Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОПД шпоры лекций.docx
Скачиваний:
24
Добавлен:
12.01.2022
Размер:
144.91 Кб
Скачать
  1. Классификация предпринимательских рисков

Следует различать следующие типы риска:

  1. Риск, связанный с хоз. деят.

  2. Риск, связанный с личностью предпринимателя

  3. Риск, связанный с недостатком информации о состоянии внешней среды

В зависимости от источника риска различают:

  1. Внешний риск

    1. Непредвиденные изменения законодательства

    2. Неустойчивость политического режима в стране

  2. Внутренний риск

    1. Кадровые риски, связанные с профессиональным уровнем

    2. Черты характера сотрудников фирмы

С точки зрения времени:

  1. Кратковременные риски

  2. Постоянные риски

По степени правомерности:

  1. Оправданный(правомерный)

  2. Неоправданный(неправомерный)

По застрахованности:

  1. Страхуемый

  2. Нестрахуемый

Статистические риски – риски, которые всегда несут в себе потери для ПД.

Динамические риски – риски, которые могут нести как прибыль, так и убыток.

  1. Показатели риска и методы его оценки

Качественная оценка рисков – процесс представления качественного анализа идентификации рисков по условиям возникновения и определение их воздействия на проект стандартными методами и средствами.

При такой оценке применяются след. Методы:

  1. Метод Дельфи(индивидуальный опрос экспертов для выяснения их мнения относительно будущих гипотетических событий)

  2. Метод балльной оценки риска(построение обобщающего показателя на основе ряда экспертно оцениваемых частных показателей степени риска)

  3. Ранжирование(качественная оценка риска на основе формализации экспертных методов)

  4. Попарное сравнение

  5. Анализ иерархий

  6. Анализ уместности затрат

  7. Аналогии

Количественный анализ рисков – измерение влияния изменений факторов риска на эффективность проекта.

Методы:

  1. Статистические

    1. Оценка вероятности

    2. Деревья решений

    3. Иммитационной моделирование

    4. «Risk Metrics»

  2. Аналитические

    1. Анализ чувствительности

    2. Корректировки нормы дисконта с учетом риска

    3. Достоверных эквивалентов

    4. Сценариев

  1. Основные способы снижения риска

В практике управления проектами применяют следующие способы снижения риска:

  1. Диверсификация(инвестирование денежных средств в более чем один вид активов, например инвестиции в акции и облигации)

  2. Распределение риска между участниками проекта(сделать ответственным за риск каждого участника проекта, который в состоянии лучше всех рассчитывать и контролировать риски)

  3. Страхование(страхование рисков у страховочных компаний)

  4. Хеджирование(процесс страхования риска от возможных потерь путем преноса риска изменения цены с одного лица на другое; осуществляется с помощью срочных контрактов: форвардных, фьючерсных, опционные)

  5. Резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов(один из способов управления рисками, предусматривающих установление соотношения между потенциальными рисками, влияющими на стоимость проекта, и размером расходов, необходимых для преодоления сбоев в выполнении проекта)

  1. Предпринимательская тайна

Предпринимательская тайна – это охраняемое законодательством право предприятия, предпринимателя на засекречивание сведений о деятельности фирмы, предприятия, распространение которых могло бы нанести ущерб ее интересам.

Информация, составляющая коммерческую тайну, должна отвечать ряду таких требований, как:

1. Открытое использование информации связано с ущербом для предприятия.

2. Информация не является общеизвестной или общедоступной на законных основаниях.

3. Предприятие сможет осуществить надлежащие меры по сохранению конфиденциальности по соображениям экономической или иной выгоды.

4. Информация нуждается в защите, так как она не является государственным секретом и не защищена авторским и патентным правом.

5. Сокрытие этих сведений не наносит ущерба обществу.