
- •Введение
- •1.2 Определение годового объема работ по техническим воздействиям
- •1.3 Разработка схемы организации производства
- •1.4 Распределение трудоемкости работ по производственным подразделениям
- •1.5 Расчет численности работающих на предприятии и их распределение по производственным подразделениям
- •1.6 Определение количества постов в подразделениях
- •1.7 Определение площадей производственных помещений
- •1.8 Определение площадей складских и других помещений
- •2.2 Расчет площади и разработка компоновочного решения производственного корпуса
- •3.3 Описание генерального плана организации (с учетом технологического процесса то и р автомобилей, требований охраны труда и экологической безопасности)
- •4.2 Краткое описание и основные технические характеристики технологического оборудования для технологического процесса
- •Автосканер bosch kts 570 выполняет следующие функции:
- •4.3 Определение продолжительности операций технологического процесса с использованием метода микроэлементных нормативов
- •4.4 Определение уровня и степени механизации заданного технологического процесса по участку
- •5.4 Разработка мероприятий для участка по энерго- и ресурсосбережению
- •6 Технико-экономическая оценка проекта
- •Список литературы
1.3 Разработка схемы организации производства
Организация производственного процесса на организации автосервиса осуществляется с учетом требований технических нормативно-правовых актов [4-7] по функциональной схеме, представленной на рисунке 1.1.
Рисунок 1.1 - Функциональная схема городской ОАС категории «B»
Автомобили, прибывающие на ОАС для проведения ТО и ТР, проходят мойку, поступают в зону приемки для установления объема работ и через зону ожидания (или минуя ее) направляются на соответствующий производственный участок.
В зоне уборочно-моечных работ осуществляется уборка салона кузова и багажника, механизированная мойка и сушка автомобиля.
Участок приемки и выдачи автомобилей предназначен для внешнего осмотра и проверки комплектности автомобиля и его технического состояния, определения ориентировочного объема работ, контроля выполняемых работ и выдачи автомобиля владельцу.
При необходимости для установления причины неисправностей мастер-приемщик направляет автомобиль на посты диагностики или делает пробный выезд на автомобиле. В зоне диагностики выявляют скрытые неисправности в тормозной системе, подвеске, двигателе, системах питания и электрооборудования, прогнозируется остаточный ресурс агрегатов и узлов, устраняются мелкие неисправности, контролируется качество ТО и ТР.
После приемки автомобиль направляют на соответствующий производственный участок. В случае занятости рабочих постов, на которых должны выполняться работы согласно заказ-наряда, автомобиль поступает на автомобиле-места ожидания или хранения, а оттуда, по мере освобождения постов, направляется на соответствующий производственный участок.
В зоне постовых работ по техническому обслуживанию и ремонту выполняются профилактические и ремонтные операции, снятие и установка агрегатов и узлов, предпродажная подготовка автомобилей.
Снятые с автомобилей узлы и агрегаты направляются для проверки и ремонта на специализированные производственные участки: агрегатный, шинный, топливной аппаратуры, электрооборудования, аккумуляторных батарей, обойный.
Кузовные работы выполняются в зонах ремонта и окраски кузова. Обработка кузова автомобиля специальными препаратами осуществляется в зоне антикоррозионной обработки.
Режим работы у всех комплексов, зон, участков и складов организации автосервиса одинаков: рабочих дней в году – 302 дн.; продолжительность смены в течение суток – 8 ч. (малярная зона – 7 ч.); число смен – 2 (зона антикоррозионной обработки кузова – 2,5 смены, окончание работы – в 02.00); период работы в течение суток – с 6.00 до 22.00 (зона антикоррозионной обработки кузова – с 06.00 до 02.00), обеденный перерыв с 12.00 до 13.00. В зоне УМР рабочий следит за работой механизированной уборочно-моечной установки и выполняет остальные виды УМР.
1.4 Распределение трудоемкости работ по производственным подразделениям
Распределим ранее определенный годовой объем работ по ТО и ТР по видам и месту выполнения. Результаты распределения представим в таблице А.1. В качестве примера приведем расчет для обойных работ.
Трудоемкость обойных работ определяется по формуле
Тоб
=
=
= 3727,8 чел.-ч., (1.10)
где р – процент обойных работ в общем объеме ТО и ТР; р = 3 % [1].
Трудоемкость обойных работ, выполняемых на постах, равна:
Тоб(п)
=
=
= 1863,9 чел.-ч., (1.11)
где t – процент обойных работ, выполняемых на постах; t = 50 % [1].
Тогда трудоемкость обойных работ, выполняемых на участках, равна:
Тоб(у) = Тоб – Тоб(п) = 3727,8 – 1863,9 = 1863,9 чел.-ч. (1.12)
Полученные результаты и результаты расчетов по другим видам работ сводим в таблицу А.1.
Уборочно-моечные и антикоррозионные работы, а также работы по предпродажной подготовке и приемке-выдаче, выполняются на постах.