ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО СВЯЗИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования «Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций им. проф. М. А. Бонч-Бруевича»

(СПбГУТ)

Факультет инфокоммуникационных сетей и систем Кафедра программной инженерии и вычислительной техники

Отчет по лабораторной работе №1 по дисциплине «Управление программными проектами»

Инструментарий управления проектами

Медицинская информационно-справочная система для городской поликлиники

Санкт-Петербург

2021

Постановка задачи Требуется провести планирование процесса разработки проекта

«Разработка медицинской информационно-справочной системы для городской поликлиники». В задачу планирования входят: построение диаграммы Ганта и диаграммы занятости ресурсов, определение трудовых затрат по этапам и подэтапам, определение критического пути по диаграмме Ганта.

Современная МИС предполагает объединение в электронном виде персональной информации о больных, историю приемов, результаты приемов (диагнозы), листы назначений и др.

GanttProject

Для планирования проекта использовалось свободное кроссплатформенное ПО «GanttProject» (производитель: BarD Software s.r.o.), которое имеет следующие возможности:

—Иерархия задач и зависимости (рис. 1);

—Диаграмма Ганта (рис. 2);

—Диаграмма загрузки ресурсов (рис. 3);

—Генерация диаграммы PERT (рис. 4);

—PDF и HTML отчеты (рис. 5);

—Импорт / экспорт MS Project в формате файлов MPX и MSPDI

(рис. 5);

—Обмен данными с приложениями для работы с электронными таблицами в форматах CSV и Excel (рис. 5);

—Управление отпуском и праздниками (рис. 6, 7);

—Доступность более чем на 20 языках (рис. 8).

Рисунок 1 — Иерархия задач и зависимости

2

Рисунок 2 — Фрагмент диаграммы Ганта

Рисунок 3 — Диаграмма загрузки ресурсов

Рисунок 4 — Фрагмент сгенерированной диаграммы PERT

Рисунок 5 — Экспорт в разные форматы 3

Рисунок 6 — Управление отпуском

Рисунок 7 — Управление праздниками

Рисунок 8 — GanttProject доступен более чем на 20 языках

4

Планирование разработки проекта Прежде чем составлять подробный план, необходимо выделить

основные этапы разработки проекта:

1.Подготовка;

2.Написание и согласование ТЗ;

3.Конструирование1;

4.Тестирование и отладка;

5.Документирование и обучение пользователей;

6.Настройка и наполнение базы;

7.Внедрение;

8.Сдача проекта2.

Подробный список этапов с подэтапами и описанием представлен в таблице 1.

Таблица 1 — Этапы и подэтапы проекта

1Конструирование ПО — детальное создание работающего программного обеспечения посредством комбинации кодирования, верификации, модульного тестирования, интеграционного тестирования и

отладки. (SWEBOK, ISO/IEC 12207.)

2Под сдачей проекта подразумевается закрытие проекта.

5

2.14.ТЗ "Рабочее место ревматолога"

2.15.ТЗ "Рабочее место уролога"

2.16.ТЗ "Дополнительные возможности рабочих мест"

2.17.ТЗ "Пакет документов"

2.18.ТЗ "Шаблоны медицинских документов"

3.6.Рабочее место эндокринолога

3.7.Рабочее место пульмонолога

3.8.Рабочее место хирурга

3.9.Рабочее место отоларинголога

3.10.Рабочее место невролога

3.11.Рабочее место логопеда

3.12.Рабочее место физиотерапевта

3.13.Рабочее место офтальмолога

3.14.Рабочее место ревматолога

3.15.Рабочее место уролога

3.16.Дополнительные возможности рабочих мест, доработка всех рабочих мест

3.17.Пакет документов

3.18.Шаблоны медицинских документов

6

7

7.2.Настройка эквайрингового терминала командировке.

7.3.Принтер штрихкодов

7.4.Настройка доступов к МИС с рабочих

мест сотрудников

7.5. Контроль начала работы в МИС (командировка)

Рисунок 9 — Диаграмма занятости ресурсов Неполные рабочие дни закрашены лаймово-зеленым цветом: . Полные рабочие дни закрашены цветом Ниагара: .

8

Свернутая диаграмма Ганта представлена на рис. 10.

Рисунок 10 — Свернутая диаграмма Ганта Развернутая диаграмма Ганта представлена на рис. 11 и рис 12.

9

Рисунок 11 — Развернутая диаграмма Ганта

10