173. С чего начинается антикризисное управление

Разработке системы антикризисного управления должен предшествовать комплексный анализ состояния предприятия с обязательным определением проблемных, или кризисных, его участков. По данным зарубежных специалистов, прогнозирование банкротства является возможным за 1,5 – 2 года до появления очевидных признаков. Правда, заграничный опыт не знает столько форс-мажорных обстоятельств, которые знает предприниматель в Украине. Потому комплексный анализ должен включать обязательно анализ производства и сбыта продукции, финансовый анализ, использование трудового потенциала, анализ расходов и ценообразование и тому подобное.

Для некоторых украинских предприятий проводится специальный углубленный анализ финансово хозяйственного состояния неплатежеспособных предприятий и организаций с целью отнесения их к Реестру неплатежеспособных предприятий и организаций. Такой реестр готовится на государственном уровне. Основным заданием проведения такого анализа является оценка результатов хозяйственной деятельности за предыдущий и текущий годы, выявления факторов, которые положительно или негативно повлияли на конечные показатели работы предприятия, принятия решения о признании структуры баланса удовлетворительной (неудовлетворительной), а предприятия – платежеспособным (неплатежеспособным) и представление предложений Кабинету Министров Украины относительно целесообразности внесения этого предприятия к Реестру неплатежеспособных предприятий и организаций.

В целом анализ базируется на использовании всех показателей, которые дают возможность определить состояние и тенденции в развитии определенного предприятия. Однако для выработки системы антикризисного управления предусматривается проведение расширенного анализа, который должен включать определение управляемости предприятия и стремлений его персонала, углублен анализ обязательств, выработки конкретных мероприятий по реализации элементов системы.

174. Источники информации, которые применяются для углубленного анализа предприятий с целью проведения антикризисных мероприятий

Для проведения углубленного анализа финансово хозяйственного состояния неплатежеспособных предприятий и организаций используют такие источники информации:

• баланс предприятия за предыдущий год и за отчетный период;

• отчет о финансовых результатах и их использованиях за предыдущий год и отчетный период;

• отчет о финансово имущественном состоянии;

• отчет из оплаты труда за предыдущий год и за отчетный период;

• отчет о расходах на производство продукции, работ, услуг;

• расчет норматива собственных оборотных средств;

• расшифровку дебиторской и кредиторской задолженности;

• отчет о наличии и движении основных фондов, амортизации;

• сведенную таблицу основных показателей;

• отчет о движении средств в иностранной валюте (для предприятий, на которых такое движение было или есть);

• выводы аудиторских проверок;

• материалы маркетинговых исследований;

• бизнес-план и др.

На основе такой информации осуществляются расчеты и проводится анализ с использованием показателей и коэффициентов для финансово-экономической части анализа: коэффициентов – покрытия, обеспечения собственными средствами, абсолютной ликвидности, автономии, финансовой стабильности, оборотных средств, оборотности запасов, показатель финансового левереджа, время оборота оборотных средств и др.