
- •Типовой технологический процесс работы полигона Москва, 2016
- •Содержание
- •1.1 Основные задачи и функции Центра управления перевозками полигона
- •1.2 Структура управления цуп п
- •1.3 Взаимодействие филиалов оао «ржд» при организации перевозочного процесса
- •1.3.1 Взаимодействие цуп п, дирекций управления движением с цфто и его территориальными подразделениями
- •1.3.2 Взаимодействие цуп п, дирекций управления движением с региональными дирекциями тяги
- •1.3.3 Взаимодействие цуп п, дирекций управления движением с региональными дирекциями инфраструктуры
- •1.4 Технологическое взаимодействие Дирекции управления движением и операторов железнодорожного подвижного состава
- •2 Система технологической регламентации перевозочного процесса
- •2.1 Организация разработки технических норм эксплуатационной работы
- •2.2 Организация разработки плана формирования грузовых поездов
- •2.3 Организация разработки графика движения поездов
- •2.3.1 Подготовка нормативной базы
- •2.3.2 Разработка нормативного графика движения поездов
- •2.3.3 Заключительные операции перед вводом нормативного графика движения поездов
- •2.3.4 Корректировка нормативного графика движения поездов
- •2.4 Установление схем участков обращения локомотивов и работы локомотивных бригад, норм массы и длины грузовых поездов
- •2.5 Порядок технологической регламентации при взаимодействии с операторами железнодорожного подвижного состава
- •2.6 Маршрутизация перевозок груженых и порожних вагонов
- •3 Технология управления поездной работой
- •3.1 Оперативное управление перевозочным процессом. Цель и структура оперативного управления
- •3.2 Структура диспетчерского управления движением поездов
- •3.3 Оперативное (сменно-суточное) планирование поездной и грузовой работы
- •3.4 Задания, регламентируемые сменно-суточными планами. Исходные данные для сменно-суточного планирования
- •3.5 Реализация, контроль и анализ выполнения сменно-суточных планов
- •4 Технология управления грузовой работой
- •4.1 Логистическое обеспечение перевозок. Основные задачи и функции по логистическому обеспечению перевозок
- •4.2 Обеспечение логистического управления погрузкой (регулирование продвижения поездопотоков)
- •4.2.1 Порядок согласования основного плана перевозок
- •4.2.2 Порядок согласования дополнительных объемов перевозок
- •4.3 Сквозное календарное планирование
- •4.4 Управление и организация планирования, продвижения и подвода поездов на выделенные, припортовые станции и к крупным грузополучателям
- •4.5 Контроль за пропуском поездов с вагонами в адрес выделенных, припортовых станций и крупных грузополучателей
- •4.6 Организационная структура лц цуп п
- •5 Технология управления работой локомотивов и локомотивных бригад
- •5.1 Организация работы тяговых ресурсов в грузовом движении
- •5.2 Организационная структура отдела т цуп п
- •6 Информационное обеспечение
- •6.1 Информационное обеспечение технического нормирования эксплуатационной работы
- •6.2 Информационное обеспечение разработки и ведения плана формирования грузовых поездов и маршрутов
- •6.3 Информационное обеспечение разработки и ведения графика движения поездов
- •6.4 Информационное обеспечение предоставления и использования «окон» для ремонтных строительномонтажных работ
- •6.5 Информационное обеспечение оперативного управления и планирования поездной и грузовой работы
- •6.6 Информационное обеспечение логистического управления перевозками
- •6.7 Информационное обеспечение организации тяговых ресурсов
- •6.8 Информационное обеспечение анализа эксплуатационной работы
- •7 Организация предоставления «окон» в соответствии с директивным план-графиком
- •7.1 Технология планирования, предоставления и использования «окон» для ремонтных и строительно-монтажных работ. Общие положения
- •7.2 Распределение работ и ответственности между цуп п и рцку (нз-1) при планировании и проведении «окон»
- •7.3 Годовое и месячное планирование
- •7.4 Оперативное планирование
- •7.4.1 Планирование нормативных технологических «окон»
- •7.4.2 Планирование «окон» продолжительностью более двух часов, в том числе большой продолжительности
- •7.5 Организация ремонтных и строительно-монтажных работ и подачи заявок на предоставление «окон»
- •7.6 Требования к разработке вариантных графиков движения поездов
- •7.7 Порядок предоставления «окон»
- •7.8 Контроль за предоставлением «окон» и анализ их использования
- •7.9 Организационная структура отдела «окон» цуп п
- •8 Организация контроля, учета и анализа выполнения технологического процесса
- •8.1 Оценка деятельности цуп п. Перечень основных показателей эксплуатационной работы
- •8.2 Анализ эксплуатационной работы
- •9.1 Требования к содержанию и оформлению графических материалов
- •9.2 Порядок расчетов по обоснованию полигонных норм веса и длины грузовых поездов
- •9.3 Порядок расчетов нормативов эксплуатационной работы для вариантных технологических режимов
- •9.4 Порядок расчетов нормативов для размещения грузовых вагонов, не участвующих в перевозочном процессе
- •Перевозочного процесса в цуп п
- •22). Распоряжение оао «ржд Инструкция по разработке графика движения поездов в оао «ржд», утверждено 31.12.2015 № 3201р.
