укладач: Н.С. Макарова, к.е.н., доц., заст.зав. кафедри менеджменту
Затверджено на засіданні кафедри, протокол № 1 від 30.08.2005 р.
Відповідальний за випуск: В.Є. Момот, д.е.н., проф., зав. кафедри менеджменту
Тема 1. Предприятие как объект управления
1.1. Сущность предприятия и его объединений как объекта управления
Основными Законами Украины, связанными с предпринимательством являются законы «О предприятиях в Украине» и «О предпринимательстве в Украине». Первый закон определяет виды и организационные формы предприятий, правила их создания, регистрацию, реорганизацию и ликвидацию, организационный механизм осуществления предприятиями предпринимательской деятельности в условиях перехода к рыночной экономике. Данный закон «О предприятиях в Украине» создает равные правовые условия для деятельности предприятий независимо от форм собственности на имущество и организационных форм предприятия.
Закон направлен на обеспечение самостоятельности предприятия, определяет его права и ответственность на осуществление хозяйственной деятельности, регулирует отношения предприятий с другими предприятиями и организациями, советами народных депутатов, органами государственного управления и т.д.
Согласно закона «О предпринимательстве в Украине» предприятие – это основное организационное звено народного хозяйства Украины, самостоятельный хозяйствующий уставной субъект, который обладает правами юридического лица и осуществляет производственную, научно-исследовательскую и коммерческую деятельность с целью получения соответствующего дохода (прибыли).
Предприятие обладает самостоятельным балансом, расчетными (текущими) и другими счетами в учреждениях банков, печатью со своим названием, а также знаком для товаров и услуг. Предприятие не имеет в своем составе других юридических лиц. Все эти особенности и признаки предприятия приведены на рис. 1.1. [2, с.10-11]
Рис. 1.1. Основные характерные признаки предприятия
Предприятие – производственно-хозяйственная единица, представляющая собой совокупность материальных и человеческих ресурсов, определенным образом организованная для достижения конкретно поставленных целей.
В менеджменте широко используется такое понятие, как «предпринимательская структура», под которой понимается состав субъектов рыночных отношений, к числу которых относятся только те организационно-хозяйственные единицы, целью деятельности которых является получение прибыли (предпринимательского дохода) как конечного результата деятельности.
Исходя из цели деятельности субъекта рыночных отношений, выделяют четыре категории экономических субъектов: фирмы, банки, страховые и трастовые компании, инвестиционные структуры. Фирмы относят к основным субъектам предпринимательской деятельности, а банки, страховые, трастовые и инвестиционные компании – к обслуживающим сферу предпринимательской деятельности структурам.
Фирма представляет собой сложное экономическое образование, особый институт современной экономической системы.
Под фирмой, как правило, понимается первичная организационно-хозяйственная единица бизнеса, осуществляющая предпринимательскую деятельность, связанную с производством и продвижением товаров к потребителю или оказанием услуг
К основным характеристикам фирмы относят:
- юридическую самостоятельность: фирма является юридическим лицом, зарегистрированным в соответствующих государственных органах;
- производственную самостоятельность: фирма самостоятельно решает что, где и каким образом производить и продавать;
- финансовую самостоятельность: фирма самостоятельно распределяет получаемый доход;
- организационную самостоятельность: фирма самостоятельно выбирает тип внутренней организации.
Итак, фирма – это обособленный агент рынка, обладающий производственной и финансовой свободами и зарегистрированный как юридическое лицо, имеющее банковский счет и прочие, нормативно закрепленные атрибуты. Фирма обычно имеет фирменный знак и фирменное название. Последнее зачастую содержит в себе имя и/или фамилию одного или нескольких владельцев фирмы, под которым оно значится в государственном реестре страны. Название фирмы может отражать характер деятельности, но не отражает ее организационно-правовой статус. В некоторых странах распространены конкретные наименования фирм (в США – корпорации, в Англии – компании, в европейских странах – товарищества).
Фирма – любая организационно-хозяйственная единица, осуществляющая предпринимательскую деятельность в области промышленности, торговли, строительства, транспорта, преследующая коммерческие цели и пользующаяся правами юридического лица.
Организация – группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.
Далее используются все три понятия (фирма, предприятие, организация) как синонимы.