5.4. Структурно-логічні схеми

Економічний аналіз на основі властивих йому аналітичних прийомів обробки облікових та інших даних забезпечує інформацією процеси виробки науково-обґрунтованих управлінських впливів на об'єкт управління відповідно до поставленої мети

1. Упорядкування програми робіт

Розробка програми повного економічного аналізу або планів тематичного аналізу окремих сторін діяльності суб’єкта господарювання

2. Збір економічної інформації

Створення або уточнення структури підприємства для здійснення економічного аналізу, використання джерел інформації

3. Установлення технічних прийомів і використання ЕОМ

Застосування різноманітних технічних прийомів для визначення функціонального впливу чинників, економіко-математичних методів і ЕОМ

4. Виконання основних завдань аналізу

Виявлення, вимір чинників і причин відхилень; недоліків у роботі; визначення резервів; оцінка роботи підприємства; розробка заходів; перевірка їх здійснення

5. Оформлення результатів аналізу

Упорядкування аналітичної інформації; передача її керівникам підприємства і його підрозділів для здійснення заходів і забезпечення результативності економічного аналізу

Технічні заходи

Аналітичні та прогнозні заходи

Конструктивні

заходи

Формулювання мети і завдань аналізу

Збирання та перевірка правильності інформації

Використання резервів та визначення шляхів підвищення ефективності господарювання об’єкта аналізу

Визначення об’єкта та предмета дослідження

Статистична обробка та узагальнення даних

Складання плану і розробка програми аналізу

Порівняльний аналіз основних показників

Апробація результатів аналітичного дослідження на практиці

Вибір методики, методів і прийомів аналізу

Оцінка стану та ефективності діяльності об’єкта аналізу

Коригування (за необхідністю) методики та організації аналізу

Формування системи показників аналізу

Характеристика документів з оформлення результатів аналізу

Рекомендації з послідовності та періодичності дослідження

Факторний аналіз

Оформлення та передача результатів аналізу

Інформаційне забезпечення аналізу

Визначення резервів підвищення ефективності господарювання

Використання результатів аналізу у прийнятті управлінських рішень та контроль за їх виконанням

Вказівки щодо організації, виділення провідної ланки аналізу

Матеріально-технічне забезпечення

Прогнозування діяльності об’єкта аналізу

Розповсюдження передового досвіду з покращання господарювання

Вимога

Сутність

1

2

Відповідність програмі аналізу

Повне висвітлення питань, використання наукових методів і методик передбаченних програмою, планом дослідження

Ефективність

Переважання економічних вигід від результатів аналізу над понесеними на нього витратами

Конкретність, точність

Використання конкретних даних, установлених норм і нормативів, проведення точних розрахунків

Об’єктивність

Відображення реального стану господарювання

Конструктивність

Сформульовані висновки, пропозиції повинні мати конструктивний характер, містити конкретні заходи щодо підвищення рівня та ефективності господарювання

Доступність, зрозумілість

Простота, логічність викладення матеріалу

Стислість

Результати аналізу мають бути коротко викладені, без надмірної деталізації

Своєчасність подання

Оформлення аналітичних результатів у стислі сроки відповідно до плану проведення аналітичного дослідження

Завершеність

Вищий ступінь готовності для використання у практичній діяльності підприємства, на якому проводилося дослідження

Реальність

Рекомендації, пропозиції мають бути придатними для реалізації в умовах конкретного підприємства з його ресурсами і можливостями

Належне оформлення

Отримані результати аналізу мають бути оформлені відповідно до плану і програми аналізу в описовій чи без текстовій формі

Відповідність виконавців

Керівник і працівники аналітичного підрозділу, які провели аналіз, повинні відповідати за достовірність, точність, правильність зроблених ними висновків, пропозицій, рекомендацій