ДО Лекция 2
2. Понятие и классификация аутсорсинга
Outsourcing
out - вне
source - черпать, получать outer-source-using - использование внешнего
источника и/или ресурса
Аутсо́рсинг-
передача на основании долгосрочного договора непрофильных функций, вспомогательных или
обеспечивающих бизнес-процессов, необходимых для работы предприятия (организации), другому предприятию (аутсорсеру), специализирующемуся в соответствующей области.
Под понятие аутсорсинг не попадают одноразовые работы, выполняемые подрядчиком по контрактам и субконтрактам, а также по гражданско- правовым договорам с отдельными гражданами.
Аутсорсинг -
целью привлечения сторонних организаций является получение результата их профессиональной деятельности.
Аутстаффинг (заемный труд) - это, по сути, выведение «за штат» сотрудников с ключевыми функциями организации и обратная их «аренда», где важен не результат, а сама
трудовая функция.
1 признак: В зависимости от вида
деятельности: |
|
|
Операционный (производственный) |
– |
|
передача операций, связанных |
с производством |
|
(частичный аутсорсинг) или |
всего |
цикла |
производства (полный аутсорсинг) внешней компании (аутсорсеру)
Функциональный – передача внешним исполнителям отдельных функций, необходимых для ведения бизнеса, но не являющихся основными (реклама, хранение и обработка информации, управление персоналом, бухгалтерский учет и т. д.);
Ресурсный – отказ от собственных ресурсов, необходимых для ведения бизнеса, в пользу
получения их со стороны (аренда зданий,
2 признак По форме
Частичный (выборочный) (partial, или selective, outsourcing) – аутсорсеру передается часть функций (например учет ЗП в бухгалтерском учете) или часть производства (например, производство конкретной детали дорогостоящего оборудования)
Полный (максимальный) (full outsourcing) - аутсорсеру передаются конкретные функции целиком (весь БУ) или производственный процесс в полном объеме ( 90%).
3 признак По количеству партнеров:
Простой – у компании-заказчика имеются договорные отношения с одним поставщиком услуг (аутсорсером); Совместный – у компании-заказчика имеются договорные отношения с несколькими аутсорсерами, выполняющими различные по характеру функции.
4 признак - По отношению к структуре
компании-заказчика:
Внутренний – создание внутри основной структуры дочерних подразделений с их последующим выделением (РЖД – Охрана)
Внешний – передача функций и операций внешней организации (уборка вагонов дальнего следования, питание)
ДО Лекция 2
3. Преимущества и недостатки аутсорсинга