Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОПД шпоры лекций.docx
Скачиваний:
24
Добавлен:
12.01.2022
Размер:
144.91 Кб
Скачать
  1. Бюджетирование как форма финансового планирования

Бюджетирование – это производственно-финансовое планирование деятельности предприятия путем составления общего бюджета предприятия, а также бюджетов отдельных подразделений с целью определения их финансовых затрат и результатов.

Бюджеты могут быть составлены как для предприятия в целом, так и для его подразделений.

Общий бюджет – это скоординированный по всем подразделениям и функциям план работы предприятия в целом, объединяющий блоки отдельных бюджетов и характеризующий информационный поток для принятия и контроля управленческих решений в области финансового планирования.

Функции бюджетирования:

  1. Аналитическая

  2. Финансового планирования

  3. Финансового учета

  4. Финансового контроля

  5. Мотивационная

  6. Координационная

  7. Коммуникативная

Выделяют три основных подхода к процессу бюджетирования:

• «сверху вниз»;

• «снизу вверх»;

• «снизу вверх/сверху вниз»

  1. Экономическая устойчивость предпринимательской единицы

Жизненный цикл предпринимательской единицы – это стадии, которые отражают состояние его экономики: организации предприятия; становления; ускорения роста; замедления роста; зрелости; спада деловой активности; банкротства (напоминает экономические циклы из ЭкТ, нарисуй и отобрази на нем все этапы)

Устойчивое развитие невозможно без наличия экономической устойчивости предпринимательской единицы, формируется посредством обеспечения:

1) экономической эффективности;

2) конкурентоспособности продукции;

3) финансовой устойчивости.

Основу экономической эффективности, конкурентоспособности и финансовой устойчивости составляют:

1) инновационность;

2) диверсификация;

3) гибкость производства;

4) динамичное организационное развитие предприятия.

  1. Характеристика основных организационно-правовых форм предприятий

Организационно-правовые формы предприятий по юр. статусу делятся на две группы:

  1. Без образования юридического лица

    1. ИП

    2. Самозанятые

  2. С образованием юридического лица

    1. Хозяйственные товарищества(разделенные на вклады участников складочным капиталом)

    2. Полное товарищество(участники занимаются ПД от имени товарищества и солидарно несут солидарную ответственность своим имуществом по обязательствам товарищества)

    3. Коммандитное товарищество(2 группы участников – полные товарищества и вкладчики (командиты). Вкладчики несут риск убытков КТ в пределах сумм внесенных ими вкладов и не принимают участия в управлении КТ)

    4. ООО(учреждение двумя или более лицами обще-ство, уставный фонд которого разделен на доли, размер которых определен учредительными документами ООО и несут риск убытков в пределах стои-мости внесенных ими вкладов.)

    5. ОДО(учреждение двумя или более лица-ми общество, уставный фонд которого разделен на доли, размер которых определен учредительными доку-ментами ОДО. Участники солидарно несут субсидиарную ответственность по обязательствам ОДО своим имуществом в пределах, определяемых учредительными документами)

    6. ОАО(ЗАО)

    7. УП(унитарное предприятие)

    8. ПК(производственный кооператив)