3) По количеству объектов обслуживания, режиму их работы и количеству человек, обслуживаю-щих один объект:

Ч яв Ni kгрi ri

Ni – число обслуживаемых объектов или рабочих мест,единиц;

kгрi – коэффициент графиковой потребности i-го вида контингента;

ri – количество работников, обслуживающих i-й объект, чел.

коэффициент графиковой потребности

к Д рtсут гр = FH

Др – количество дней работы предприятия в году; tсут – количество часов работы в сутки.

4) По нормам обслуживания

Ч яв Ni *ni

Нoi

Hoi – норма обслуживания i-го объекта, единиц;

Ni – число обслуживаемых объектов или рабочих мест, единиц;

ni – количество смен работы контингента, обслуживающего i-й объект

5) По штатному расписанию.

РАСПОРЯЖЕНИЕ от 15 июня 2011 г. N 1307р

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПОРЯДКА ПРИМЕНЕНИЯ КОЭФФИЦИЕНТА ПЕРЕВОДА ЯВОЧНОЙ ЧИСЛЕННОСТИ В СПИСОЧНУЮ

Критерии применения коэффициента: -круглосуточный режим работы,

-работа на объектах котлонадзора,

-численность смены менее трех человек.

Чсп = Чяв ∙ Ксп

Ксп – коэффициент перевода явочной

численности в списочную (коэффициент замещения)

Ксп = 1 + Котп. + Куч. + Кбол. + Кдр

Дотп – средняя продолжительность отпуска, дней на человека в год;

Дп - количество нерабочих праздничных дней в году

ДО Лекция 4

3. Показатели, характеризующие движение персонала

Коэффициент оборота по приему:

Кпр ЧЧпр

Чпр - количество принятого на работу персонала, чел;

Ч - среднесписочная численность персонала, чел.

Коэффициент оборота по выбытию:

Кв ЧЧв

Чв – количество уволившихся работников, чел.

Коэффициент общего оборота

Ко Ч пр Ч в

Ч

Коэффициент текучести кадров:

ЧЧсб

Чсб – количество уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины, чел .

Нормальная текучесть

-в производственной сфере до10%

-для менеджеров производственных подразделений

до 5%.

- в розничной торговле и страховом бизнесе

до 30%

(за счет «миграции» торговых представителей и менеджеров по продажам, которые не задерживаются в компании дольше, чем на 1,5–2 года)