- •Перечень сокращений
2.2 Организация разработки плана формирования грузовых поездов
Основной задачей отдела плана формирования поездов (далее – отдел ПФ) является совершенствование организации вагонопотоков, разработка и оптимизация плана формирования поездов для обеспечения перевозочного процесса. Специалисты отдела ПФ вносят корректировки в установленный порядок направления вагонопотоков при значительных отклонениях фактических размеров движения от плановых, в связи с затруднениями в пропуске вагонопотоков по отдельным направлениям или станциям полигона, а также в случае превышения возможности в их приеме и переработке грузополучателями и грузоотправителями.
Работа отдела ПФ организуется исходя из принципа передачи максимального количества полномочий в ЦУП П, за исключением изменения плана формирования сетевых назначений сортировочных станций, влияющих на работу сети дорог в целом. Отдел ПФ в соответствии с возложенной на него основной задачей осуществляет следующие функции:
проводит анализ структуры вагонопотоков с целью подготовки предложений по оптимизации плана формирования на основе повышения транзитности вагонопотоков и повышению эффективности работы
сортировочных станций в границах полигона;
разрабатывает и предоставляет на утверждение в Центральную дирекцию план формирования грузовых поездов (в том числе план маршрутизации как его составную часть), обеспечивающие правильное распределение сортировочной работы между железнодорожными станциями в границах полигонаи эффективную концентрацию переработки вагонопотоков в соответствии с техническим развитием железнодорожных станций и особенностями их эксплуатации;
совместно с оперативно-распорядительным отделом осуществляет контроль за выполнением плана формирования грузовых поездов, соблюдением технологии маршрутных перевозок вырабатывает
необходимые меры по недопущению его нарушения в границах полигона;
вносит оперативные изменения в план формирования поездов и порядок направления вагонопотоков с учетом фактического состояния пропускных и перерабатывающих способностей инфраструктуры ОАО «РЖД», непредвиденных изменений в эксплуатационной работе, а также при изменении корреспонденции грузопотоков в границах полигона;
представляет на согласование в Центральную дирекцию управления движением предложения по совершенствованию и оптимизации сетевого плана формирования поездов, рациональному использованию направлений для пропуска поездо- и вагонопотоков и повышению эффективности отправительской маршрутизации в границах полигона;
совместно со специалистами отделов экономики и финансов дирекций управления движением, входящих в границы полигона, проводит анализ отклонений эксплуатационного грузооборота от тарифного и оплаченного;
проводит работу с операторами железнодорожного подвижного состава по упорядочению структуры операторского рынка в границах полигона;
осуществляет поддержку нормативной базы в информационных системах в актуальном состоянии, готовит предложения по совершенствованию автоматизированных информационно-управляющих систем в части организации движения и анализа исполненных вагонопотоков в границах полигона;
совместно с подразделениями ЦД, аппарата управления ОАО «РЖД» готовит справочно-аналитические материалы для руководства ЦУП П, ЦД по вопросам, находящимся в компетенции отдела ПФ;
участвует в разработке месячных технических норм эксплуатационной работы (распределение транзитных вагонопотоков по стыковым пунктам, нормы наличия вагонов с экспортными и перевалочными грузами на припортовых и пограничных железнодорожных станциях) в границах полигона;
разрабатывает совместно со специалистами ТЦФТО, входящими в границы полигона, ежемесячно нормы погрузки маршрутами по полигону в целом и родам грузов в границах полигона;
рассматривает и готовит заключения по научно-
исследовательским работам, связанным с планом формирования поездов;
участвует в разработке технологии формирования отправительских маршрутов на путях общего пользования станций (для оказания услуг на договорной основе);
осуществляет учет маршрутизации перевозок грузов и порожних вагонов.
При выполнении функций отдел ПФ осуществляет взаимодействие с другими подразделениями на сетевом и региональном уровнях.
