4 курс 1 семестр / планування діяльності / дз / МН-4- , відповіді на білет №5 екзамену з Планування діял. п-ва 23.12.20
.docНаціональний транспортний університет
Рівень вищої освіти: перший (бакалаврський) рівень вищої освіти Спеціальність 073 «Менеджмент» Навчальна дисципліна: «Планування діяльності підприємства»
ЕКЗАМЕНАЦІЙНИЙ БІЛЕТ №5
1. Директивне планування, його характеристика. 2. Мета та завдання процесу планування собівартості продукції. 3. На величину виробничої потужності не впливає: а) кількість устаткування; б) фонд часу робітника; в) продуктивність устаткування; г) трудомісткість продукції. Які існують методи обчислення потреби в матеріальних ресурсах? а) подетальний, прямого рахунку, за аналогіями, предметний, типовими представниками; б) за типовими представниками; в) метод динамічних коефіцієнтів; г) прямого рахунку, за типовими представниками, за аналогіями, метод динамічних коефіцієнтів. Які вихідні дані не використовують для розробки поточного плану щодо забезпечення підприємства персоналом? а) виробнича програма, характеристика виробничих підрозділів; б) норми витрат праці та заробітної плати; в) прогнозні розрахунки потреби в кадрах; г) собівартість та рентабельність продукції
Затверджено на засіданні кафедри «Менеджмент» Протокол №1 від 27.08.2020р.
Завідувач кафедри_________________________________ проф. О.М. Ложачевська (підпис)
Екзаменатор _________________________________ доц. Л.О. Литвишко (підпис)
|
МН-4-– 23.12.20
Директивне планування — це процес прийняття рішень, які мають обов’язковий характер (силу закону) для об’єктів планування. Директивні плани мають адресний характер і відзначаються надмірною деталізацією.
Характеристика :
- Ґрунтується на державній власності
- План втілює державну стратегію та пріоритети. Охоплює всі сторони
соціально-економічного життя суспільства.
- Директивне планування для держави є основним інструментом реалізації економічної політики, а для суб'єктів економіки - метою виробництва.
- Домінування вертикально субординованих відносин в економіці (накази, директиви доводяться «згори»). Підприємства перетворюються на простих
виконавців директив.
Метою планування собівартості є економічно обґрунтоване визначення величини витрат, необхідних у плановому періоді для виробництва кожного виду та всієї промислової продукції підприємства, що відповідає вимогам щодо її якості.
У процесі планування собівартості вирішують низку завдань, серед яких основними є:
розрахунок вартості необхідних ресурсів;
обчислення собівартості виробництва кожного виду продукції та її рентабельності. Це є критерієм нижнього рівня ціни та умовою формування виробничої програми;
визначення загальної величини витрат на виробництво запланованих обсягів виробів.
На величину виробничої потужності не впливає:
Б , Г
Які існують методи обчислення потреби в матеріальних ресурсах?
г) прямого рахунку, за типовими представниками, за аналогіями, метод динамічних коефіцієнтів.
5.Які вихідні дані не використовують для розробки поточного плану щодо забезпечення підприємства персоналом?
г) собівартість та рентабельність продукції