План семинаров ОП 2020

План семинарских занятий по дисциплине Организационное поведение.

Семинар 1. Понятие организации. Ее сущность и признаки.

1. Что такое Организационное поведение.

2. Значимость Организационного поведения для студентов технических направлений.

Д/з: Изучить материал 4 модели ОП: авторитарную, опекунскую, поддерживающую и коллегиальную. Смоделировать на основании составляющих данных моделей действующую систему отношений выбранной студентами организации (реальное место работы или придуманное).

Семинар 2. Модели организационного поведения.

1. Модели организационного поведения – реализация д/з.

Д/з: Освоить особенности восприятия поведения человека: ореол, проекция, стереотипизация, самоосуществляющееся пророчество, каузальная атрибуция.

Семинар 3. Особенности восприятия поведения человека.

1. Ролевая игра с воспроизведением типов поведения с использованием эффектов восприятия и их распознавания.

Д/з: Подготовка по выданным материалам к заданию деловая игра «Приём на работу».

Семинар 4.

1. Деловая игра «Приём на работу». В рамках игры реализовать благоприятный образ себя как будущего работника.

Д/з: Подготовка по выданным материалам к заданию «Организационная культура».

Семинар 5. Организационная культура. Сильная и слабая культура организации.

Проанализировать типы организационной культуры по К. Камерону и Р. Куинну используя четыре уровня организационной культуры Т. Дила и А. Кеннеди.

Д/з: Подготовка по выданным материалам к заданию «Мозговой штурм».

Семинар 6. Групповое принятие решений

1. Мозговой штурм.

Д/з: Подготовка по выданным материалам к заданию «Групповая дискуссия».

Семинар 7. Отработка способов принятия решений.

1. Групповая дискуссия.

Д/з: Подготовка по выданному заданию «конфликты в организации и методы их разрешения».

Семинар 8. Конфликты в организации и методы их разрешения.

1. Собственный опыт.

2. Обобщения.