В ЦУП П взаимодействие осуществляется:
с оперативно-распорядительным отделом, логистическим центром ЦУП П по вопросам контроля за выполнением установленного порядка направления вагонопотоков, оптимизации порожних вагонопотоков (регулировка порожних вагонопотоков), корректировки плана формирования грузовых поездов, в необходимых случаях, изменения направления поездопотоков в случае длительных отказов в работе технических средств;
с отделом графика движения поездов ЦУП П по вопросам подготовки нормативного плана формирования грузовых поездов, организации перевозок грузов контейнерными поездами, перевозок грузов в поездах, следующих по согласованным расписаниям;
с отделом организации проведения «окон» ЦУП П по вопросам перенаправления объемов перевозок на альтернативные маршруты следования.
На сетевом уровне взаимодействие осуществляется:
с отделом плана формирования поездов, отделом организации и управления перевозками грузов и отделом разработки технологии работы станций ЦД;
при необходимости с другими отделами ЦД.
На региональном уровне взаимодействие осуществляется:
с отделами грузовой работы дирекций управления движением (далее – дирекций управления движением или Д) по вопросам взаимодействия с ведущими грузоотправителями, маршрутизации перевозок, обеспечения основных погрузочных станций организованными маршрутами из порожних вагонов в границах полигона;
с секторами анализа и нормирования эксплуатационной работы Д по вопросам подготовки месячных планов в границах полигона;
с отделами организации работы станций и техническими отделами Д по вопросам рационального распределения сортировочной работы между станциями, разработки технологии формирования отправительских маршрутов и контейнерных поездов на путях общего пользования в границах полигона;
с отделами экономики и финансов Д по вопросам анализа отклонений эксплуатационного грузооборота от тарифного и оплаченного в границах полигона.
Помимо этого осуществляется взаимодействие со специалистами территориальных центров фирменного транспортного обслуживания (по вопросам взаимодействия с ведущими грузоотправителями и отправительской маршрутизации).
Отдел плана формирования поездов ЦУП П включает в себя штат руководителей и специалистов, обеспечивающих выполнение возложенных на него задач и функций.
Начальник отдела несет полную ответственность за решение возложенных на отдел функциональных задач.
Распределение обязанностей между специалистами отдела осуществляется по двум блокам: разработка плана формирования грузовых поездов (первый блок) и разработка плана маршрутизации перевозок грузов (второй блок).
Ниже представлен типовой набор функций каждого блока.
Обязанности специалистов по разработке плана формирования грузовых поездов:
разработка нормативного плана формирования поездов на основе расчета эксплуатационных (производственных) расходов в границах полигона;
подготовка предложений по рациональному распределению сортировочной работы между станциями полигона в связи с изменением направления и мощности вагонопотоков;
оперативная корректировка плана формирования грузовых поездов в связи с отказами в работе технических средств и производством ремонтных и строительно-монтажных работ на инфраструктуре в границах полигона;
контроль исполнения установленного порядка направления вагонопотоков в границах полигона;
анализ исполненных вагонопотоков (в т.ч. анализ разрывов тарифных, оплаченных и эксплуатационных тонно-километров) в границах полигона;
анализ работы сортировочных станций (оценка влияния вагонопотоков на показатели работы станций) в границах полигона;
поддержка нормативной базы в информационных системах в актуальном состоянии в границах полигона.
Обязанности специалистов по вопросам маршрутизации перевозок:
разработка нормативного плана маршрутизации перевозок и организация перевозок грузов контейнерными поездами (сетевых, полигонных и внутридорожных назначений) в границах полигона;
рассмотрение заявок грузоотправителей на организацию отправительских маршрутов, формируемых на путях необщего пользования (оценка возможностей путей необщего пользования, примыкающих к железнодорожным станциям, осуществление проверки нормативной документации на соответствие требуемым условиям) в границах полигона;
участие в разработке технологии организации отправительских маршрутов на путях общего пользования с подготовкой техникоэкономического обоснования (включая расчет договорных ставок) в границах полигона;
осуществление взаимодействия со специалистами других дирекций управления движением по вопросу оценки возможности приема межгосударственных и сетевых маршрутных назначений в границах полигона;
разработка месячных планов маршрутизации в границах полигона;
контроль за выполнением технологии пропуска маршрутных назначений и контейнерных поездов на полигоне, в т.ч. за соблюдением технологии пропуска отправительских маршрутов, при необходимости, их перенаправление альтернативными маршрутами в границах полигона;
учет маршрутизации перевозок грузов и порожних вагонов.
Для выполнения задач организации вагонопотоков специалистами отдела плана формирования ЦУП П могут использоваться следующие автоматизированные системы: АСОВ, АС РПФП, АС ЭТРАН. Итоговый перечень используемых автоматизированных систем должен быть определен с учетом местных условий полигона внедрения.
Описание информационной поддержки технологических процессов, выполняемых отделом приведено в разделе 6.