ВАЖНОСТЬ КРЕАТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА ДЛЯ БИЗНЕСА

УДК 338.1

ВАЖНОСТЬ КРЕАТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА ДЛЯ БИЗНЕСА

Чотчаев Игорь Шамильевич,

ст. гр.ИЭ 24, каф. «Экономика и менеджмент»,

ДГТУ, г. Ростов-на-Дону

Дуброва Людмила Ивановна,

доцент каф. «Экономика и менеджмент»,

ДГТУ, г. Ростов-на-Дону

В статье отражены сильные стороны креативного менеджмента. А также указано, почему в современном мире необходим высококвалифицированный специалист в сфере креатива. Определены должностные обязанности креативного директора, личные качества сотрудника, заработная плата, бонусы, наличие высшего образования по определенным направлениям подготовки. Подчеркнуты последствия от отсутствия в штате креативного работника.

The article reflects the strengths of creative management. And also, it is indicated, why in the modern world a highly qualified specialist in the field of creativity is needed. The duties of the creative director, personal qualities of the employee, salary, bonuses, and the availability of higher education in certain areas of training are defined. The consequences of the absence of a creative worker in the staff are underlined.

Ключевые слова: креативный менеджмент, креативный директор, креатив-менеджер, креатив в бизнесе, креативный сотрудник.

Keywords: creative management, creative director, creative manager, creative in business, creative employee.

Креативность - одна из основных черт творчески одаренной личности, проявляющаяся в способности порождать что-то новое в различных сферах жизнедеятельности.

Сегодня в крупных компаниях популярна должность креативного директора, в должностные обязанности которого входит: проведение встреч с руководством для определения новых концепций продукта, его продвижение оригинальными способами, создание грамотной и креативной PR-стратегии, ее оформление в виде проектного документа, организация проведения мозгового штурма, создание и реализация других непосредственных методик для разработки новых, современных идей, разработка акций, мероприятий, осуществление предварительного расчета бюджета реализуемого проекта, отслеживание хода его исполнения, защита разработанной PR-стратегии.

Креатив-менеджер – сотрудник, разрабатывающий нестандартные концепции новых проектов.

Функциональными обязанностями креатив-менеджера являются разработка и воплощение в жизнь некой творческой идеи, которая могла бы привлечь потребителя и в то же время вплотную связана с требованиями заказчика [1]. Он выступает инициатором, вокруг мыслей которого объединяются дизайнеры, копирайтеры, сценаристы, с целью доскональной проработки каждой детали проекта. Задача креативного работника создать оригинальный, не имеющий аналогов, который должен заинтересовать потенциальную аудиторию.

Креатив-менеджер должен:

- верно уяснить задачу, которую поставило либо руководство, либо клиент

- проанализировать психологическое звено и подготовить предложения для последующей работы профильных специалистов.

- консолидировать отборные предложения, идеи, мысли, планы, макеты, наброски в общий сценарий.

Креативный директор обязан досконально знать технологические, телевизионные, издательско-полиграфические, процессы.

Менеджер по креативу должен играть роль генератора идей, иметь творческий склад ума, способность к нетрадиционному мышлению, ответственность, дар убеждения и чувство юмора, в данном виде деятельности без него нельзя [2].

Из личных качеств, сотруднику данного отдела, должны быть присущи: активная жизненная позиция, нестандартный взгляд на жизнь.

Принято считать, что специалисты такого уровня имеют или художественное, или филологическое образование, но, стоит заметить, что в данной сфере талант имеет наиболее высокое значение, чем диплом [3].

Размер премий может значительно превышать официальную заработную плату.

Эта должность существует не только в рекламных агентствах, но и на крупных теле- и радиостанциях, в издательствах, студиях аудио- и видеозаписи, так как кроме рекламы им может быть поручено создание новых программ, заставок и прочего [4].

Необходимость присутствия креатива в бизнесе заключается в следующем:

- оказание помощи в выборе направления бизнеса и его модели

- услуги профессиональных маркетологов или консультантов может позволить себе не каждый начинающий бизнесмен, поэтому, необходимо начать с малого – станьте креативным менеджером своего проекта, не привлекая специалистов, а когда ваше дело пойдет в гору – наймите профессионала.

- создание новых товаров и услуг, чтобы захватить как можно большую долю рынка.

Отсутствие креатива в бизнесе означает неправильный выбор идеи бизнеса, неэффективный маркетинг и потерю рынка.

Сегодня идет нешуточная борьба за место под солнцем. Существуют довольно крупные, серьезные игроки на рынке, у которых достаточно средств, чтобы набрать в штат грамотных сотрудников креативного департамента.

Следовательно, учитывая свои возможности, финансовые возможности компании, можно сделать вывод, что креатив-менеджеру необходимо:

- регулярно оценивать возможности конкурентов

- заниматься непрерывным поиском новых отраслей производства

- искать виды креативного продвижения своих продуктов

- открывать новые для себя и компании индустрии [5].

Список литературы

1. Александрова, А.В., Курашова, С.А. Стратегический менеджмент: учебник / А.В. Александрова, С.А. Курашова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 320 c.

2. Грин Э. Креативность в паблик рилейшнз / Грин, Энди. - М.: СПб: Нева, 2016. - 224 c.

3. Дафт, Ричард Л. Менеджмент: [перевод с английского] / Л. Дафт. – Спб.: Питер, 2012. – 863 с.

4. Ядин, Даниэль Маркетинговые коммуникации: современная креативная реклама / Даниэль Ядин. - М.: Гранд, Фаир-Пресс, 2015. - 488 c.

5. Кто такой креативный предприниматель? [Электронный образовательный ресурс]. – http://rukrasnov.ru/post/creative-entrepreneur/ (дата обращения: 19.09.2017).