Логистика / задачи

Тема 5

5.2. Знайти економічний розмір замовлення, якщо вартість подання одного замовлення складає 200 грн., річна потреба у комплектуючому виробі – 1550 шт., ціна одиниці комплектуючого виробу – 560 грн., вартість зберігання комплектуючого виробу на складі дорівнює 20 % від його ціни.

5.3. Для оцінки постачальників А, Б, В та Г використано критерії: ціна, якість та надійність постачання. Вагомість критеріїв відповідно 0,5; 0,2; 0,3. Оцінка постачальників за результатами роботи в розрізі зазначених критеріїв (за десятибальною шкалою) наведена в табл. 5.1. Кому з постачальників варто віддати перевагу під час продовження договірних відносин – А, Б, В або Г?

Таблиця 5.1

Оцінка постачальників за критеріями

Критерії	Постачальники
	А	Б	В	Г
Ціна	8	4	9	2
Якість	5	8	2	4
Надійність	3	4	5	10

5.4. Визначити річну потребу заводу в товстолистовому прокаті на виготовлення двох землерийних машин, якщо страховий запас складає двадцятиденну потребу, а додаткова витрата сталі на ремонт обладнання складає 1120 т. Норми витрат прокату наведені в табл. 5.2.

Таблиця 5.2

Норми витрат прокату на виробництво

Виріб	Річна програма випуску виробів, шт.	Норма витрат прокату на 1 машину, кг
А	35	976
Б	120	1030

5.5. За умовами задачі 5.4 визначити потребу підприємства в товстолистовому прокаті, якщо запаси даного матеріалу на заводських складах на кінець складає 12350 кг.

5.6. Підприємство щорічно закуповує 8000 вантажних контейнерів. Ціна одного контейнера 0,4 грош. од. Постійні витрати, пов’язані з закупівлею, складають 80 грош. од. на одне замовлення, а витрати зберігання 0,1 грош. од. на контейнер. Визначити оптимальний обсяг партії закупівель.

7 тема

7.1. На території району розташовано 8 магазинів, які торгують продовольчими товарами, їх координати (у прямокутній системі координат), а також місячний вантажообіг наведено у табл. 1.

Табл. 1

Вантажообіг і координати магазинів, які обслуговуються

№ магазину	Координата Х, км	Координата Y, км	Вантажообіг, т/міс.
1	10	10	15
2	23	41	10
3	48	59	20
4	36	27	5
5	60	34	10
6	67	20	20
7	81	29	45
8	106	45	30

На основі наведених даних знайдіть координати точки, біля якої рекомендовано організувати роботу розподільчого складу.

 

  

7.2. У таблиці 2 наведено вантажообіг і координатимагазинів, якіобслуговуються.

Табл. 2

№ магазину	Координата Х, км	Координата Y, км	Товарообіг, т/міс.
1	26	52	20
2	46	29	10
3	77	38	20
4	88	48	15
5	96	19	10

На основі наведених даних знайдіть координати точки, біля якої рекомендовано організувати роботу розподільчого складу.

 

  

7.3. На підприємстві планується виробити товарної продукції на суму 55 млн. грн. На початок року залишки нереалізованої продукції очікуються на суму 6,2 млн. грн. На кінець року величина нормативного запасу повинна становити 14 діб. Середньодобові відвантаження виробу зі складу готової продукції становлять 200 шт. Оптов аціна одного виробу – 150 грн. Визначте плановий обсяг продукції, яка реалізується.

 

7.4. Пропонуються два варіанти системи розподілу для впровадження.

 

Показник	Система розподілу
	№ 1	№ 2
Річні експлуатаційні витрати, грн.	6480	3865
Річні транспортні витрати, грн.	4234	5608
Капітальні вкладення в будівництво розподільчого центру (приведені за фактором часу), грн.	38863	45854
Строк окупності системи, років	6,8	7,1

Визначити приведені річні витрати за кожним варіантом.

 

8 тема

8.1. Річна потреба у матеріалах становить 1550 шт., кількість робочих днів у році – 226; оптимальний розмір замовлення – 75 шт. Час поставки – 10 днів, можлива затримка в поставках – 2 дні. Визначити параметри системи з фіксованим розміром замовлення. Провести графічне моделювання роботи системи управління запасами з фіксованим розміром замовлення без збоїв та при наявності збоїв у поставках.

8.2.Розрахувати параметри системи управління запасами з фіксованим інтервалом часу між замовленнями, якщо річна потреба в матеріалах складає 1550 шт. Кількість робочих днів у році – 226; оптимальний розмір замовлення – 75 шт. Час поставки – 10 днів, можлива затримка в поставках – 2 дні. Провести графічне моделювання роботи без збоїв та при наявності збоїв у поставках.

8.3. Визначте параметри системи з фіксованим розміром замовлення за умовами задачі 8.1, якщо час поставки скоротиться до 5 днів. Проведіть графічне моделювання роботи системи управління запасами з фіксованим розміром замовлення без збоїв та при наявності збоїв у поставках.

8.4. План річного випуску продукції виробничого підприємства складає 800 шт., при цьому на кожний готовий виріб необхідно 2 шт. комплектуючого виробу.

Відомо, що вартість подання одного замовлення складає 200 грн., ціна 1 шт. комплектуючого виробу – 480 грн., а вартість утримання комплектуючого виробу на складі складає 15 % від його ціни.

Час доставки замовлення – 8 днів, можлива затримка постачання – 1 день. Кількість робочих днів у році – 225 днів.

Необхідно визначити:

1) оптимальний розмір замовлення на комплектуючий виріб;

2) параметри системи управління запасами з фіксованим розміром замовлення та фіксованим інтервалом часу між поставками;

3) побудувати графічну модель обох систем з без збоїв та зі збоями.

8.5.Річна потреба в матеріалах складає 1130 шт., число робочих днів у році – 226. Вартість подачі одного замовлення складає 300 грн., ціна 1 шт. – 500 грн. Вартість утримання матеріалів на складі дорівнює 20 % від його ціни. Час поставки – 5 днів, можлива затримка поставки – 2 дні. Провести розрахунок параметрів основних систем управління запасами та провести їх графічне моделювання.

8.6. Проведіть АВС-аналіз закупівель підприємства, інформація про які наведена в таблиці 8.1. Використайте результати аналізу для прийняття рішень про планування закупівель.

Таблиця 8.1

Код матеріалу	Річна потреба	Ціна за одиницю, грн.
А	1250 шт.	30
Б	10 кг	75
В	15000 м	2,5
Г	8000 рулонів	12
Д	5 т	7000
Е	2000 шт.	2,12
Ж	850 галонів	65
З	1000000 екз.	0,02
И	275 шт.	1,00
К	17200 м3	0,05
Л	220 упаковок	2,85
М	600 піддонів	1200

Тема 9. Складська логістика

1. Очікуваний запас металевих балок – 500 шт., що складає 10000 т. При укладці балок в 2 рівня навантаження на підлогу складає 3 т/м², в три рівня – 5 т/ м². Визначте корисну площу складу, якщо площі приймальних, службових та допоміжних площ складають 60 % від корисної площі.

9.2. Максимальна норма запасу для складу напівфабрикатів встановлена 6 тис. виробів. В комірках зберігання розміщується 2 вироби. Стелаж площею 6 х 0,5 м² має 40 комірок. Визначте корисну площу складу напівфабрикатів, а також всю площу складу, якщо відомо, що проходи та обслуговуючі приміщення складають половину площі складу.