30. Анализ использования рабочего времени на предприятии.

В анализе использования рабочего времени учитывают показатели работы производственного персонала (рабочих и инженеров, занятых в выпуске продукции), а также сотрудников административных отделов, медпункта, столовой, библиотеки. Продуктивность персонала можно измерить с помощью DLP-системы «СёрчИнформ КИБ», которая собирает развернутые данные об активности сотрудников в программах и на сайтах.

31. Анализ производительности труда.

Производительность труда – это важнейший качественный показатель, характеризующий эффективность затрат живого труда; это количество продукции, произведенное за определенный период в расчете на одного работника или затраты рабочего времени на единицу продукции.

32. Анализ трудоемкости продукции.

Формула расчета трудоемкости имеет следующий вид:

T = РВ/Q

Здесь T – трудоемкость изготовления единицы продукции,

РВ – рабочее время, которое затрачено на производство определенного количества, Q количество выпущенной продукции. Расчет по формуле трудоемкости труда и производительности труда проводится, в первую очередь, в процессе составления производственного плана на будущий отчетный период, при обосновании бизнес-плана, а также для анализа эффективности использования рабочей силы.

На величину трудоемкости оказывают влияние множество различных причин, основными из которых являются:

• квалификация персонала,

• уровень технического производственного оснащения,

• сложность выпуска продукции,

• степень производственной автоматизации,

• условия труда.

Показателем производительности труда является трудоемкость. Трудоемкость характеризует затраты рабочего времени на единицу произведенной продукции или на весь выпуск изготовленной продукции. Трудоемкость измеряется в часах (нормо-часах).

33. Эффективность использования персонала на предприятии. Рентабельность персонала.

Коэффициент рентабельности персонала (ROL) Коэффициент рентабельности персонала показывает эффективность труда сотрудников в создании прибыли предприятия (организации). Коэффициент рентабельности персонала = Чистая прибыль / Среднесписочная численность персонала

34. Анализ динамики и использования заработной платы.

35. Анализ социальной структуры коллектива предприятия. Социальная структура коллектива предприятия является важной характеристикой его социального развития и представляет собой соотношение различных социальных групп и слоев в трудовом коллективе. Она определяется различными факторами, зависит от организационно-правовой формы предприятия, структуры управления, уровня профессиональной квалификации и заработной платы работников, а также их половозрастной структуры.

36. Показатели оценки результатов социального развития предприятия

Социальная структура трудового коллектива предприятия является важной характеристикой его развития и представляет собой соотношение различных социальных групп и слоев

37. Анализ условий труда

Условия труда – это совокупность факторов трудового процесса и производственной среды, которые влияют на работоспособность и здоровье работника во время трудовой деятельности.

38. Анализ системы социальных льгот и выплат.

Развитая система социальных льгот и выплат должна способствовать:

• привлечению квалифицированных специалистов;

• сохранению групп квалифицированных специалистов в течение необходимого срока;

• поддержанию конкурентоспособности компании на рынке труда за счет предложения сотрудникам более выгодных форм поощрения, чем в других компаниях;

• стимулированию производительного труда.

39. Оценка эффективности планирования социального развития предприятия.

Планирование социального развития предприятия представляет собой научно обоснованное определение целей, показателей и заданий (сроков, темпов, пропорций) с учетом стратегических интересов этого предприятия

40. Общая характеристика затрат на производство и реализацию продукции. Калькуляция себестоимости.

Себестоимость продукции

41. Анализ структуры затрат на производство и реализацию продукции. Классификация затрат.

Объектами анализа затрат на производство продукции являются:

• полная себестоимость продукции в целом и по элементам затрат;

• уровень затрат на рубль выпущенной продукции;

• себестоимость отдельных видов продукции

• отдельные статьи затрат.

42. Анализ динамики затрат, анализ общей суммы затрат на производство и реализацию продукции.

43. Анализ затрат на рубль произведенной продукции.

Себестоимость/ на выручку

44. Анализ себестоимости отдельных видов продукции.

Анализ себестоимости отдельных видов продукции обычно начинают с изучения ее уровня и динамики, рассчитывают базисные и цепные темпы роста, строят графики. Уровень и темпы роста себестоимости по каждому виду продукции сравнивают с данными других хозяйств одинакового производственного направления и со средними данными по региону.

45. Анализ прямых материальных затрат.

Анализ прямых материальных затрат начинают с расчета и общей оценки абсолютных и относительных отклонений материальных затрат от плановых затрат, определения степени влияния отклонений на снижение (или повышение) себестоимости продукции, удельного веса материальных затрат в полной себестоимости продукции

46. Анализ прямой заработной платы.

Прямые трудовые затраты занимают также значительный удельный вес в себестоимости продукции и оказывают большое влияние на формирование ее уровня. Поэтому анализ динамики зарплаты на рубль продукции, ее доли в себестоимости продукции, изучение факторов, определяющих ее величину, и поиск резервов экономии средств по данной статье затрат имеют большое значение.

Общая сумма прямой зарплаты (рис. 11.7) зависит от объема производства продукции, ее структуры и уровня затрат на отдельные изделия. Последний, в свою очередь, определяется трудоемкостью и уровнем оплаты труда за 1 чел./ч.