163. Формы оплаты труды, которые применяются в ао

Регуляция оплаты труда в АО осуществляется на основе разработки и утверждения единственного для корпорации положения об оплате труда. Источником средств на оплату труда является часть дохода и другие средства, полученные в результате хозяйственной деятельности акционерного общества в соответствии с действующим законодательством. Оплата труда в акционерном обществе зависит от конечных результатов хозяйственной деятельности его структурных подразделений и АО в целом.

Стимулирующая роль для работников должен реализоваться за двумя направлениями: повышением уровня оплаты труда (основной и дополнительной) и предоставлением работнику возможности в продвижении по службе.

В положении четко определяются формы и системы оплаты труда сдельная, почасовая, аккордная и др.) и формы организации и оплаты труды (индивидуальная, бригадная), которые определяются на основе: законодательных и других нормативных актов, генерального соглашения на государственном уровне, отраслевых и региональных соглашений, коллективных договоров и индивидуальных трудовых договоров. Как правило, функции конкретной разработки системы оплаты труда в АО полагаются на управление (или отдел) организации и оплаты труда АО или его структурные подразделения.

Для повышения стимулирования результативности труда в акционерных обществах Украины часто используется сдельная система оплаты труда с привязкой оплаты к конечным результатам хозяйственной деятельности АО и его структурных подразделений. На рабочих местах, где использование сдельной системы является невозможным или неэффективным, используется почасово-премиальная система оплаты труда. Часто в положениях определяют долейу тарифной оплаты, а также премии в зависимости от конечных результатов работы структурного подразделения и акционерного общества в целом.

В положении следует учитывать особенности оплаты за работу в сверхурочное время, компенсации, оплату работы в праздничные и исходные дни. Кроме того, могут определяться премии за конечные производственные результаты деятельности структурных подразделений. Особенно важной является необходимость определения лиц, у компетенции которых должна быть система премирования. Как правило, определение показателей, которые учитываются при установлении размера премирования работников, является компетенцией правления. С целью решения заданий оперативного, тактического и стратегического характера правлению дают право дополнительно разрабатывать специальные условия для премирования работников отдельных структурных подразделений.

164. Особенные формы стимулирования персонала

Регуляция оплаты труда осуществляется согласно с одним положением об оплате труда или вспомогательными, например положениями о контрактах с должностными лицами, председателем правления, о вознаграждениях за результатами деятельности корпорации. Иногда разрабатываются положения о предоставлении ссуд работникам и обеспечении персонала жильем, предоставлении материальной помощи, положения об опционах.

Положение о предоставлении ссуд и обеспечении жильем определяет условия предоставления ссуд и содействия обеспечению жильем работников акционерного общества. В положении определяются источники расходов (в основном собственные средства АО) и органы управления, которые принимают решение о предоставлении ссуды. Как правило, это делает правление или совет общества с учетом мнения руководителей структурных подразделений. Часто в положение включается перечень направлений ссуды. Как правило, она предоставляется конкретным целевым назначением под строительство жилья, покупку жилья, приобретения участка под застройку, приобретение строительных материалов под застройку, учеба в высшем учебном заведении. Особенно важным является утверждение штрафных санкций за невозвращение или несвоевременное возвращение ссуд.

Положение о предоставлении материальной помощи (пенсий), которое вводится в систему внутреннего управления с целью усиления социальной защиты прежних работников акционерного общества, которые находятся на пенсии по старосте. Размеры выплат в виде материальной помощи определяются правлением в зависимости от финансового стану АО и проводятся после утверждения деления чистой прибыли общими собраниями. Конкретные направления выплат определяются правлением или советом общества. Часто эти направления также определяют на собраниях акционеров. В положении определяют размер пенсий, возможны его изменения в случае изменения индекса цен и наличия средств. Расписывается также организация выплат.

В положении о применении неустоек должны быть учтены нормы законодательства, с тем, чтобы защитить работника от противоправных действий управленцев. Положение внедряется с целью укрепления производственной и трудовой дисциплины, роста производительности труда, повышения ответственности работников за результаты труда. Неустойки заключаются в первую очередь в снятии премий из работников АО за конкретные дисциплинарные нарушения и, как правило, рассчитываются в процентном отношении к дополнительной заработной плате (премий), в том числе при выплатах вознаграждения за результатами работы АО за год, в определенных размерах за определенные нарушения трудовой дисциплины. Такие нарушения и размеры разрабатываются и включаются в положение, которое служит в будущем основой для их приложения. В положениях целесообразно также определить порядок взыскания, перечень лиц, которые фиксируют причины для взыскания, лица, которые взыскивают, службы, которые осуществляют выполнение решений, методы предания огласке информации о взыскании и др.