Тема 13. Управление рискозащищенностью предприятия

13.1. Понятие и виды кризисов

Кризисные явления в экономике предприятия носят объективный характер, поскольку закономерны для рынка.

В современном понимании кризис – это одна из стадий исторического цикла развития предприятия, преодоление которой дает возможность обеспечить дальнейшее развитие предприятия.

Кризисные явления в процессе функционирования предприятия являются результатом обострения до критического уровня внутренних противоречий и отрицательной динамики количественных и качественных показателей деятельности предприятия, что обуславливает постепенную потерю его жизнеспособности. Кризисные явления могут иметь общие и локальные проявления в зависимости от того, противоречия какой функциональной подсистемы предприятия требуют своего решения.

Предварительным условием запуска механизма кризиса являются нарушения способности к саморегулированию вследствие неэффективного управления, разрушительного влияния внешней среды или невозможность внутренних сил противодействовать кризисным явлениям. Углубление кризиса происходит путем влияния отрицательных факторов и/или инициированных им факторов другого уровня, что и обусловливает постепенную потерю параметров жизнедеятельности предприятия.

Периодичность возникновения, интенсивность развития и возможность преодоления кризиса – это индивидуальные характеристики микроэкономической системы и обуславливаются сущностью противоречий, формирующихся под совокупным влиянием внешних и внутренних факторов. Система кризисных факторов индивидуальна, она зависит от внутренних возможностей предприятия противостоять факторам потенциальной угрозы. Система не постоянна, она изменяется во времени в зависимости от этапа жизненного цикла предприятия и стадии цикла конкурентных преимуществ. Факторы кризиса, как правило, действуют комплексно, что усиливает их отрицательное влияние на предприятие. Для организации мониторинга кризисных факторов целесообразна их классификация по таким признакам: место возникновения; последствия проявления; степень влияния; степень взаимообусловленности; время и характер действий.

Внешние кризисные факторы (общего и регионального уровня) создают условия ухудшения ситуации, однако при соответствующей организации управления и принятия необходимых решений предприятие может избежать кризиса, несмотря на отрицательное внешнее влияние. Этот вывод подтверждает разное финансовое состояние предприятий, которые находятся в равных условиях с точки зрения внешней среды.

Возникновение и углубление кризиса на отдельном предприятии главным образом обусловлено внутренними факторами, это результат неэффективного общего и функционального менеджмента. Другие внутренние факторы являются производными, следствием прошлых ошибок и неэффективных решений. Ни один из факторов развития кризиса, а также их совместное влияние, не носят фатальный характер, их проявлениям возможно и необходимо противодействовать.

Таким образом, разворачивание кризиса – это результат совместного и одновременно негативного действия как внешних, так и внутренних факторов, доля влияния которых может быть различна. Как свидетельствуют зарубежные исследования в развитых странах со стойкой экономической и политической системой к банкротству на 1/3 приводят внешние и на 2/3 – внутренние факторы.

Если кризисные явления охватывают все жизнедеятельные элементы системы, ее основные функциональные инварианты и «параметры жизнеспособности предприятия», то состояние такой экономической системы определяется как системный кризис.

В результате возникновения кризисных явлений из-за обострения отдельных несоответствий системы, возникновения форс-мажорных обстоятельств, но без ухудшения режима функционирования основных функциональных инвариантов, возникают локальные кризисы. Появление и расширение кризисных явлений в отдельных элементах системы (функциональных подсистемах) происходит изолировано один от другого только вначале, а потом в случае углубления формируется основа для перехода к системному кризису.

К локальным сегментам проявления кризисных явлений относятся:

• кризисы сбыта произведенной продукции, вызванные несоответствием качества, объемов, структуры продукции к объему и спросу на рынке;

• кризисы деятельности, связаны с сокращением или захватом конкурентами стратегических зон ресурсов – материальных, транспортных, финансовых и др.;

• финансовые кризисы проявляют себя в невозможности получения необходимых финансовых ресурсов, причиной которых является неэффективное использование капитала;

• кризисы менеджмента связаны с несоответствием стилей, форм и способов управления предприятием (опыт и умение руководителей);

• кризисы организационной структуры управления – причина - несоответствие между организационно-правовой формой хозяйствования, формой собственности, внутренней организационной структурой управления и объемом деятельности предприятия;

• кризисы платежеспособности определяются как несоответствие между денежными доходами и налогами предприятия, что приводит к периодической или постоянной невозможности финансирования деятельности и выполнения принятых внешних обязательств. Кризис платежеспособности возникает чаще как следствие развития других видов локальных кризисов, поскольку все сферы жизни экономической системы находят количественное выражение в денежных единицах.